由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新正版航天质量管理体系创新发展9787118120820国防工业
¥ ×1
章 航天质量管理体系建设的发展概况
1.1 航天质量管理发展历程的简要回顾
1.1.1 探索航天型号质量控制
1.1.2 引入全面质量管理
1.1.3 走上规范化质量管理道路
1.1.4 基本形成具有航天特色的质量管理
1.1.5 持续深化航天特色的质量管理
1.2 航天质量管理体系建设的有效做法和成功经验
1.2.1 航天质量管理体系建设的基本做法
1.2.2 航天质量管理体系建设的特色做法和成功经验
1.3 航天质量管理体系建设的不足之处
1.4 航天质量管理体系建设不足之处的深层次原因剖析
1.4.1 对质量管理体系的认识存在偏差
1.4.2 航天质量管理体系建设依据的标准要求不高和特色不够
1.4.3 符合航天企业多级管理体制的质量管理体系有待健全
1.4.4 质量管理体系认审核有待于进一步改进
1.4.5 质量技术体系建设滞后于发展需要
第2章 航天质量管理体系的概念和模型及原则
2.1 航天质量管理体系的概念
2.1.1 质量管理体系的概念
2.1.2 航天质量管理体系的广义概念
2.2 航天质量管理体系的模型
2.2.1 基于PDcA循环的质量管理体系模型
2.2.2 航天零缺陷和精细化的质量管理体系模型
. 航天质量管理原则
第3章 航天质量管理体系的一般要求和特色做法
3.1 构建航天质量管理体系的思路和方法
3.1.1 自身和外部环境
3.1.2 相关方的需求和期望
3.1.3 质量管理体系的范围
3.1.4 运用过程方法和系统工程方法确定质量管理体系及其过程
3.1.5 质量管理体系文件的管理
3.1.6 质量管理体系的变更
3.2 的作用
3.2.1 管理者的卓越领导作用
3.2.2 以顾客为中心的管理和承诺
3.. 突出特色的质量文化建设
3.2.4 制定质量方针和质量战略
3.2.5 实施质量目标管理
3.3 健全质量责任制和质量组织系统
3.3.1 系统梳理岗位和部门承担的工作
3.3.2 确定和落实质量职责及其相应的权限
3.3.3 进行和量化的质量考核
3.3.4 实施多种方式的质量奖励和处罚
3.3.5 建立健全质量组织系统
3.4 支持有力的资源保障
3.4.1 以人为本的人力资源
3.4.2 实施预算管理的财务资源
3.4.3 保障充分的基础设施
3.4.4 科学有效运行的监视和测量装置
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格