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全新正版商业评论(3成长)(精)/陈春花文集9787565650华南理工大学
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部 论企业成长
能!
中国企业的中年危机
生存抑或死亡——价值链争夺战
寻找“鹰企”
请旗帜鲜明地向标杆企业学习
我们可以向三星学习什么?
中国企业为什么这么脆弱?
谁将成为下一个企业?
行业先锋的之道
我对中国企业的七个不安(上)
我对中国企业的七个不安(下)
企业该在哪里增长?
微利时代的企业成长
中国企业的下一个机会——成为价值型企业
企业如何寻找新的发展空间?
中国企业必须成为独立的生命体
增长的“极限”
十倍者
中国企业要闯“二次发展”瓶颈
新商业者的持续力——解构传统工业时代的“基因”
别让思维惯卡了壳
“互联网+”逼迫企业组织变革
转型出现“”怎么办?
转型,先读懂这四个变化!
向互联网2.0转型,如何做才是关键?
共生成长,远离竞争的价值创新
回归基点思考转型
转型的进阶路径
众筹是中国难得一遇世界的机会
互联网时代需要怎样的管理变革?
别让“大企业病”阻碍创新
中国企业研究十大问题
“水样组织”成就共享时代
企业:请拿掉“传统”两字
不景气的环境反而是好公司的机会
企业家如何面对不确定?
核心:共享时代到来
至关重要的信任:如何实现巨变环境下的组织成长?
如何管理不确定?
并不存在夕阳或朝阳行业
如何面对不确定?
企业成长上台阶要勇于打破边界
以增长拥抱诡谲多变的经济环境
增长型思维的三个内涵
互联网时代管理者面临新挑战
第二部分 论人的成长
科学技术的发展与民族思维模式现代化
进步创新永恒
科技创新动力不竭
陈春花,北京大学发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官、山东六和集团总裁。
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