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全新正版重启可持续商业模式创新9787509679562经济管理
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部 问题是什么?
1 为什么要进行可持续商业模式创新?
1.1 重新启动商业模式,共创地球美好未来
1.2 本书的方
1.3 让我们重启可持续的商业模式创新
2 RESTART框架的七个步骤
2.1 未来商业模式的RESTART
2.2 可持续商业模式创新的RESTART框架简介
3 RESTART:什么?为什么?怎么做?所以呢?
3.1 责任和机会
企业是问题解决者
责任与机会:可持续商业模式的两大驱动力
走向可持续的商业模式
3.2 可持续和盈利
一切都是美好的
3.3 下一步:调整财务、社会和环境底线
可持续的相互作用
可持续发展是值得的,但这并非易事
社会边界
下一站:重新启动
第二部分 RESTART框架
4 RESTART路线图
5 重新设计而非停滞不前
5.1 商业模式——企业如何运作
作为故事的企业
通过成功的价值主张创造价值
兑现您的承诺
获取更大份额
顾客需求设
5.2 重新设计商业模式
商业模式创新
中断还是灭亡?
6 试验而非转变
6.1 盈利的学问
不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里
大大小小的变化
6.2 提出正确的问题
实践中的实验
7 服务逻辑而非产品逻辑
7.1 为您服务
服务逻辑的含义
服务逻辑下的共享经济
7.2 连通一切
从服务中获取利润
互联网渗透生活
8 循环经济而非线经济
8.1 未来转瞬即逝
从线值链到循环价值链
两个基本循环
8.2 放错地方的资源
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