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全新正版工程项目复杂与管理9787568935重庆大学出版社
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1 概论
1.1 复杂
1.2 复杂科学
1.3 工程项目复杂化趋势
2 工程项目复杂内涵与复杂因素
2.1 复杂工程项目内涵与特征分析
2.2 工程项目复杂内涵与属特征
. 工程项目复杂因素构成与分类
3 工程项目决策复杂
3.1 工程项目决策的内涵
3.2 工程项目决策的特征
3.3 工程项目决策复杂分析
3.4 工程项目复杂问题的决策管理机制
4 工程项目组织复杂
4.1 工程项目组织复杂关概念
4.2 工程项目组织复杂内涵及特征
4.3 工程项目组织复杂形成原因
4.4 工程项目组织复杂类型
4.5 工程项目组织复杂要素识别
4.6 典型案例
5 工程项目信息复杂
5.1 工程项目信息概述
5.2 工程项目信息复杂
5.3 工程项目信息复杂管理
5.4 面向工程项目信息复杂的协同技术
6 工程项目环境影响复杂
6.1 工程项目环境影响复杂的内涵
6.2 工程项目环境影响复杂评方法
6.3 工程项目环境影响复杂降解策略
7 工程项目文化与社会复杂
7.1 工程项目文化复杂的内涵
7.2 工程项目文化的自组织特征
7.3 工程项目文化系统的演化
7.4 工程项目文化建设与优化
7.5 工程社会复杂
7.6 工程项目内部社会资本
7.7 工程项目外部社会资本
8 工程项目复杂管理模式
8.1 传统管理模式
8.2 工程项目复杂协同管理
8.3 工程项目复杂WSR管理
8.4 工程项目复杂集成管理
9 工程项目复杂管理优化的措施
9.1 思维方与技工具创新
9.2 工程组织结构优化
9.3 加强组织参与
9.4 提高项目管理能力
9.5 匹配经理和关键团队成员到项目
9.6 提高团队凝聚力
9.7 开展项目可行研究
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