- 商品参数
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- 作者:
刘欣著
- 出版社:机械工业出版社
- 出版时间:2023-03
- ISBN:9783705538083
- 出版周期:旬刊
- 版权提供:机械工业出版社
店铺公告
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商品名称: | 卓越运营——美的简单高效的管理逻辑 |
作 者: | 刘欣 |
市 场 价: | 69.00 |
ISBN 号: | 9787111726463 |
出版日期: | |
页 数: | 304 |
开 本: | |
出 版 社: | 机械工业出版社 |
推荐序一 推荐序二 前 言 开篇:运营之轮 第一节 规划与执行的鸿沟是什么 /2 第二节 “大运营”拉通战略、管控、业务 /5 第三节 轮子好造,转起来难 /21 战略篇 第一章 战略之眼 /28 第一节 从未停止的多元化 /28 第二节 总成本领先,升了三次级 /41 第三节 科技领先战略的底气 /53 第四节 国际化,一个稳字走了近40年 /71 第二章 文化之魂 /86 第一节 搞定文化:人狠话不多 /86 第二节 变革文化:停不下来的鲨鱼 /99 第三节 接地气文化:做企业不需要光环 /104 第三章 变革之心 /110 第一节 组织不动,变革没用 /110 第二节 打破增长的3块天花板 /124 第三节 数字化转型,爬了5级台阶 /132 管控篇 第四章 机制之根 /148 第一节 管理机制:何享健造了一座结果导向的钟 /148 第二节 治理机制:要命的顶层设计 /162 第五章 将帅之路 /176 第一节 如何打造职业化团队 /176 第二节 毕业生如何成长为总经理 /184 第三节 HR,既当好人,又当坏人 /192 第六章 资财之力 /204 第一节 “强势”的财务 /204 第二节 让资本外力成为他律和助力 /218 第七章 营运之道 /234 第一节 营运部门是做什么的 /234 第二节 营运的三个抓手 /242 业务篇 第八章 协同之智 /250 第一节 “三根针”成为拉通业务的龙头 /251 第二节 632项目实现“三个一” /259 第九章 效率之核 /272 第一节 T+3模式,美的“易筋经” /273 第二节 MBS,做得最好的一次精益 /290 致谢 /301 参考文献 /303 |
美的在半个多世纪的发展历程中,一直没有流传出什么高深的理论或方法,为人熟知的也仅有分权、事业部、多元化等常见概念。那么美的到底是依靠什么成就3400多亿元营收的头部企业的,又是依靠什么在千亿集团内部做到快速反应和高效执行的呢? 大音希声,大道至简。美的通过反复地摸索实践,形成了一套简单高效的管理逻辑,将战略、管控、业务三者进行了拉通管理:战略做到简化清晰,管控做到简单易行,业务做到简捷制胜,三者循环往复滚动前行,从而产生了卓越运营的飞轮效应。 |
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