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全新正版中国少儿出版新进程9787510082924世界图书出版公司
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新春将至,本公司假期时间为:2025年1月23日至2025年2月7日。2月8日订单陆续发货,期间带来不便,敬请谅解!
绪论 节 研究目的和意义 一、问题的提出 二、研究意义 第二节 研究内容和方法 一、研究内容 二、研究方法章 中国少儿出版现状分析 节 市场规模 第二节 赢利模式 一、图书品种类别 二、读者消费特点 三、赢利模式变化 第三节 竞争主体 一、专业少儿出版社 二、非专业少儿出版社 三、民营少儿出版工作室 四、中外合资少儿出版公司 五、竞争主体增多的原因 六、竞争趋势与特点 第四节 流通渠道 一、新华书店渠道 二、民营发行渠道 三、网络书店渠道 四、专有渠道 五、杂货渠道 第五节 差距与不足 一、存在诸多不足 二、面临强劲挑战 第六节 小结第二章 中国少儿出版转型争议分析 节 转型带来的悖论 一、商业价值与文化价值 二、城市孩子与农村孩子 三、奢华之气与简朴之风 四、消解童年与捍卫童年 五、迎合读者与引导读者 六、强化功利与弱化功利 七、纸质出版与数字出版 第二节 转型带来的争议 一、转型与不转型 二、转型的方向 三、转型的路径 第三节 小结第三章 中国少儿出版原创力分析 节 原创力 一、原创力的重要 二、提升原创力的方法 三、案例:浙江少年儿童出版社 第二节 再创力 第三节 小结第四章 中国少儿出版拓展力分析 节 提升延伸力的方法 一、延伸的种类与方法 二、延伸的风险与机遇 第二节 提升拓展力的方法 一、拓展的意义 二、拓展的种类 三、国外少儿拓展借鉴 四、拓展的方法 第三节 案例:中国少年儿童新闻出版总社与二十一世纪出版社 一、中国少年儿童新闻出版总社 二、二十一世纪出版社 第四节 小结第五章 中国少儿出版编辑力分析 节 编辑的重要 一、编辑工作 二、编辑力 第二节 提升编辑力的方法 一、编辑的角色转换 二、编辑的自我提升 第三节 案例:浙江少年儿童出版社与湖南少年儿童出版社 一、浙江少年儿童出版社 二、湖南少年儿童出版社 第四节 小结第六章 中国少儿出版传播力分析 节 传播演变 第二节 传播五要素 一、传播主体 二、传播内容 三、传播渠道 四、传播对象 五、传播效果 第三节 传播瓶颈 第四节 传播方式 一、教育传播 二、组织传播 三、企业传播 第五节 传播策略 一、引导 二、行业管理 三、专家谋划 四、企业营销 第六节 传播服务 第七节 案例:接力出版社 第八节 小结第七章 中国少儿出版管理部门的转型分析 节 管理部门的转型 一、向混业综合管理转型 二、保持少儿阅读生态平衡 三、大力培养各类专业人才 第二节 行业协会的转型 第三节 小结第八章 结语 节 主要结论 第二节 主要局限与不足参考文献
余人,河北大学新闻传播学院教授。 于北京大学新闻与传播学院,师从著名学者肖东发教授,获传播学博士。 已在《中国出版》《中国编辑》等报刊发表专业60多篇。曾任接力出版社编辑部主任,所责编图书共获得20次奖、 16次省区级奖,其中2次获得中国图书奖(中国出版奖、图书奖)。现致力于编辑出版、新闻传播、文化产业、儿童教育、传媒经济、新媒体发展等的教学与研究。
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