由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新正版有效赋能9787572603686湖南文艺
¥ ×1
前 言 部 赋能者 在你成为之前,成功的全部就是自我成长;当你成了,成功的全部就变成帮他人成长。 1. 声誉:为自己赢得一个好名声 2. 职业生涯:掌控你的发展路径 3. 韧:如何应对挫折与压力 第二部分 赋能工具箱 的领导艺术远非简单地懂得领导技巧。 4. 指导力:让员工发挥自身潜能 5. 影响力:4 个关键维度与10 个关键原则 6. 促进力:做一个有效的促进者 7. 团队建设力:什么造就一支的团队 8. 动机:让别人发自内心地做事 9. 绩效管理:三大核心要素 10. 管理:4 种策略与7 个步骤 11. 人际关系力:理解自己与他人的需求 第三部分 结果会说话 我们需要利用社会和情感等方面的因素,来确保个体对工作的满意度以及良好的工作绩效。 12. 变革:与利益相关者共同推进 13. 脱轨:为什么会偏离既定轨道 14. 积极的领导行为带来正面结果 后 记 参考文献
麦克·布伦特(MikeBrent)是阿什里奇商学院的客户与项目总监。他致力于领导学、团队建设、影响力、培训机制、跨文化管理、变革以及个人发展等领域的研究。他对如何培养自我意识和创造力,以及如何使挑战富有成效等领域颇感兴趣。麦克曾在通用电气、惠普、爱信、国电信、英国化学工业公司、沃尔沃、B&O等国际知名公司担任管理力培训师和顾问。他拥有丰富的国际经验,在世界各地举办过研讨会。 菲奥娜·埃尔莎·登特(FionaElsaDent)是一名独立培训师、教练以及阿什里奇商学院的外聘教员。她曾经是阿什里奇商学院高管培训部总监,参与制订人力资源方面的组织战略方向。她还负责项目管理、客户关系、管理力发展对策研究,她曾与国际上多家组织和客户合作,并在领导层面、个人层面、人际交往、人际关系等广泛领域提供培训及咨询业务。
李升升,东北财经大学公共管理硕士。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格