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全新正版数字化战略:下一轮增长9787300318196中国人民大学
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部 数字化战略与商业模式创新 章 数字化战略与认知 数字化转型是社会的一次大尺度重构 理解数字化转型决定你的未来 数字化转型从解决经营遇到的问题与挑战开始 数字化转型的五个常见认知误区 中小企业才是数字化转型的主要玩家 第2章 数字化战略框架与商业模式创新 数字化转型步:界定行业与方向 数字化战略下各行业的定位与选择 数字化战略的四个维度 制定数字化战略 数字化商业模式创新:价值创造、价值交付和价值捕获第二部分 数字化战略的实施与推动 第3章 数字化战略落地:从组织与团队、心智模式到数字化能力 数字化转型转什么 数字化转型的三个类型:危机型、反应型和前瞻型 改变心智模式,学会忘记与克制惯 转变企业文化,打破惯,推动数字化转型 数字化能力建设是转型的基石 企业数字化成熟的六项修炼 第4章 技术创新与数字化战略 5G与物联网是数字化转型的关键变量与推动力 物联网时代:企业的经营范式 数字化运营体系与区块链技术 数据的所有权、经营权和数据安全 元宇宙时代:RR应用大爆发 数字孪生:制造业数字化转型技术关键点 第5章 数字化产品战略与选择 产品的数字化转型 数字化转型不应只盯着技术,更要从产品哲学开始 产品数字化转型需要产品团队的能力转型 第6章 数字化市场与销售战略实践 数字化时代营销和销售的内核与方向 培养持续输出内容的能力 战略客户增长与选择 ABM:数字时代ToB企业营销和销售新范式 数字化客户旅程与消费者决策 数字化时代的销售漏斗与购买决策 营销数字化健康度诊断 数字化时代的营销合格线索和销售合格线索 Martech与营销自动化 第7章 数字化战略实践工具与指南 用生物进化思维看懂数字化转型 用领导变革理论管理数字化转型流程 用精益、敏捷与设计思维应对数字化转型的不确定 用种子用户方推动数字化转型 创新的扩散有于数字化转型的巩固参考文献附录 数字化战略与实践书单
唐兴通,数字营销专家,互联网策略顾问。近年以构建“互联网社会学”为使命,着力刻画未来120年互联网社会的运行规则。因其跨界多个学科、独特的互联网视角,被圈内人戏称为“互联网时代的彼得·德鲁克”。 著译有《引爆社群——移动互联网时代新4C法则》、《社会化媒体营销大趋势》(、2版)、《创新的扩散(第五版)》、《决战第三屏——移动互联网时代的商业与营销新规则》、《视觉营销》、《移动营销的魔力》等。
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