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上篇 形而上之道 章 的领导力与力 节 的领导力建设 第二节 的力建设 第二章 智慧众筹的方 节 智慧众筹思想的起源 第二节 智慧众筹方体系 第三节 智慧众筹实践创造价值 第三章 共同遵守的行为准绳 节 核心价值观 第二节 经营理念与市场定位 第三节 企业文化体系中篇 形而下之器 第四章 完善公司治理 节 结构制度安排 第二节 优化股权结构 第五章 组织架构改革 节 职能清晰化变革 第二节 业务流程化改造 第三节 重心化建设 第六章 人力资源战略 节 人事制度改革 第二节 战略人力资源管理 第七章 金融创新 节 监管引导 第二节 制度安排 第三节 创新实践 第八章 战源协同 节 战投的央企资源 第二节 集团化协同战略 第九章 筑牢风控体系 节 历史赋予的使命 第二节 重塑风险管理架构 第三节 构筑风险管理体系 第十章 探索智慧银行 节 信息化建设 第二节 互联网金融下篇 道与器之果 十章 知耻而后勇 节 十五年非凡历程 第二节 跨区经营样本 第三节 挺进千亿阵营 第十二章 企业公民责任 节 地方经济推者 第二节 普惠金融开拓者 第三节 绿色金融推动者 第四节 扶危济困行使者后记
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