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  • 全新正版大国锁钥(替代浪潮)9787308154浙江大学
    • 作者: 曾航//周廉卜//涂逸君|责编:黄兆宁著 | 曾航//周廉卜//涂逸君|责编:黄兆宁编 | 曾航//周廉卜//涂逸君|责编:黄兆宁译 | 曾航//周廉卜//涂逸君|责编:黄兆宁绘
    • 出版社: 浙江大学电子音像出版社
    • 出版时间:2023-07-01
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    • 作者: 曾航//周廉卜//涂逸君|责编:黄兆宁著| 曾航//周廉卜//涂逸君|责编:黄兆宁编| 曾航//周廉卜//涂逸君|责编:黄兆宁译| 曾航//周廉卜//涂逸君|责编:黄兆宁绘
    • 出版社:浙江大学电子音像出版社
    • 出版时间:2023-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2023-07-01
    • 字数:393000
    • 页数:395
    • 开本:16开
    • ISBN:9787308231954
    • 版权提供:浙江大学电子音像出版社
    • 作者:曾航//周廉卜//涂逸君|责编:黄兆宁
    • 著:曾航//周廉卜//涂逸君|责编:黄兆宁
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:98.00
    • ISBN:9787308231954
    • 出版社:浙江大学
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2023-07-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-07-01
    • 页数:395
    • 外部编号:31752122
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言 十四亿中国人拒绝“卡脖子” /? 011
    篇 发展替代的基本规律 /? 020
    章 高端制造业门槛越来越高 /? 005
    大批发达丧失了高端制造业的发展资格 /? 006
    为什么能发展高端制造业的越来越少 /? 011
    苹果产业链与中国高端制造业的提升 /? 016
    地方应该在新兴高科技产业当中扮演什么角色 /? 019
    第二章 韩国发展制造业的模式值得中国借鉴吗 /? 027
    韩国财阀们的作用及其特色的“公司”模式 /? 029
    韩国企业如何权衡“自主创新”与“技术” /? 031
    韩国式的优势在于长周期、高投入、可预测的产业 /? 033
    韩国模式对中国的启发 /? 035
    第三章 自主创新与技术之间的关系 /? 044
    汽车产业合资的教训:为什么合资带不来技术消化 /? 045
    大飞机的教训:组装生产线,搞不好大飞机 /? 048
    中国技术平台的成功案例:军工、高铁 /? 051
    第四章 基础科研、教育与替代 /? 054
    基础科学研究是强大工业的根基 /? 054
    中美科研之间的实际差距 /? 058
    中国的红利 /? 062
    中国职业教育的落后阻碍产业升级 /? 065
    扩展阅读 /? 068
    第二篇 高端制造业的替代 /? 086
    第五章 半导体产业的替代 /? 076
    中国半导体产业:成熟制程自给自足,制程依赖进口 /? 076
    越发复杂的半导体设备体系 /? 081
    中国半导体设备的替代:门类齐全但仍有技术差距 /? 085
    请给半导体设备在市场中锻炼捶打的机会 /? 087
    第六章 中国正在新能源汽车领域实现 /? 090
    传统汽车时代,中国厂商优势渺茫 /? 090
    新能源汽车让中国有了赶超西方的机会 /? 093
    宁德时代和比亚迪,谁才是中国的“动力电池大王” /? 101
    第七章 中国光伏:靠“补贴”砸出来一个“世界” /? 105
    “碳中和”背后的大国利益博弈 /? 105
    中光伏业发展史 /? 108
    “光伏补贴”让中国光伏技术突飞猛进 /? 112
    第八章 液晶面板行业的替代 /? 116
    面板行业的独特质 /? 117
    中国地方与方 /? 1
    液晶面板产业替代的成功秘诀 /? 125
    第九章 中国心脏支架行业的替代 /? 127
    心脏支架的四次技术 /? 128
    中国的心脏支架的“农村包围城市” /? 129
    集中采购制度和话语权 /? 130
    心脏支架的未来竞争格局 /? 131
    扩展阅读 /? 136
    第三篇 军工与航空航天产业的替代 /? 150
    第十章 沈飞苏 27 生产线的案例 /? 143
    急需战机 /? 144
    极度艰难的军工 /? 144
    苏 27 始末 /? 145
    苏 27 给中国带来了什么 /? 148
    十章 从“瓦良格号”到“辽宁号”,
         艘航母是怎么来的 /? 154
    中式航的发展思路 /? 155
    “瓦良格号”的前世今生 /? 157
    中国风的“瓦良格号” /? 159
