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  • 全新正版复利奇迹(的财富逻辑)9787545476972广东经济出版社
    • 作者: 李可著 | 李可编 | 李可译 | 李可绘
    • 出版社: 广东经济出版社
    • 出版时间:2021-06-01
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    • 作者: 李可著| 李可编| 李可译| 李可绘
    • 出版社:广东经济出版社
    • 出版时间:2021-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:308000
    • 页数:324
    • 开本:16开
    • ISBN:9787545476972
    • 版权提供:广东经济出版社
    • 作者:李可
    • 著:李可
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787545476972
    • 出版社:广东经济出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-06-01
    • 页数:324
    • 外部编号:31222200
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    主题1 定期定投
    节 指数的魅力 / 002
    第二节 为了孩子,定投40年 / 016
    第三节 的赌局 / 025
    第四节 定期定投常见问题 / 034
    第五节 闲谈篇:快问快答 / 044

    主题2 股权是王道
    节 战胜“市场先生” / 056
    第二节 狂赚百亿:美国银行 / 067
    第三节 在众人贪婪时恐惧 / 076
    第四节 在众人恐惧时贪婪:GEICO的历程 / 085

    主题3 盈利:复利的来源
    节 只买增长的,不买便宜的 / 096
    第二节 黑客与 / 107
    第三节 重要的是盈利,不是规模 :LTV案例/ 118
    第四节 增长不能中断 / 127

    主题4 长期:复利的累积
    节 不愿意付出的代价:时间 / 140
    第二节 没有一帆风顺:富国银行 / 150
    第三节 黄金和比特币 / 161
    第四节 的财富之路 / 170

    主题5 顿悟:复利的主观条件
    节 要和格匹配 / 180
    第二节 安全边际 / 189
    第三节 能力圈 / 198
    第四节 内部记分卡 / 208

    主题6 伯克希尔的秘密
    节 是公司,不是 / 218
    第二节 度过艰难转型期 / 227
    第三节 钱,倒贴的才行 /
    第四节 公司如一人 / 246
    第五节 未来 / 256

    后记 作为长寿秘诀的价值 / 268

    附录一:伯克希尔历年回报(1965—2020年) / 272
    附录二:历年主要持股情况(2008—2020年) /275
    附录三:伯克希尔旗下公司名录(2020年) / 298
    附录四:大事年表 / 303

    李可,北京理工大学工学学士,北京大学经济学硕士。先后在中国建设银行浙江省分行、工银瑞信管理有限公司、中植资本等公司工作,具有丰富的和金融产品销售经验。在《浙江经济》《新财富》等期刊发表多篇文章。专注于研究和芒格。个人公众号:可望buffet。原创文章300余篇,粉丝约19万。

