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全新正版苹果库克的传奇之路9787563949694北京工业大学出版社
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章 多年经验,造就运营天才 出色的能力是需要积累的 供职康柏,丰富自身的管理经验第二章 转投苹果,危难之中显身手 短短五分钟改变了库克的命运 积极行动,将“苹果”变成“金苹果” 用技术创新提高企业的竞争力 良好的企业文化为公司吸引力 打造高效率、低成本的供应链 重振苹果PC业务,让苹果计算机重回 辉煌的成功:iPod“遍地开花” 将苹果iPad推上第三章 改造苹果公司。不做第二个乔布斯 苹果公司向传统公司转型 完美地控制成本,使产品更具竞争力 重视团队合作,团队协作意识 建立庞大而复杂的分销渠道第四章 热衷竞争,积极应对挑战 iPhone与Android的角逐 推出AppleTV,进军网络电视市场第五章 精益求精,追求完美 完美主义的理念始终不变 创造精英团队,打造完美产品 完美的用户体验就是自己的竞争力第六章 接管苹果公司,迎接新的挑战 勤俭节 约的工作狂 成功发布iPhone 3GS,击败“杀手”:Palm Pre 推出云服务,与IT大鳄抗衡 创造Mac台式计算机的销售奇迹 抓住商机,推出苹果iTunes音乐商店 选准时机,进军中国市场 未来,苹果会一直在你身边第七章 不断创新,为企业注入活力 执着创新,使苹果公司始终魅力十足 不断推出新产品,与对手抗衡 不断更新换代的iPhone 不但硬件要,软件也要 组织简明是苹果管理架构的核心 建立立体化的空间竞争策略 更加重视企业客户市场
吕宁,女,汉族,黑龙江人。作者是一位80后自由撰稿人,资历图书编辑,现居北京。作者从事多年图书编辑工作,触角敏锐,写作方向多变,是一位敢于追求、敢于创新,多方面创作的撰稿人。
2010年5月14日,库克应母校奥本大学之邀,回到母校为生做了一次演讲,在这次演讲中,库克提到了这次面试。他说:“在我的生命中,我迄今为止重要的心得体会来源于一个决定:加入苹果。在苹果工作,从来没有被列入我的人生规划,但它毫无疑问是我做过的英明的决定。当然,我们的生命中还有许多重要的决定,譬如决定来奥本。在我念高中的时候,有些老师建议我读奥本大学,有些教师建议我选择亚拉巴马大学。我说过,有些决定是不言而喻的。但是,1998年初,我选择进入苹果的决定却并没有这么顺理成章。由于你们中的大多数人当年还只有10岁,因此你们可能不知道,1998年初的苹果与今天的苹果有着天壤之别。在1998年,还没有iPad或。iMac或iPhone,甚至也没有iPod——我知道,你们很难想象没有iPod的生活。尽管苹果当时已生产了iMac电脑,但是却连年亏损,人们普遍认为,苹果已经濒临破产了。而就在我接受苹果工作的前几个月,当戴尔公司的创始人兼CEO迈克尔·戴尔被问及他会如何来解决苹果的问题时,他回答说:‘我将会关闭它,然后把钱还给股东们。’戴尔的这一番话实际上说出了很多人的心声。“因此,苹果当年的境遇可谓是步履维艰。而在当时,我所在的公司——康柏公司是大的个人计算机公司。不仅康柏的业绩比苹果好很多,而且它的总部位于得克萨斯州,因而离奥本大学很近。任何理智的人权衡利弊后都会选择康柏,当时我周围的人也建议我留在康柏。我曾经向一位CEO咨询此事,他果断地说,如果我离开康柏而选择苹果,我就是一个傻子。“在决定进入苹果时,我必须运用我作为的思维进行思考。学到的方法就是通过不带任何感情的客观分析来做出决策。当我们面对两个选择的时候,我们就会权衡利弊,选出一个更好的。但是,在我们的生活中,很多时候,精细地权衡利弊似乎并不是做出决定的正确方法。在我们所有人的生活中,有时候依靠直觉做决定似乎更靠谱。有意思的是,我发现在面对人生重大决定的时候,直觉似乎更能让你做出正确的选择。“要把重要的决定权交给直觉,你就必须放弃规划人生未来的想法。直觉决定当下发生的事情。如果你认真聆听它,它就有可能把你导向你的人生道路。在1998年初的那,我听从了我的直觉,而不是我的左脑或了解我的人。我不知道我为什么会这样做,时至今日我也仍然无法确定。但是,我与史蒂夫·乔布斯会面不到五分钟,我就把逻辑和谨慎抛到了一边,加入了苹果。我的直觉告诉我,加入苹果是一生仅有一次的机会,我能借此机会为富有创意的天才工作,加入可能创造伟大公司的管理团队。如果当时我的直觉在与我左脑斗争的过程中败下阵来,我真不知道我现在会在哪里,但是肯定不会站在你们面前。”正如库克在演讲中所说的,当时迎接库克的苹果公司并不像今天这样风光,相反,那时的苹果公司正处于低谷。当库克把这个消息告诉给朋友们时,朋友们都投了反对票,他们认为离开风头正劲的康柏公司,而转投岌岌可危、丝毫看不到未来的苹果公司简直是一个傻子的行为。然而朋友们的反对并没有改变库克的决定。1998年,库克正式加入苹果公司,成为乔布斯的拍档。P15-16
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