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章 行政部人员配置及岗位职责
1.1 行政总监
1.2 行政经理
1.3 行政理
1.4 前台接待主管
1.5 前台接待专员
1.6 办公事务主管
1.7 办公事务专员
1.8 行政办公秘书
1.9 行政主管
1.10 行政管理专员
1.11 安全主管
1.12 安全专员
1.13 车辆主管
1.14 司机
1.15 总务后勤主管
1.16 总务后勤专员
1.17 宿舍管理专员
1.18 食堂管理专员
1.19 保洁人员
1.20 绿化人员
1.21 公关事务主管
1.22 公关事务专员
第2章 行政部日常业务工作规范
2.1 总台值班管理规范
2.2 员工着装管理规范
. 员工打卡管理规范
2.4 企业总机管理规范
2.5 办公行为规范
2.6 名片管理规范
2.7 屏使用规范
2.8 办公室物资管理规范
2.9 公司文书收发作业规范
2.10 文印室管理规范
2.11 公司来宾参观接待规范
2.12 报刊邮发管理规范
2.13 公司会议程序与规范
2.14 公物使用管理规范
2.15 公司印章管理规范
2.16 职工宿舍文明守则
2.17 员工食堂管理规范
2.18 环境卫生管理规范
第3章 行政部重要工作操作规范
第4章 行政部工作制度制定模板
第5章 行政部工作实用图表举例
李中凯,人力资源咨询师,资深企业文化建设导师。创立了一套“树旗帜、拿梯子、广传播”的企业文化系统建设理论。多家和杂志高级专家撰稿人。 现主要从事管理咨询和管理培训工作。为400多家大众型企业单位提供过咨询和培训服务,在数十家的企业成功建立和实施规范化管理体系,一直致力于实实在在帮客户解决管理问题,深受企业。
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