    不看好比特币
    和芒格都很不喜欢比特币。芒格甚至说:“专业交易虚拟货币……就像一堆人在交易粪便,而另一些人生怕被落下,忍不住也要冲进去买一坨。”早在2013年伯克希尔股东大会上,就有人问和芒格对比特币等虚拟货币的看法。表示伯克希尔持有490亿美元现金,但不会投比特币。当时比币的格约130美元。
    2014年3月表示:比特币不是货币。如果有人拿两桶石油来交换你的物品,但石油的价格在不断变动,这种情况下这两桶石油就不能算货币。比币的格不断波动,其不是交易工具和价值储藏手段,而是高度投机品。同年,驳斥了“比特币能够转账就有价值”的观点。世界上转账的方式多了去了。支票可以转账、现金支票可以转账,但两者并没有卖很高的价格,比特币为什么卖这么贵?当时比币的格约600美元。
    2017年年末比币格达到近2万美元的阶段高点。2018年年初比币格回落到1.4万美元,接受CNBC访谈时表示他不知道比特币会以何种方式、在何时完蛋,但就加密数字货币而言,他愿意买5年期的卖出期权(5yearsputs)。主持人接着问:“为什么是5年期期权,而不是现在交易所就有的比特币期货呢?”回答:“对于不熟悉的资产,如果要卖空,应该持有长期而不是短期的头寸。”当时流行“发币”,主持人开玩笑说伯克希尔应该宣布发行数字货币。回答说如果伯克希尔宣布发行一系列的数字货币,大家会感兴趣。但他不会这么做。
    在2018年股东大会上,阐述了他分析比特币的逻辑。如果你在公元1年购买了黄金,到现在只有0.1%~0.2%的年化收益率。黄金的缓解了人的恐惧,但黄金不能产出。
    任何时候,只要买了“无产出资产”,就会设想有另一个人用更高的价格来买。这种期望不仅发生在郁金香上,也一次又一次地发生在场合,结局都是灾难。
    当一个东西依赖于每天都有更多的人来推高价格时,也就意味着每天来的人都得比走的人多。这种循环可能持续,而且可能持续很长时间,参与人数可以达到天文数字,但结局都是暴跌。虚拟货币只是一堆江湖术士在鼓吹,没有什么产出。很多人只是因为邻居买了虚拟货币后变富了,他们就想要买,而实际上邻居对虚拟货币一无所知。
    作为对比,可以看看土地。1803年美国与法国签订了从法国廉价购买路易斯安那的协议,用1500万美元购买了80万平方英里(1平方英里约为2.59平方千米)的土地,这是一笔好的交易。土地是“生产力资产”,例如买个农场,可以种植大豆、玉米等。将农作物的收入,减去人工支出、税收、各项成本,可以算出实际盈利。根据长期盈利所做的判断,才是。
    从2013年开始就坚持批评比特币,没想到2019年儿童节被人开了个玩笑——一位“币圈”新锐以4567888美元拍下了慈善午餐,表示要和深入交流虚拟货币。后来这位新锐在微博上就“过度营销”道歉,并以“身体不佳”为由推迟了午餐会。2020年1月午餐会举行,该新锐称比特币将是下一代人的通用货币。笑着回答:“我确信我的孙子更愿意用美元继承我的财富。”虚拟货币的交易者都应该问问自己的继承人,看他是想要虚拟货币还是人民币。
    走正道行远路当你手握现金的时候,选择“生产力资产”,财富的雪球就会越滚越大;如果选择“无产出资产”,那就会天天胆战心惊,直到输光财产。这就好比爬山的时候,按照景区规划的道路走,不管中间起起伏伏,你知道一定能到达山顶。如果想走捷径,往往开始时容易,但越走越难、越走越没有信心,直到卡在危险境地的时候,你才认识到随意的选择会带来巨的烦。
    很多人认为比特币2013年的交易价格是130美元、2017年涨到19497美元,不管这东西有没有产出,能赚到钱就是好的。反观所说的那些“生产力资产”,例如可口可乐,50年也没有涨100倍。为什么要去相信?
    如果翻翻真实的交易记录,你会发现在将近150倍的涨幅中赚到钱的人没几个。比特币是没有产出、允许融资交易、跌幅达94%的投机品,没人知道下一秒价格是冲上云霄还是跌落悬崖。如果跌下去了,交易者会担心地板下面还有地狱;如果涨起来了,交易者又会担心从云霄跌到地板上。在面对巨大不确定的时候,交易者会怎么办呢?
    《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》一书里有这么一段话:“如果在丛林里遇到雄狮,当我那擅长内省、凡事深思熟虑的祖先还在思考接下来该如何反应时,恐怕已经成为狮子的午餐。但是,他那不思索逃命的表哥却得以幸存……很多据表明,我们人类远远没达到自认为的那样遇事都会审慎思考。”虽然生活中不会碰到狮子,但交易者依然被“遇到危险就跑”的基因所控制。文明社会只有几千年,而基因存在了上百万年,基因还没有适应现代社会。每当比特币大跌时,交易者就会在基因驱使下不思索地选择“逃命”。只有在数次“爆仓”“血洗”的波动中活下来的者,才有可能享受涨幅。
    如果花100万元买了10枚比特币,其单价从10万元跌到1万元,就只剩下10万元。想要用这10枚比特币去买一辆车,4S店也不收。的希望就是再有一批人冲进来抬高比币的格。如果这些人没有出现,当你把密钥传给儿孙时,他们不会在意你盯盘时付出了多少心血、爆仓时经受了多大的痛苦、用了多大的毅力才保存了这10枚比特币,他们在意的是这玩意儿现在能干什么。在他们眼里,你就是个傻瓜。
    交易“无产出资产”会恐慌,“生产力资产”就不会恐慌吗?如果大家都不看好,哪怕实际产出很高,价格也可以跌掉90%,这时候价值者该怎么办?
    这种情况完全可能发生,例如道琼斯指数在大萧条期间就跌了近90%。这时候价值者没必要恐慌,不需要卖出,如果还有现金,可加大购买力度。用公司来举例可能不好理解,我们先用房产做类比。如果买的是价值100万元的房产,每年房租收入2万元。如果房价跌到10万元,只要租金收入不降,5年租金收入就能买一套房。设你每5年买一套房,20年就能买4套。当你把大门钥匙交给孩子们的时候,他们会感谢你,也会庆幸自己有一位懂得“生产力资产”的好父亲/好母亲。
    再以可口可乐为例,看看好公司股价持续下跌的情形。1988年可口可乐市值为163亿美元,如果可口可乐的市值不是涨到2020年年末的近2400亿美元,而是下跌90%变成16亿美元,这时候此前投入的12.99亿美元确实会亏损90%,即11.7亿美元。虽然前面的亏损了,但他现在只需要再掏不到15亿美元,就能完全拥有一个年利润为90亿美元的公司,而这还不算可口可乐千亿美元的品牌价值。真要有这种好事,不但不会哭,反而会笑疯了。

    价值绝老生谈,关注你身边有着20年以上龄的很大程度执行价值、98%执行价值的人和纯粹的技术“大拿”,看看三者的差异。如作者所言,“选择了一种理念,就意味着选择了一种人生。

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