全新正版微服务设计(企业架构转型之道)9787111636625机械工业

前言

部分 企业数字化和微服务概述

章 企业数字化概述
1.1 企业数字化转型
1.2 企业数字化转型的步骤
1.3 企业数字化转型的方法
1.3.1 企业数字化评估方法
1.3.2 企业数字化规划方法
1.3.3 企业数字化实施方法
1.3.4 企业数字化治理方法
1.4 企业架构概述
1.4.1 企业架构概念
1.4.2 TOGAF框架
1.5 本章小结

第2章 微服务及微服务架构概述
2.1 服务及其相关架构服务概念
2.1.1 服务概念
2.1.2 SOA架构的服务概念
2.1.3 微服务架构的服务概念
2.1.4 企业架构的服务概念
2.2 微服务架构和SOA架构
2.2.1 SOA架构概念
2.2.2 微服务架构定义
2.. 微服务架构和SOA架构的比较
. 微服务体系概念
..1 关于微服务体系的各方面观点
..2 微服务体系的定义
2.4 本章小结

第3章 企业微服务体系化概述
3.1 企业为什么要微服务化
3.1.1 企业为什么需要微服务架构升级
3.1.2 企业适合微服务化
3.2 企业引入微服务的难点
3.2.1 业务模式的变化
3.2.2 用户行为和开发周期的变化
3.. 历史包袱太重，技术债务多
3.2.4 增加设计、开发和集成复杂度
3.2.5 对运维造成的冲击
3.3 企业微服务化的原则和策略
3.3.1 企业微服务化的原则
3.3.2 企业微服务化的策略
3.4 企业微服务化实施方
3.4.1 企业微服务化实施方简介
3.4.2 企业微服务化方的特
3.4.3 企业微服务化的8个阶段
3.5 企业实施微服务总体规划和实施
3.5.1 微服务体系愿景
3.5.2 企业业务架构体系
3.5.3 企业IT架构体系
3.5.4 企业IT架构服务化
3.5.5 企业服务架构微服务化
3.5.6 企业微服务解决方案
3.5.7 实施管理
3.5.8 改进管理
3.6 本章小结

第2部分 企业架构规划

第4章 企业架构规划概述
4.1 企业架构规划概念
4.2 企业架构规划的内容
4.3 企业架构规划的步骤
4.3.1 业务架构规划
4.3.2 IT架构规划
4.4 本章小结

第5章 企业业务架构规划
5.1 业务架构规划概述
5.2 企业的业务架构体系
5.2.1 业务组件模型
5.2.2 业务流程
5.. 组织架构
5.3 业务架构的规划流程
5.3.1 分析企业的当前业务架构
5.3.2 选择业务架构的参考模型、视角和建模工具
5.3.3 描述当前和目标业务架构
5.3.4 进行差距分析
5.3.5 确定业务架构
5.4 本章小结

第6章 企业IT架构规划
6.1 企业级IT架构规划概述
6.2 企业级应用架构规划
6.2.1 企业应用架构规划概念
6.2.2 企业应用架构规划内容
6.. 企业应用架构规划步骤
6.3 企业级数据架构规划
6.3.1 企业数据架构规划概念
6.3.2 企业数据架构规划内容
6.3.3 企业数据架构规划步骤
6.4 企业级技术架构规划
6.4.1 企业技术架构规划概念
6.4.2 企业技术架构规划内容
6.4.3 企业技术架构规划步骤
6.5 本章小结

第3部分 企业架构微服务化实施

第7章 企业架构服务化
7.1 企业架构服务化概述
7.1.1 企业架构服务化概念
7.1.2 企业架构服务化的一些基本概念
7.1.3 企业服务分层和依赖原则
7.2 企业架构服务抽象过程
7.2.1 企业架构抽象服务架构过程
7.2.2 企业级业务架构抽象
7.. 企业级应用架构抽象
7.2.4 企业架构服务全生命周期管理
7.3 企业服务架构
7.3.1 企业服务架构概述
7.3.2 企业服务架构的参考
7.3.3 企业服务整体架构
7.4 企业服务成熟度模型
7.5 本章小结

第8章 企业服务架构微服务化
8.1 企业服务架构微服务化概述
8.1.1 企业服务架构微服务化
8.1.2 SOA和与微服务体系相关的一些基本概念
8.1.3 企业服务架构微服务过程
8.2 企业级业务微服务架构
8.2.1 微服务业务体系定义
8.2.2 企业级业务微服务架构的具体实现
8.3 企业级应用微服务架构
8.3.1 企业应用微服务架构整体架构
8.3.2 企业服务架构和企业应用微服务架构模式的关系
8.3.3 企业级应用微服务架构模式
8.4 本章小结

第9章 企业技术架构微服务化
9.1 企业级技术架构微服务概述
9.1.1 技术架构抽象
9.1.2 微服务技术架构体系
9.1.3 企业级技术架构体系
9.2 企业微服务技术架构
9.2.1 企业微服务基础架构
9.2.2 企业微服务后端架构组成部分
9.. 实现企业技术架构的微服务技术框架
9.3 企业集成技术架构
9.3.1 集成技术架构概述
9.3.2 企业集成技术架构模式
9.4 企业基础设施架构
9.4.1 IaaS平台
9.4.2 云管理平台
9.5 企业集成工具平台架构
9.5.1 微服务集成环境架构
9.5.2 研发自动化工具
9.5.3 C/C自动化工具
9.5.4 运维自动化工具
9.6 企业API开放生态平台
9.6.1 企业级API开放平台简介
9.6.2 两种集成企业级API开放平台模式
9.6.3 企业级API管理平台
9.7 本章小结

第4部分 企业架构微服务化管理和治理

0章 企业IT治理与微服务治理的关系
10.1 企业IT治理概述
10.1.1 企业IT治理概述
10.1.2 企业IT服务管理概述
10.1.3 IT治理和IT管理的关系
10.1.4 企业IT治理和SOA治理的关系
10.1.5 几个基本概念的覆盖和交叉关系
10.2 企业服务治理概述
10.2.1 企业SOA治理概述
10.2.2 企业SOA治理与微服务治理的关系
10.3 本章小结

1章 企业微服务治理体系
11.1 企业微服务治理体系概述
11.2 企业微服务治理方案
11.2.1 微服务标准和规范
11.2.2 微服务全生命周期治理
11.. 服务治理平台和工具
11.3 本章小结

2章 企业微服务管理体系
12.1 企业IT的微服务管理体系概述
12.1.1 微服务管理体系定义
12.1.2 企业微服务化之后面临的挑战
12.1.3 企业微服务管理体系内容
12.2 企业微服务组织模式
12.2.1 康威法则
12.2.2 企业IT组织架构调整
12.. 企业组织架构调整
12.2.4 组织结构的INVEST原则
1. 企业DevOps的实现
1..1 微服务开发运维流程概述
1..2 基于微服务的DevOps的改变
12.4 企业微服务度量标准
12.4.1 度量指标概述
12.4.2 微服务的8个度量指标
12.5 企业微服务应用成熟度级别
12.5.1 为什么要定义微服务应用成熟度级别
12.5.2 微服务应用成熟度级别及其特征
12.5.3 企业级微服务应用成熟度特征描述
12.6 本章小结

任钢，教授级高工，首批认的架构设计师，同时也是认系统分析师和信息项目管理师。有20余年的软件和架构经验，承担过上百个软件项目的规划、设计、开发和交付，对软件工程和架构设计有一定的认识，现在某互联科技公司担任首席架构师。