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全新正版致胜十论9787520810913中国商业出版社
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章 格局论
1.格局决定布局,布局决定结局
2.不为成长,又焉能成长
3.让生命止步不前还是如滚雪球般壮
第二章 武功论
1.没有武功,如何行走江湖
2.时代不等人,“习武”须抓紧
3.“武功”才能变命,而非那两个“小钱儿”
4.近利与远志成反比
5.富二代就不需要“武功”?
第三章 火锅论
1.为了未来,打造一专多能的人
2.不磨不成,先沉潜后飞动
3.违背“火锅论”的创业就是在用一个轮子开汽车
4.销售是营养丰富的“食品”
第四章 代价论
1.代价付出了,你换回了多少收获
2.不论有无收获,你都在付出时光的代价
3.没有代价观的人,会对资源的浪费视而不见
4.既已付出代价,何不奔向收获
5.一杯咖啡打翻尚且心疼,何况你的青春
第五章 价值论
1.凡不带有价值的联系都叫打扰
2.有效联结的三大价值途径
3.基因价值的魅力及重要
4.每一种关系都需要“价值论”
5.“价值论”派生出来的“输赢论”——你到底是要“好的结果”还是“赢的感觉”
第六章 守弱论
1.“守弱论”是献给什么人的
2.“我是的”PK“我不是的”
3.为什么总听说“强将手下无弱兵”,而现实中常见的却是“强将手下多弱兵”
4.用好人才,而不是与人才比才
5.我不是的,我们才是的
第七章 名非论
1.什么是“名非论”
2.我们为什么要研究、实践名非论呢
3.名非论在客户关系上的实战案例
4.怎样与客户进行有效联结?用有效联结持续优化关系并防止降温
5.无处不在的“名非论”现场
第八章 打开论
1.从一次帮人开会的经历说起
2.“打开”与“没打开”的区别
3.打开接受开关的方法
4.人生还需要打开很多开关
第九章 状态论
1.水平是基础,状态是关键
2.好的状态可以做水平的放器
4.快速调整状态的3个“秘诀”
叶俊(杭州创纪录企业管理咨询有限公司董事长)男,1982年出生于浙江兰溪,大学。现为杭州稀素文化传播有限公司董事长,杭州创纪录企业管理咨询有限公司董事长,宁波良识信息技术有限公司联合创始人、CEO,火锅知识烩读书会联合创始人,中国百业实战行销教练,西北民族大学浙江校友联谊会会长。
1.格局决定布局,布局
决定结局
通俗地讲,对于普通人而言,格局就是你到底要活出怎样的画面:你要住上什
么样的房子,拥有什么样的车子,过上什么样的生活,拥有什么样的事业,有什么样的人生理想。一个人格局
有多大,通常可以从心胸、
目标、眼界三个方面来衡量。
所谓布局,就是指对待资源的态度和方式。你把资源用到哪里,怎么用,这就是你的布局。常见的资源,包括时间、精力、体能、资金、物品、潜能、选择权等,这些都是你的资源。人和人之所以活法不同,主要就是因为他们对待资源的态度和方式不同。
改革开放初期,生活在同样一个小区域内的人们,在工作或生活上基本上没有太大的差距。四十余年后,有的人已经富裕发达起来,而有的人却变化甚少。同一
个教室的同学,拥有同样的听课环境,学习同样的教材,由同样的老师授课,采用同样的试卷,支付了同样的学费,结果大多数会不一样。
到底怎么回事呢?举个简单的例子,比如说你现在手里有500元钱,这是你的资源。如果你用这500元钱去吃顿火锅,或者去K歌,你可以换来短时的欢愉。
但是你用这500元钱买到了好书,并且花时间去认真阅读,你可能就会得到难以估量的回报。所以说,同样是500元钱的资源,你选择怎么对待它、使用它,它带给你的结果就必有相应的差异
。
台湾地区富郭铭曾经说过:“格局决定布局,
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