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  • 诺森管理学周文坤主编9787543222762格致出版社
  • 正版
    • 作者: 周文坤主编著 | 周文坤主编编 | 周文坤主编译 | 周文坤主编绘
    • 出版社: 格致出版社
    • 出版时间:2012-02-01
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    • 作者: 周文坤主编著| 周文坤主编编| 周文坤主编译| 周文坤主编绘
    • 出版社:格致出版社
    • 出版时间:2012-02-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-10-01
    • 字数:621000
    • 页数:570
    • 开本:16开
    • ISBN:9787543222762
    • 版权提供:格致出版社
    • 作者:周文坤主编
    • 著:周文坤主编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:66.00
    • ISBN:9787543222762
    • 出版社:格致出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2013-10-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2012-02-01
    • 页数:570
    • 外部编号:8113571
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    篇 绪论
    章 管理活动
    节 管理概述
    第二节 管理者
    第三节 企业管理
    第二章 管理理论的形成
    节 早期西方管理思想
    第二节 古典管理理论
    第三节 行为管理理论
    第四节 管理科学理论
    第五节 管理理论丛林
    第三章 管理环境
    节 组织环境
    第二节 管理的外部环境
    第三节 管理环境的评估技术
    第四章 管理道德
    节 管理道德概述
    第二节 管理道德的改善途径
    第三节 企业社会责任
    第五章 管理的发展
    节 全球化管理
    第二节 信息化管理
    第三节 新的组织方法
    第二篇 计划
    第六章 计划
    节 计划概述
    第二节 计划的类型
    第三节 计划原理
    第四节 目标管理
    第五节 计划方法
    第七章 决策
    节 决策概述
    第二节 决策的类型
    第三节 决策的标准
    第四节 决策方法
    第八章 战略管理
    节 战略
    第二节 战略理论
    第三节 战略类型
    第四节 战略管理
    第五节 战略分析方法
    第三篇 组织
    第九章 组织设计
    节 组织设计概述
    第二节 组织设计原理
    第三节 组织结构类型
    第十章 组织变革
    节 组织
    第二节 组织变革
    第三节 组织创新
    十章 人力资源管理
    节 人力资源管理概述
    第二节 员工培训
    第三节 绩效与报酬管理
    第四节 职业生涯发展
    第十二章 组织文化
    节 组织文化概念
    第二节 组织文化的类型
    第三节 组织文化的形成机制
    第四节 组织文化的建设
    第四篇 领导
    第十三章 领导
    节 领导
    第二节 领导特质理论
    第三节 领导行为理论
    第四节 领导情景理论
    第五节 领导艺术
    第十四章 激励
    节 激励原理
    第二节 内容型激励理论
    第三节 过程型激励理论
    第四节 行为改造型激励理论
    第五节 综合型激励理论
    第六节 激励的方法
    第十五章 沟通
    节 沟通概述
    第二节 人际沟通
    第三节 组织沟通
    第五篇 控制
    第十六章 控制原理
    节 控制基础
    第二节 控制原理
    第三节 危机控制
    第十七章 控制方法
    节 预算控制
    第二节 生产控制
    第三节 财务控制
    第四节 综合控制方法
    参考文献

    《管理学》采用了管理学教学通常采用的过程学派体系来编写。全书共分为管理基础和管理职能两大部分。管理基础对应篇“绪论”;而管理职能又通过第二篇“计划”、第三篇“组织”、第四篇“领导”、第五篇“控制”来展开论述。篇包括管理活动、管理理论的形成、管理环境等的介绍;第二篇介绍了计划、抉择、战略管理等内容;第三篇论述了组织设计、组织变革、人力资源管理、组织文化;第四篇介绍了领导、激励、沟通等内容,第五篇控制通过控制原理和控制方法来展开论述。



    《管理学》详述了管理学的研究对象、历史演变及发展趋势,并对管理过程中的计划、组织、领导和控制进行了系统描述;全书概念准确、逻辑清晰、论述清楚、结合实际、通俗易懂。本书可作为经管类各专业生及教材,也可供管理人员在工作实践中学习参考。

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