    、续建“瓦良格号”
    给中国带来了什么 /? 165
    第十二章 中国的“大飞机”:从未“下马”的大飞机运 10 /? 168
    运 10 上马 /? 169
    运 10 的制造困难 /? 170
    麦道出现,合资学习 /? 174
    从运 10 到 C919 /? 178
    第十三章 中国研制航空发动机的战略价值和障碍 /? 182
    航空发动机的战略价值 /? 182
    研制航空发动机的难点 /? 185
    中国航空发动机的现状 /? 187
    美国航发对我们的启示 /? 189
    第十四章 民营航天,通向星辰大海的必经之路 /? 192
    为什么民营航天如此重要 /? 193
    SpaceX 改变世界的秘密 /? 196
    中国商业航天的发展 /? 198
    第十五章 大疆,全球机领域的 /? 204
    美国的制裁对大疆并无效果 /? 205
    大疆的技术竞争力 /? 207
    和 GoPro 的商战,让大疆迅速成熟 /? 208
    大疆成功的背后,是中国的机人才培养 /? 211
    第十六章 “军转民”还是“民参军” /? 216
    中国军工的“独立自主惯” /? 217
    “军转民”是上次冷战的主流 /? 220
    “民参军”是未来的发展趋势 /? 222
    扩展阅读 /? 225
    第四篇 高端装备制造业的替代 /? 4
    第十七章 中高铁业的替代 /? 1
    为什么中国一定要发展高铁 /? 2
    高铁前传:“中华之星” /?
    “跨越式发展” /?
    中国人怎么学习“高铁技术” /? 242
    奠定地位的“列车”:“复兴号” /? 244
    第十八章 电网系统的替代 /? 246
    “可靠的电网系统” /? 246
    特高压输电建设的过程与经验 /? 248
    能源转型过程中的阵痛 /? 251
    第十九章 中国工程机械产业 /? 257
    中国先后从苏联和西方工程机械技术 /? 258
    “买买买”的胜利:通过并购升级技术 /? 260
    中国工程机械产业的“翻身之路” /? 261
    第二十章 中国高端特种设备的替代 /? 266
    中国如何布局自己的绞吸式挖泥船 /? 267
    中国为什么需要盾构机 /? 270
    中国如何布局自己的盾构机 /? 273
    第二十一章 中国机床为什么落后了 /? 277
    中机床业发展沿革 /? 279
    黄金机遇期背后的数据陷阱 /? 282
    一场驾轻就熟的系统围剿 /? 284
    机床技术的,是软件 /? 287
    扩展阅读 /? 289
    第五篇 软件与互联网 /? 293
    第二十二章 中国互联网产业为什么能做到全球 /? 295
    起源时代的论战
    ——理论准备为中国互联网的发展扫清了障碍 /? 295
    当硅谷开始抄袭中国——世界互联网走向中美双寡头格局 /? 297
    14 亿人的战争——中国互联网为什么发展得这么好? /? 301
    道阻且长——中国互联网对行业的启示 /? 304
    第二十三章 为什么云计算成了潮流 /? 307
    “算力”是新时代的基础设施 /? 308
    高昂成本与本土需求,促使中国企业走向自主云计算 /? 309
    第二十四章 中国游戏为什么能在海外“割韭菜” /? 313
    中国错失游戏产业轮工业化 /? 314
    被迫走向互联网化的中国游戏迎来时代机遇 /? 315
    互联网时代的游戏产业逻辑 /? 317
    中国游戏的现状与未来 /? 321
    第二十五章 “中国制造”的短板——工业软件 /? 324
    工业软件是什么 /? 325
    中国工业软件现状 /? 327
    第二十六章 案例分析:中国互联网为全世界带来了什么 /? 329
    华为“鸿蒙”,一个本属于 2025 年的产品 /? 329
    SHEIN 如何在欧美狂赚百亿美元 /? 334
    SHEIN 的火爆无法掩盖其低端制造的短板 /? 339
    TikTok()有什么“武功绝学” /? 341
    扩展阅读 /? 347
    第六篇 中国的消费品行业 /? 349
    第二十七章 今天,我们还在为“三鹿”还债 /? 354
    中奶粉业链的结构问题 /? 355
    奶粉产业链全解析 /? 357
    “逆袭”路上,自建奶源依然存在挑战 /? 359
    第二十八章 国货美妆离真正崛起还有多远 /? 362
    被战争和金钱毁灭的中化妆品牌 /? 362
    渠道变革带来了复兴的机会 /? 365
    中化妆产业的未来展望 /? 367
    中化妆 122 年的经验与教训 /? 369
    第二十九章 中国医美行业,隐藏着千亿级的市场 /? 371
    中国医美市场的迭代发展 /? 372
    在中国,谁在做医美?答曰:年轻人。 /? 378
    中国医美产业需要在上游实现“替代” /? 380
    第三十章 新消费流量退潮时,才发现有人在裸泳 /? 382
    消费品生意的核心在于渠道 /? 383
    中国人的注意力被谁抢走了 /? 385
    “大而全”,还是“小而美” /? 386
    扩展阅读 /? 388

