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全新正版现代装备项目管理9787576304893北京理工大学
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章 项目管理
节 项目与项目管理
一、项目
二、项目管理
第二节 项目管理的发展沿革
一、项目管理的出现
二、项目管理的发展
三、项目管理的深入认识
四、项目管理的科学与
第三节 项目寿命周期与项目管理过程
一、项目过程及项目管理过程
二、项目的寿命周期
第四节 项目管理的职能
一、项目管理知识体系
二、项目管理的职能分析
三、项目管理与一般管理
第二章 装备项目管理
节 装备采购管理
一、装备采购与装备采购模式
二、装备采购管理的内涵
三、装备采购管理体制影响因素及基本类型
四、我军装备采购制度的历史沿革
第二节 装备项目与装备项目管理
一、概述
二、装备项目管理的意义及其特点
三、装备项目管理的专业领域
第三节 装备项目管理发展历程
一、国外装备项目管理的发展
二、我国装备项目管理的发展
三、我国装备项目管理的主要经验
第四节 装备项目管理与系统工程管理
一、系统工程与装备项目管理
二、我国型号项目管理机制
第三章 装备项目过程管理
节 装备科研程序
一、装备科研程序的发展沿革
二、我国装备科研程序的发展趋势
第二节 装备项目采购与合同管理
一、装备项目采购与合同管理概况
二、装备项目采购与合同管理主要内容
第三节 装备项目要素管理
一、项目技术状态管理
二、项目进度管理
三、项目质量管理
四、项目费用管理
五、项目风险管理
第四章 装备项目管理组织结构
节 装备项目管理组织结构概述
一、装备项目管理组织结构的概念
二、装备项目管理组织结构的基本原理
王暖臣,男,197年月出生。现为军事科学院系统工程研究院研究员,长期从事体系设计和标准化领域的论研究工作,现主要从事装备治理、社会系统工程、管理建模、政策分析方面的研究工作,此外还长期从事软件技术、体系研究,先后主持或参加了数十项科研课题和任务,学术带头人、博士生导师,多个技术专家组的成员,在多种信息渠道发表文章数十篇,先后获军队科技进步一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项,2次荣立三等功。
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