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章 团队概述 节 团队的含义及作用 第二节 团队的四种类型 第三节 团队角色配置第二章 群体行为 节 群体的定义 第二节 群体的类型 第三节 群体的结构 第四节 群体决策、群体思维和群体极化 第五节 团队和群体的区别第三章 团队工作方法 节 头脑风暴法 第二节 六顶思考帽 第三节 ASK人才模型第四章 高效团队 节 高效团队的概念 第二节 团队凝聚力 第三节 团队合作 第四节 团队士气第五章 团队沟通 节 沟通模型 第二节 编码与解码 第三节 团队沟通技巧 第四节 向上沟通第六章 团队与处理 节 团队概述 第二节 团队过程 第三节 团队的处理第七章 团队执行力 节 团队执行力的概述 第二节 西点军校的二十二条军规 第三节 提升团队执行力的要点第八章 团队激励 节 团队激励理论概述 第二节 团队激励方式 第三节 团队激励的应用第九章 团队领导 节 领导理论概述 第二节 团队领导力的构建 第三节 提升领导力的途径第十章 复杂任务团队管理 节 显知识、隐知识与高校隐知识 第二节 团队发展环境 第三节 虚拟科研团队 第四节 创新团队及诺贝尔创新团队的启示十章 团队建设问题诊断 节 团队成员诊断 第二节 团队规模诊断 第三节 团队领导诊断第十二章 企业团队建设案例
周丽,湖南衡阳人,工商管理博士,应用经济学教授,现为肇庆学院科技处、社科处、校地合作处副处长,肇庆市决策咨询研究院副院长。长期从事校地、校企服务及管理工作,担任市落实珠三角规划纲要顾问、市政协智库成员、市发展策略与规划专家,广东省技术经济与管理现代化研究会副理事长。主要研究方向为产业经济学、区域经济学、创新创业管理。先后在《中国流通经济》《华东经济管理》《技术经济与管理研究》《东北农业大学学报(英文版)》《开发研究》和《改革与战略》等期刊上发表学术40余篇,在经济科学出版社、新华出版社、企业管理出版社等出版著作和教材20余部。曾获得广东省社科联成立50周年决策咨询成果奖、广东省哲学社会科学成果三等奖,广东省社科普及工作者、省教育厅颁发的“指导教师”和肇庆市教师,肇庆市哲学社会科学成果一等奖、肇庆学院科研成果一等奖、肇庆学院教学成就奖等多项奖项。
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