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  • 全新正版无粉不活(不懂粉丝经济你还玩什么O2O)97875502649联合
    • 作者: 李洁明著 | 李洁明编 | 李洁明译 | 李洁明绘
    • 出版社: 北京联合出版社
    • 出版时间:2015-12-01
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    • 作者: 李洁明著| 李洁明编| 李洁明译| 李洁明绘
    • 出版社:北京联合出版社
    • 出版时间:2015-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-12-01
    • 字数:167千字
    • 页数:234
    • 开本:16开
    • ISBN:9787550264649
    • 版权提供:北京联合出版社
    • 作者:李洁明
    • 著:李洁明
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:49.00
    • ISBN:9787550264649
    • 出版社:北京联合
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2015-12-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2015-12-01
    • 页数:234
    • 外部编号:3385594
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    前言
    章 互联网+:让创业者站在风口处
    创业定位:要么,要么
    互联网思维:是颠覆,更是重构
    品牌营销:创始人代言更靠谱
    品牌调:个人魅力胜过产品
    商业模式:得粉丝者得天下
    第二章 粉丝诉求:存在感、参与感、归属感
    存在感:“晒”是种行
    参与感:分享并快乐着
    归属感:好创意赢得粉丝信任
    他山之石
    吉列:手动剃须刀的逆袭
    第三章 粉丝社群:产品是入口,粉丝是财富
    搭建社群:无规矩不成方圆
    社群平台:开放、自由、协作、共享
    社群文化:尊重、信任、合作
    社群影响力:从“你认识谁”到“谁认识你”
    他山之石
    创济社章程
    潘苹果是如何玩社群的
    雕爷牛腩:从“封测”到“引流粉丝”
    第四章 体验:把用户变成忠实的粉丝
    用户需求:源自缺乏、麻烦和抱怨
    企业角色:和用户做朋友
    用户思维:抓住用户的痛点
    用户:让创始人打动他自己
    体验设计:做足细节,超预期
    他山之石
    友邦:成套家饰,许诺你8小时外的浪漫
    中信银行:章鱼卡吧,粉丝联结阵地
    kisslink路由:零配置,无密码
    松鼠智能相框:专为爸妈设计的贴心礼物
    第五章 产品:让用户“尖叫”并“”
    产品策略:少则得,多则惑
    产品经理:把自己逼疯,把对手逼死
    产品理念:简洁即是美
    产品诉求:功能卓越,更关注情感
    他山之石
    可口可乐:私人订制昵称瓶
    第六章 营销传播:没让用户产生共鸣,就是耍流氓
    互联网营销:无口碑,不品牌
    社会化媒体:不做广告,做自媒体
    营销模式:一句话占领用户心智
    产品发布:一场调十足的灵魂体验
    第七章 梦想:坚持到底,万一实现了呢
    热爱:梦想起步的原动力
    坚持:不忘初心的力量
    整合:互联网的加减乘除
    众筹:粉丝赞你梦想
    他山之石
    映趣科技:inWatch Z智能腕表众筹112万元

    李洁明,个人品牌域的行者。2011年以来,一直致力于个人品牌的商业化实践。他的粉丝经济理论有效帮众多中小企业快速实现了转型升级,因此他被誉为“粉丝经济操盘手”。 原央视《有请创始人》栏目制片人,现为邦誉科技CEO,创济社发起人,中国青年创业家联合会副总执行长,满婷云商学院执行院长,北京大学、清华大学特邀讲师。 著有图书《我即品牌》。

    创业定位:要么,要么
    很久以前,我有一个设想:如果全国十几亿人每人给我一块钱,那么我立马就能变成亿万富翁。现在在互联网上比较火的是社群,它以兴趣、专业为划分标准。你要想在互联网创业并闯出名堂,关键在于构建一个社群,并在社群里拥有足够强大的影响力。凯文。凯利有个著名的“1000名铁杆粉丝”理论,即任何创作者只需拥有1000名铁杆粉丝便能糊口。
    有人说,我就是一“草根”,谈什么影响力。每天辛辛苦苦地努力上班,哪有时间打造影响力。能不能直接告诉他:用户在哪里,他怎样才能把商品卖出去。这也正是我思考的问题。在物质极度匮乏的时代,卖什么都可能赚钱。但是现在,很多产品同质化相当严重,企业用尽各种招数,还是销售不畅。
    现实真的如此吗?也不全是。小米科技一路狂奔,短短四年的时间,估值已达到600亿元,一家的企业就这样诞生了。在过去,这种事想都不敢想,为什么现在这样的梦想可以照进现实?
    商业生态变了,用流行的话讲,就是颠覆。商业逻辑变了,如果我们的思维还停留在过去,企业发展肯定是死路一条。
    现在,无论是传统企业还是互联网企业,唯有融入“互联网+”的生态系统,才能生存和发展下去。有人认为互联网是一种工具,它解放了生产力,提高了效率。有人认为不存在互联网思维,互联网思维是个别互联网企业为自己“贴金”的说法。事实上,趋势不可抵挡,不拥抱互联网,你将出局;不具备互联网思维,你真的会被淘汰。
    在2013年中国经济年度人物颁奖盛典上,小米科技的董事长兼CEO雷军与格力电器董事长董明珠的10亿元对赌,表面上看是董事长与董事长的一场对赌,实则是互联网思维与工业化思维之间的一场博弈。
    互联网边无,谁也看不明白,谁也说不清楚。无须徘徊、争论,而要试着去理解它、拥抱它。
    当天网(移动通讯)与地网(互联网)融为一体后,商业生态被颠覆了,大数据、跨界、O2O、粉丝经济、微商、云商等概念与商业模式层出不穷。放眼现在,很多企业都在顺应时代发展趋势,在新的商业浪潮下改变思维习惯、重塑商业模式、重建组织架构,试图蜕变重生,甚至转型升级。所有的与挣扎只是暂时的痛苦,洗礼过后将迎来崭新的商业世界。
    我渴望在新的商业世界有一作为。我认为粉丝经济是“互联网+”时代公平的商业模式,它能让“大象”级企业瞬间倒掉,也能让“蚂蚁”般的企业高调逆袭。这样充满机遇的时代,人人都是一座“富矿”。
    那么,创业者的出路在哪里?
    创业是将人、财、物等资源进行组合、创造,正如做菜,是煎炸烹炒还是焖溜熬炖,完全随你。一盘好菜讲究的是色香味俱全,同样,创业也讲究“品相”,你的项目、团队、技术如何,决定你能否获得资源汇聚和资本青睐。因为流动是资源的本质属,资源在流动中才能实现保值增值。现阶段,天下大势合中有分,分中有合,资源与资本正向优质公司、优良项目快速集聚。做VC(VentureCapital的简称,风险)的朋友向我哭诉,他们想投一个项目,争取了好久,结果还是没有投进去。这当然不是个例,好项目人人抢。可以说,创业者所要做的就是回归本源,静下心来把产品与服务做好。下一刻,改变行业甚至世界的人很有可能就是你!
    P5-7

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