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全新正版企业岗位分析和评价实操一本通9787113276225中国铁道
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章 快速掌握岗位分析的基本内容
1.1 岗位分析基础掌握
1.1.1 为什么要做岗位分析
1.1.2 岗位分析的常用术语有哪些
1.1.3 岗位分析的起源
1.1.4 岗位分析在人力资源管理中的价值
1.1.5 岗位分析的原则和要点
1.1.6 岗位分析的目标
1.2 岗位分析的程序
1.2.1 岗位分析要注意时机的选择
1.2.2 岗位分析流程介绍
1.. 如何快速实施岗位分析
1.2.4 如何做好岗位分析工作
第二章 全面解读实用岗位分析方法
2.1 问卷调查法岗位分析
2.1.1 问卷调查法的概念及种类
2.1.2 问卷调查法的优缺点展示
2.1.3 如何设计调查所需的调查问卷
2.1.4 回答的类型和设计原则
2.2 观察法岗位分析
2.2.1 不同类别的观察法介绍
2.2.2 岗位分析观察法的实施步骤
2.. 观察法的优缺点展示
. 访谈分析法岗位分析
..1 访谈法的常见形式和实施程序
-.2 访谈提纲应当如何撰写
.. 访谈过程中的注意事项和技巧
2.4 工作日志法岗位分析
2.4.1 工作日志法的基本内容
……
第三章 聚集岗位分析工作全流程
第四章 规范职位说明书的编制
第五章 全面掌握岗位评价概述及方法
第六章 精细化分解岗位评价流程
第七章 岗位分析与职位说明书的应用
第八章 设计岗位评价与薪酬体系
第九章 岗位分析和评价与人力资源配置
第十章 岗位分析和评价与组织结构
十章 岗位分析和评价与任职资格管理
王晓均,男,人力资源师,工作单位:成都启典文创文化传播有限公司,为图书编辑,学科专长为管理、职场方向,专注企业人才管理,执着于人力资源实践探索,对员工职业素养、组织绩效、高效团队管理有着深刻的理解和认识,尤其擅长人力资源战略规划、招聘培训、员工关系管理。
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企业岗位分析和评价实操一本通 是一本专门介绍企业人力资源从业者如何做好岗位分析与评价工作的书籍,本书包括11章内容,可分为3个部分,各部分内容如下。部分主要介绍了岗位分析的主要内容和职位说明书的编制,包括岗位分析的基本内容、岗位分析的具体方法、岗位分析的工作流程以及职位说明书的编制规范。该部分内容旨在帮读者全面了解岗位分析工作。第二部分主要介绍了岗位评价的主要内容,主要包括岗位评价的基本概述、岗位评价方法以及岗位评价的具体流程。该部分内容帮读者全面解读岗位评价的相关知识。第三部分主要讲解了基于岗位分析与评价,进行的人力资源管理工作,主要包括岗位分析与职位说明书的应用、薪酬体系、人力资源配置、组织结构优化以及任职资格管理。帮读者了解通过岗位分析与评价能够进行的相关工作。本书语言通俗易懂、逻辑严谨,大量使用图示、表格、图形等图形化表达元素,将枯燥的理论知识直观展示,从视觉上让读者感觉轻松。在讲解过程中,穿插丰富的“范例解析”版块,以此将理论知识的应用具体化,让读者快速掌握每个知识点的具体实战应用。
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