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章 制订采购计划统领采购工作 1.1 认识采购计划并了解其重要 1.1.1 为什么需要制订采购计划 1.1.2 企业采购计划的常见类型 实用范本 物料年度采购计划表 实用范本 年度药品采购计划 1.1.3 采购计划一般包含哪些内容 1.2 进行采购需求分析 1.2.1 通过编制需求表格分析采购需求 实用范本 采购需求表 实操范例 通过编制采购需求表明确公司的采购需求 1.2.2 通过统计分析确定采购需求 实用范本 生产用原材料采购申请表 实用范本 销售日报表 1.. 以ABC分析法分析采购需求 实用范本 ABC分析表 1.2.4 通过物资消耗定额来确定采购需求 实用范本 材料消耗定颜表 1.3 如何制订采购计划 1.3.1 制订采购计划前要做的准备工作 实用范本 用料清单 实用范本 物料存量管制卡 实用范本 物料采购数量计划表 1.3.2 按照规范的流程制订采购计划 1.4 采购计划的实施与监督 1.4.1 采取措施保采购计划顺利实施 实用范本 采购管理制度 1.4.2 如何监督采购计划的执行情况 实用范本 采购监督管理办法 【工作梳理与指导】 流程梳理 按图索技 答疑解惑 实用模板第2章 编制采购预算防止盲目采购 2.1 编制采购预算前需要了解的内容 2.1.1 编制采购预算的目的和依据 实用范本 材料收发存明细表 2.1.2 采购预算编制的内容 2.1.3 影响采购预算的因素 ……第3章 开发供应商并实施关系管理第4章 采用询价采购方式简单易行第5章 进行谈判采购操作更灵活第6章 以招标形式采购更公开透明第7章 处理采购订单跟进采购流程第8章 做好采购质量管理保生产所需第9章 做好采购成本控制提高成本效益
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