    后记 替代的终局:中美“双操作系统”? /? 390

    曾航军武科技CEO,前知名财经记者。著有书《一只iPhone的全球之旅》和《移动的帝国》,长期关注研究中国制造和替代。
    周廉卜知乎前资深内容创作者,在多个平台拥有超过10万的关注者,“星海情报局”公众号团队负责人。
    涂逸君创业邦前资深编辑,添信资本前高级研究员,参与编撰的《并购汪市场观察》《并购》等多份报告获得业内广泛关注,“星海情报局”公众号主笔。

    章?高端制造业门槛越来越高如果我们回溯过去20年全球制造业的发展趋势,一个很有意思的现象就是在各主要工业门类中,主要玩家越来越少,门槛越来越高。
    笔者曾经和小米公司的一位高管交流,问小米为什么选择造汽车,他解释了雷军等小米核心高管对汽车市场终局的判断——未来新能源汽车在全球的主要玩家,不会超过5家。这一判断显然来自智能手机市场的经验,在华为受到美国制裁前,全球智能手机市场只剩下苹果、三星、华为、小米、OPPO/vivo5家。而在功能手机时代,全球手机市场曾经百花齐放,包括芬兰的诺基亚,美国的摩托罗拉,韩国的三星、LG,日本的索尼、松下、夏普,法国的阿尔卡特,中国的联想、金立,德国的西门子,荷兰的飞利浦,中国台湾的明基等几十个品牌,都曾经在世界范围内叱咤风云。
    在燃油汽车时代,世界范围内至少有日本、美国、德国、英国、意大利、法国、韩国、捷克、中国、西班牙、瑞典、澳大利亚等十几个有较强的汽车工业,这些都有自己的代表品牌,加起来全球共有几十个主流汽车品牌,包括日本的丰田、本田、日产、三菱、马自达、铃木,美国的通用、克莱斯勒、福特,德国的奔驰、宝马、大众、保时捷、奥迪、欧宝,英国的捷豹、路虎、劳斯莱斯、罗孚,意大利的菲亚特、法拉利、兰博基尼、阿尔法罗密欧,法国的标致、雪铁龙,韩国的现代、起亚、大宇、双龙,捷克的斯柯达,中国的红旗、奇瑞、比亚迪、荣威、长城、东风,西班牙的西雅特,瑞典的沃尔沃,澳大利亚的霍顿等。
    如果真按照小米的预测,全球新能源车的终局只剩下5家,那么目前全球较的新能源车品牌中,美国特斯拉遥遥,很可能占据一个席位,中国有比亚迪、蔚来、小鹏、理想、小米等,很可能有至少1~3家进入的“决赛”。这也就意味着在世界新能源汽车工业中,可以继续留在牌桌上的,也许不会超过3个。一大批燃油车时代的汽车强国,很可能就此衰落。
    如果我们分析世界企业研发投入分布,可以得出结论,在未来很长一段时间,世界将只剩下东亚、北美、西欧3个地区有可能形成制造业的产业带,地区如南美、西亚、非洲都基本出局了。
    2008年金融危机后,世界主要都在滥发货币,但是世界范围内大家对通胀的感受并不明显,这是为什么?因为过去十几年,以制造业为代表的产业生产效率大幅提升,抵消了通胀的影响,比方说十几年前售价5000元以上的液晶电视,现在的价格跌到了1000元以下,因为液晶面板的生产效率大幅提升。可以说,如果没有制造业的带动,在通胀压力下,全球老百姓的日子会难过。

    发掘大国角力背景下的强势突围力量

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