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    • 作者: (挪威)斯维农·约根森//拉斯·雅各布·泰恩斯·彼得森|责编:李红贤|译者:肖红军//阳镇//姜倍宁著 | (挪威)斯维农·约根森//拉斯·雅各布·泰恩斯·彼得森|责编:李红贤|译者:肖红军//阳镇//姜倍宁编 | (挪威)斯维农·约根森//拉斯·雅各布·泰恩斯·彼得森|责编:李红贤|译者:肖红军//阳镇//姜倍宁译 | (挪威)斯维农·约根森//拉斯·雅各布·泰恩斯·彼得森|责编:李红贤|译者:肖红军//阳镇//姜倍宁绘
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2021-04-01
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    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2021-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-04-01
    • 字数:165000
    • 页数:179
    • 开本:16开
    • ISBN:9787509679562
    • 版权提供:经济管理出版社
    • 作者:(挪威)斯维农·约根森//拉斯·雅各布·泰恩斯·彼得森|责编:李红贤|译者:肖红军//阳镇//姜倍宁
    • 著:(挪威)斯维农·约根森//拉斯·雅各布·泰恩斯·彼得森|责编:李红贤|译者:肖红军//阳镇//姜倍宁
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787509679562
    • 出版社:经济管理
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2021-04-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-04-01
    • 页数:179
    • 外部编号:31192150
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    部 问题是什么?
    1 为什么要进行可持续商业模式创新?
    1.1 重新启动商业模式,共创地球美好未来
    1.2 本书的方
    1.3 让我们重启可持续的商业模式创新
    2 RESTART框架的七个步骤
    2.1 未来商业模式的RESTART
    2.2 可持续商业模式创新的RESTART框架简介
    3 RESTART:什么?为什么?怎么做?所以呢?
    3.1 责任和机会
    企业是问题解决者
    责任与机会:可持续商业模式的两大驱动力
    走向可持续的商业模式
    3.2 可持续和盈利
    一切都是美好的
    3.3 下一步:调整财务、社会和环境底线
    可持续的相互作用
    可持续发展是值得的,但这并非易事
    社会边界
    下一站:重新启动
    第二部分 RESTART框架
    4 RESTART路线图
    5 重新设计而非停滞不前
    5.1 商业模式——企业如何运作
    作为故事的企业
    通过成功的价值主张创造价值
    兑现您的承诺
    获取更大份额
    顾客需求设
    5.2 重新设计商业模式
    商业模式创新
    中断还是灭亡?
    6 试验而非转变
    6.1 盈利的学问
    不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里
    大大小小的变化
    6.2 提出正确的问题
    实践中的实验
    7 服务逻辑而非产品逻辑
    7.1 为您服务
    服务逻辑的含义
    服务逻辑下的共享经济
    7.2 连通一切
    从服务中获取利润
    互联网渗透生活
    8 循环经济而非线经济
    8.1 未来转瞬即逝
    从线值链到循环价值链
    两个基本循环
    8.2 放错地方的资源

    售后保障

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