由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新正版全球区域文化中心城市观察97873072武汉大学
¥ ×1
引言
章 全球区域文化中心城市的内涵
一、全球城市等级区分与中心的形成
(一)全球城市的概念演变
(二)全球城市的层级
二、推动全球城市发展的关键要素及其变迁
(一)早期城市与权力中心
(二)商业发展与资本中心
(三)信息发展与创新中心
三、全球城市的中心化视角
(一)静态视角下以结果导向的区域“地理中心”
(二)动态视角下以过程为导向形成的通道“节点中心”
(三)历史视角下以发展为导向的未来“创新中心”
四、“文化转向”与全球区域文化中心城市
第二章 全球区域文化中心城市的模型指标建构
一、全球城市的主要指标评述
(一)全球化及世界城市研究网络
(二)全球城市综合实力评价(GPCI)
二、文化/创意城市的评价指标评述
(一)世界城市文化报告(WCCA)
(二)罗里达创意阶层“3Ts指数”
(三)Landry创意城市指数
(四)国际文化大都市评价指标
(五)世界文化名城指数
三、全球区域文化中心城市“钻石模型”
(一)文化资本力(Cultural Capital)
(二)文化吸引力(Cultural Attraction)
(三)文化创造力(Cultural Creativicy)
(四)文化影响力(Cuttural Influence)
(五)文化环境(Cultural Environment)
(六)文化政策与规划(Cultural Policy&Planning)
第三章 全球区域文化中心城市观察:伦敦
一、城市概况
(一)城市起源
(二)首都形成(1—15世纪)
(三)商贸中心(16—1纪)
(四)创意之都(20世纪至今)
二、文化发展
(一)文化资本力
(二)文化吸引力
(三)文化创造力
(四)文化影响力
三、文化政策与规划
(一)爱伦敦(Love London)
(二)文化和良好的增长(Culture and Good Growth)
(三)创意伦敦人(Creative Londoners)
(四)世界城市(World City)
四、发展启示
(一)城市包容程度
(二)营造城市的归属感
(三)促进产业融合发展
(四)保持世界城市定位
第四章 全球区域文化中心城市观察:纽约
第五章 全球区域文化中心城市观察:旧金山
第六章 全球区域文化中心城市观察:新加坡
第七章 深圳文化发展基础与国际比较
第八章 深圳打造全球区域文化中心城市的发展建议
后记
傅才武,武汉化发展研究院院长、化和旅游研究基地主任、教授、博士生导师。兼任文化和旅游部公共文化服务体系建设专家委员会委员、文化产业专家委员会委员,中宣部、 “十三五”规划起草专家,文化和旅游部“十四五”规划咨询专家,湖北省、武汉市人民咨询委员会委员,武汉市文史馆员,深圳市 社科学术名家。先后3次担任哲学社会科学(艺术学)重大项目席专(2009,2013,2018),2次担任科技部科技支撑计划和科技重点研发课题席专(2015、2017)。著有《近代中国化体制的起源、演进与定型》等著作10多种。发表有关文化政策、文化管理和文化产业的近200篇,撰写的100多种智库研究报告被部委和省市采用,共获、和湖北省成果奖励10多次。钟晟,管理学博士,历史学博士后,武汉化发展研究院副研究员、文化规划中心主任,荷兰阿姆斯特丹自由访问学者,湖北省文化产业学会副秘书长,湖北省文化和旅游政策研究中心副主任,主要研究方向为文化规划、文化旅游。
近年来,经济全球化和信息技术的飞展正在不断重塑全球的经济、政治和文化发展格局。随着信息技术、知识经济、服务经济兴起,全球城市发展呈现出明显的“文化转向”(cultural turn)趋势,基于对城市文化的全球、区域、中心、融合等特征的判断,本书提出“全球区域文化中心城市”概念,设计建构由文化资本力、文化吸引力、文化创造力、文化影响力、文化环境、文化政策与规划所组成的全球区域文化中心城市“钻石模型”和指标体系。并对伦敦、纽约、旧金山、新加坡等四座全球文化中心城市的文化发展特征进行案例研究,力求反映全球进入近代文明以来,在不同历史时期和区域中所形成的“文化中心”的大历史时空变迁进程。同时,深圳作为我国改革开放设立的座经济特区城市、其在全球经济、产业、科技格局中正在发挥出越来越重要的作用,逐步发展成为具有全球影响力的创新创业创意之都,走向人类城市文明舞台的中心。本书还观察了深圳逐步形成的独特的城市精神和城市气质,文化建设和文化产业发展也取得了重大成就,实现了从“文化沙漠”到“文化绿洲”的历史巨变。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格