加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新正版信念、理论与企业制度创新9787504775214中国财富出版社
¥ ×1
商品
服务
物流
章 总论 一、基本经济制度与国有企业 二、企业制度重在界定权力 三、一般产权结构与国有企业改革 四、国有企业产权结构的质 五、国有企业的产权界定 六、国有企业改革的重点 七、制度创新的路径选择 八、小结第二章 国有企业改革40年 一、改革经历的四个阶段 二、改革存在的问题 三、小结第三章 产权结构 一、股东协议 二、股东与代理人的契约 三、代理人之间的权力界定 四、代理人与员工的契约 五、企业的两种产权结构 六、产权与企业治理 七、产权与企业激励 八、小结第四章 构建有资监管体系 一、基本思路 二、衡量监管好坏的标准 三、转变有资经营机制 四、创建新的监管模式 五、调整监管重点 六、转变监管方式 七、小结第五章 治理结构 一、企业发展与治理 二、企业治理模式 三、国有企业治理的探索 四、国有企业治理的内在逻辑 五、国有企业治理模式选择 六、国有企业董监事的选择 七、治理主体的权力界定 八、有资出资人代表机构、董事长和监事长的特别权力 九、H型、M型企业治理 十、小结第六章 激励机制 一、薪酬激励存在的问题 二、薪酬总额的确定 三、基本薪酬的核定 四、绩效薪酬的核定 五、股权激励 六、长期控制权激励 七、正激励和负激励 八、小结第七章 企业内部的产权界定 一、一个案例 二、U型企业内部的产权界定 三、M型企业内部的产权界定 四、小结第八章 产权、契约和交易成本 一、企业经营理论与企业制度理论 二、交易费用 三、产权与交易费用 四、契约监管 五、产权侵占和产权扭曲的监管属参考文献
刘颂正,中国人民大学MBA,高级会计师,国有企业高级管理人员,具有丰富的企业经营管理经验,并结合工作实践,长期致力于新制度经济学和企业治理研究。
企业战略是对企业整体、长期、基本问题的梳理和规划,而企业信念则是对企业发展战略的一种理想化描述。日渐复杂的市场环境需要企业不断坚定企业信念,更需要不断创新现代企业制度。本书以建立创新型现代企业制度为核心,在此基础上进一步对企业产权结构优化、企业资产监管、企业内部创新等有关问题进行探讨,其本质在于阐述企业信念对与企业的制度创新等的全面推动作用,并给出了具体的推动方案。
本书以尊重、承认和落实人力资本产权为核心,构建企业的契约结构。以此为基础,展开探讨建立创新型现代企业制度的基本内容和路径,揭示了只有尊重、承认和落实人力资本的企业制度才是真正的现代企业制度这一核心逻辑。本书贯穿“以人为中心”的发展理念,提出的理论观点具有深远的现实意义。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员