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  • [正版图书]卓越运营 美的简单高效的管理逻辑 刘欣 拉通战略简化清晰管控易行业务简捷制胜飞轮效应变革文化数字化转型企业经
  • 本店商品限购一件,多拍不发货,谢谢合作。
    • 作者: 刘欣著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2023-03
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    • 作者: 刘欣著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2023-03
    • ISBN:9783705538083
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:机械工业出版社

              店铺公告

     

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),

    关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。


    商品名称:

    卓越运营——美的简单高效的管理逻辑

    作      者:

    刘欣

    市  场 价:

    69.00

    ISBN  号:

    9787111726463

    出版日期:

     

    页      数:

    304

    开      本:


    出  版 社:

     机械工业出版社

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    推荐序二

    前 言

    开篇:运营之轮

    第一节 规划与执行的鸿沟是什么 /2

    第二节 “大运营”拉通战略、管控、业务 /5

    第三节 轮子好造,转起来难 /21

    战略篇

    第一章 战略之眼 /28

    第一节 从未停止的多元化 /28

    第二节 总成本领先,升了三次级 /41

    第三节 科技领先战略的底气 /53

    第四节 国际化,一个稳字走了近40年 /71

    第二章 文化之魂 /86

    第一节 搞定文化:人狠话不多 /86

    第二节 变革文化:停不下来的鲨鱼 /99

    第三节 接地气文化:做企业不需要光环 /104

    第三章 变革之心 /110

    第一节 组织不动,变革没用 /110

    第二节 打破增长的3块天花板 /124

    第三节 数字化转型,爬了5级台阶 /132

    管控篇

    第四章 机制之根 /148

    第一节 管理机制:何享健造了一座结果导向的钟 /148

    第二节 治理机制:要命的顶层设计 /162

    第五章 将帅之路 /176

    第一节 如何打造职业化团队 /176

    第二节 毕业生如何成长为总经理 /184

    第三节 HR,既当好人,又当坏人 /192

    第六章 资财之力 /204

    第一节 “强势”的财务 /204

    第二节 让资本外力成为他律和助力 /218

    第七章 营运之道 /234

    第一节 营运部门是做什么的 /234

    第二节 营运的三个抓手 /242

    业务篇

    第八章 协同之智 /250

    第一节 “三根针”成为拉通业务的龙头 /251

    第二节 632项目实现“三个一” /259

    第九章 效率之核 /272

    第一节 T+3模式,美的“易筋经” /273

    第二节 MBS,做得最好的一次精益 /290

    致谢 /301

    参考文献 /303

     

    美的在半个多世纪的发展历程中,一直没有流传出什么高深的理论或方法,为人熟知的也仅有分权、事业部、多元化等常见概念。那么美的到底是依靠什么成就3400多亿元营收的头部企业的,又是依靠什么在千亿集团内部做到快速反应和高效执行的呢?

    大音希声,大道至简。美的通过反复地摸索实践,形成了一套简单高效的管理逻辑,将战略、管控、业务三者进行了拉通管理:战略做到简化清晰,管控做到简单易行,业务做到简捷制胜,三者循环往复滚动前行,从而产生了卓越运营的飞轮效应。

     

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