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全新正版集成供应链业务流程再造9787113299712中国铁道
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篇 集成供应链业务流程再造理论篇
章 流程与业务流程再造
一、中国制造需要流程
二、什么是流程
三、流程构成六要素
四、企业流程类型
五、业务流程再造
六、第五代流程管理
第二章 集成供应链业务流程再造实践
一、华为集成供应链实践
二、APC产品与服务交付相关流程
三、ISO产品生产和服务提供相关程序
四、互联网时代集成供应链业务流程再造新趋势
第二篇 集成供应链业务流程再造方法篇
第三章 集成供应链业务流程规划
一、价值链与业务蓝图
二、集成供应链业务逻辑关系图
三、集成供应链业务流程规划
第四章 集成供应链业务流程问题分析
一、集成供应链业务流程问题分析方法
二、抽丝剥茧:挖掘流程真正存在的问题
三、集成供应链业务流程问题分析实践
第五章 集成供应链业务流程再造方法与衡量
一、集成供应链业务流程再造的常用方法
二、集成供应链业务流程再造衡量
第六章 集成供应链业务流程配套体系设计
一、基于集成供应链业务流程的组织变革
二、基于集成供应链业务流程的制度与表单体系
三、基于集成供应链业务流程的分权体系
四、基于集成供应链业务流程的内控体系
五、基于集成供应链业务流程的绩效体系
第七章 集成供应链业务流程信息化
一、业务流程信息化规划
二、供应链信息系统与集成供应链业务流程信息化
三、ERP与集成供应链业务流程信息化
四、OA与集成供应链业务流程信息化
第三篇 集成供应链业务流程再造实践篇
第八章 工业品集成供应链业务流程再造
一、生产计划管理流程
二、采购管理流程
三、生产准备及实施流程
四、销售发货流程
五、第三方物流管理流程
六、存货盘点流程
七、呆滞料处理流程
八、来料检验控制流程
九、制程品质管控流程
十、成品检验控制流程
十一、生产设备运维管理流程
第九章 消费品集成供应链业务流程再造
一、年度生产计划管理流程
二、月度生产计划管理流程
三、物料需求计划管理流程
四、年度物料需求及策略物料备货流程
五、物料供应商开发流程
六、物料合格供应商管理流程
七、物料采购管理流程
八、采购价格管理流程
九、物料采购货款管理流程
十、物料仓储管理流程
十一、物料呆滞及报废处理流程
十二、周生产计划管理流程
十三、制程管理流程
十四、制程工艺管理流程
十五、成品仓储管理流程
十六、成品呆滞及报废处理流程
十七、销售订单出库管理流程
十八、物流承运商管理流程
十九、物流费用结算流程
二十、设备生命周期管理流程
二十一、设备保障计划及大修、维护保养流程
二十二、物料检验流程
二十三、成品检验流程
二十四、质量投诉调处流程
二十五、生产成本管理流程
参考文献
水藏玺作品集
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