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全新正版如何运营成功的智库9787220114120四川人民出版社
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[目录]
译者序 智库:大国背后的第四种力量
智库缩写对照表
导论 如何打造一个成功的智库?
设立清晰目标,是战略的重中之重
智库如何影响公共政策
决定智库成败的5 个战略问题
01 智库要取得什么目标?
——找到组织的核心使命
明确组织的动机和目标
设定成果导向型目标
设定目标前自问4 个问题
判断需要进行战略规划
02 智库如何才能做出特殊贡献?
——找到组织擅长之事与政策需求的交点
在恰当的时刻介入政策周期
促进公共对话
提出对议题的原创分析
3 种途径开发新的政策思想
建立可持续的倡议
03 谁是智库的关键受众及如何影响他们?
——找到将组织的产出送达受众的有效途径
确定目标受众
针对受众制定不同的外联战略
找到“卖点”,建立有效沟通
使用社交媒体等新外联工具
04 智库需要哪些资源及如何拓展资源?
——找到4 种可靠资源来实现宏大目标
吸引多元化的财力资源
开发和培养人力资源
无形资源:建立伙伴关系并提升品牌形象
05 如何评估智库的影响力并鉴往知来?
——找到成败的原因,不断调整目标和战略
测量并量化投入与产出
对成果进行定评估
建立反馈机制
后 记
注 释
[美]安德鲁·西雷(AndrewSelee)●国际知名智库伍德罗·威尔逊国际学者中心前副总裁,移民政策研究所总裁,浸淫智库领域十余年,是智库运营领域当之无愧的。
●他曾在许多智库工作,例如,作为创所所长在伍德罗·威尔逊国际学者中心建立了墨西哥研究所,曾在卡内基会担任研究员,在墨西哥基督教青年会(YMCA)的社区发展和移民项目工作等,对各类智库的运作都了然于心。
●除了智库领域的,他还是一位知名学者,曾任教于约翰·霍普金斯大学和乔治·华盛顿大学,在《日报》《华盛顿邮报》《洛杉矶时报》《休斯敦纪事报》等媒体发表过大量的文章,并被各大媒体广泛引用讨论。
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