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    • 作者: 杨守勇|责编:于磊岚著 | 杨守勇|责编:于磊岚编 | 杨守勇|责编:于磊岚译 | 杨守勇|责编:于磊岚绘
    • 出版社: 中国纺织`出版社
    • 出版时间:2021-03-01
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    • 作者: 杨守勇|责编:于磊岚著| 杨守勇|责编:于磊岚编| 杨守勇|责编:于磊岚译| 杨守勇|责编:于磊岚绘
    • 出版社:中国纺织`出版社
    • 出版时间:2021-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-03-01
    • 页数:272
    • 开本:16开
    • ISBN:9787518084388
    • 版权提供:中国纺织`出版社
    • 作者:杨守勇|责编:于磊岚
    • 著:杨守勇|责编:于磊岚
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787518084388
    • 出版社:中国纺织
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2021-03-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-03-01
    • 页数:272
    • 外部编号:31143327
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 管理现状:绩效管理痛点诊断与剖析节 行业绩效管理面临亟待解决的痛点 / 2第二节 企业管理者绩效管理主要问题 / 10第二章 难题解惑:绩效管理核心难题的解决之道节 改善绩效,从改变思维开始 / 26第二节 企业绩效问题改善对策 / 36第三章 绩效计划制订:绩效管理要有计划推行节 绩效计划的作用与原则 / 50第二节 绩效计划准备 / 54第三节 绩效计划按时间、责任主体分类 / 58第四节 绩效计划制订流程 / 68第四章 绩效实施准备与保障:从战略解码到绩效落地节 实施准备:不做“无头苍蝇” / 126第二节 实施保障:为绩效管理的实施保驾护航 / 136第五章 绩效考核:考核是为了更好地激励节 明确绩效管理考核的内容与原则 / 146第二节 掌握绩效考核实操流程 / 154第三节 有效的考核工具是的撒手锏 / 169第六章 绩效结果分析与评估:有效评估考核成员的业绩情况节 绩效结果分析的内容 / 176第二节 绩效考核评价的三大方法 / 186第七章 绩效反馈:力考核达到预期目的节 反馈价值:有效监控绩效管理落地情况 / 194第二节 反馈流程:有效的反馈对绩效管理大有裨益 / 198第八章 绩效应用:绩效管理落地才是硬道理节 薪酬激励:激励是的管理 / 212第二节 人力资源规划:有规划才有未来 / 217第三节 组织培训:有效弥补员工能力短板 / 0第四节 绩效改进:在改进中成长和提升 / 第九章 绩效解码:常见绩效落地问题答疑节 绩效考核,谁说了算 / 246第二节 如何避免绩效考核中的“老好人”现象 / 249第三节 员工不接受绩效考核结果怎么办 / 251第四节 高绩效员工需要遵循企业规章制度 / 252第五节 如何化解老板要业绩和员工要高薪的矛盾 / 255第六节 如何使绩效考核简单易行 / 258第七节 绩效指标是不是越量化越好 / 259参考文献 / 262

    杨守勇:白云电气集团有限公司(集团总部)副总监,高级咨询顾问,人力资源管理师,国内知名的人力资源管理实务专家,在绩效管理方面有丰富实战经验和理论高度。

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