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全新正版如何识别一个好的商业模式97875212422中国财经
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章 绪论
节 研究背景与意义
第二节 研究问题的方法和基本思路
第三节 研究内容和结构安排
第四节 创新点和特色
本章小结
第二章 商业模式
节 商业模式成为研究焦点的原因分析
第二节 商业模式研究的理论基础
第三节 商业模式的功能
第四节 商业模式效能
本章小结
第三章 平台型企业
节 平台型企业的概念和分类
第二节 平台型企业的主要特征
第三节 平台型企业的结构
第四节 平台型企业的演化
本章小结
第四章 产品平台型企业的商业模式评估
节 商业模式一般评估方法回顾
第二节 规则的调节作用
第三节 基于容量测评的商业模式效能评估
本章小结
第五章 商业生态型平台企业的商业模式评估
节 商业模式的动态多维演变
第二节 商业模式的试错和迭代演变
第三节 合法的内涵
第四节 案例分析:合法在平台型企业战略变革决策过程中的作用
第五节 基于合法测评的商业模式动态评估
本章小结
第六章 商业模式效能评估的应用探讨
节 商业模式咨询方面的应用
第二节 商业模式构建方面的应用
第三节 商业模式创新方面的应用
本章小结
第七章 结论与展望
附录
附录A 德尔菲法提炼影响商业模式效能的基本要素首轮问卷表
附录B 德尔菲法提炼影响商业模式效能的基本要素第二轮问卷表
附录C 2020年产品平台型上市企业样本(293家)
附录D 各观察变量描述统计量及相关
附录E 2021年商业生态型平台上市企业样本(353家)
附录F 专用术语中英文(含缩略词)对照
参考文献
后记
徐天舒,1973年出生于苏州,苏州科技大学商学院副教授,高级经济师,硕士生导师,校学术委员会委员,东南大学工商管理硕士(MBA)、管理学博士。 2011年前,在企业任职16年:某上市公司任驻期货交易所出市代表;某国有企业任销售主管;法国施耐德电气(SchneiderElectric)苏州工厂任采购专员;德国西门子(SIEMENS)电器苏州公司任全球采购科长,2006—2008年被委派担任天津分公司经理(负责在天津筹建变压器新工厂并担任厂长),苏州公司跨国转移项目商务控制经理;丹麦风能科技公司工厂厂长。 2005年、2006年、2013年分别在美国、德国、澳大利亚有短期访问经历;2014年7月加入苏州科技大学;2016年1—7月英国南威尔士大学访问学者。 2005年起兼职管理顾问公司讲师,2009年起兼任西门子企业内部培训师,2013年获“企业培训师”职业资质;国际项目管理协会(IPMA)认的高项目经理;德国莱茵TUV集团认的六西格玛绿带、ISO9001质量体系和ISO14000环境体系内审员;海关总署认的报关员。 援外物流培训苏州项目带班协调人及授课老师;五所(赛宝)华东分所企业咨询特聘专家;苏州市工业和信息化局企业评价专家库成员;苏州市人力资源和社会保障局“培训送企业”公益项目特聘讲师;苏州市统计学会理事。 任教的苏州科技大学与英国南威尔士大学合作举办的物流管理项目2017年入选江苏省第二批中外合作办学高水平示范建设工程。 2015年起主持社科、江苏省教育厅哲学社科项目、苏州市软科学项目各1项;参与自然科学项目2项;纵向和横向项目7项。2012年11月起受邀任《南开管理评论》杂志匿名审稿人至今;2018年6月起任高端培育智库“南京大学长江产业经济研究院”特约研究员。
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