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全新正版落地敏捷(教练生存指南)9787302549031清华大学
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目 录第I 部分 开 局章 独出手眼:团队导师不简单 3敏捷教练是干什么的? 3我能成为一名敏捷教练吗? 4敏捷教练的核心技能 4滚雪球:企业敏捷转型三步曲 6第二章 知己知彼:内外调研、了如指掌( ~ 2 个月) 9面对面访谈重点跟进 9客观问卷 16聚焦凸显问题,客观反馈呈现 22开头:拿型来试点 29第三章 为人师表:统一思想,统一行动(第3 个月) 37全面认知 37初识敏捷方案 42Scrum 基础理论学习过程 52小测试 58执行Scrum 框架前的实战准备 110第II 部分 取得实质的进展第四章 身体力行:带领试点团队执行Scrum 框架( 第4 ~ 7 月) 145试点团队迭代开始 145团队日常支持 149品质效率协同提升 165试点转型成败论 193第五章 承前启后:旗开得胜,多团队开启新征程(第8 ~ 11 月) 201试点成功,拓展多团队 201多团队开展新培训 225多团队面临新问题 256第III 部分 收 关第六章 稳中求进:团队再提升(从第7 个月开始) 279持续改进,拥抱变化 279带好“火车头” 321第七章 精益求精:持续支持与探索(任何一个月) 343敏捷团队推行绩效评估 343实战案例:硬件敏捷 346大规模敏捷:10 个团队协同并行 352敏捷Scrum 框架关键知识点检查清单 361
\\\"甘争光于上海交通大学,9年项目管理与敏捷开发转型经验,持CLP、CSP、 PMP、 ACP、 AACTP、信息系统项目管理师(高级)等。加入阿里之前,先后任职于用友和上汽。著有《落地敏捷:教练生存指南》《游戏敏捷:教练引导艺术》。参与翻译《改善敏捷回顾:提升团队效库》。\\\"
敏捷转型的关键,离不开组织文化和教练的个人综合素质。作为敏捷教练,必须坚定不当分母的心态,必须能够扛压&抗压,从谋篇布局到全心投入,团队度过浴火重生的阵痛,使得敏捷的价值观和敏捷精神能够内化为企业、团队以及个人的DNA, 从而持续帮企业成功涅槃,走向没有终点的持续改进、日益精进的敏捷之路。
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