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全新正版再谈民营医院管理9787547321133东方出版中心
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章 前期准备 节 用唯物辩的历史观寻找适合自己的路 第二节 对民营医院本特质的初探 第三节 不断完善经营策略 第四节 做好创业的心理准备第二章 团队建设 节 对民营医院人力资源现状的认识 第二节 树立全员的正确事业观 第三节 团队建设要从青年做起 第四节 组建人才团队的体会 第五节 创始人角色的适应转变第三章 机制创新 节 探索适合自身特点的体制 第二节 适应政策调整的自主创新 第三节 国际视野和与国际接轨 第四节 专科建设使医院有了品牌 第五节 搞好宁沪融合发展 第六节 发挥组织的领导核心作用 第七节 让白求恩精神在实践中落地第四章 管理感悟 节 民营医院管理哲学初探 第二节 事业与金钱观 第三节 新时代的职业与自由 第四节 企业成长的烦恼 第五节 民营医疗的未来附录 新体制——二十周年院庆前的思考 对目前形势与今后任务的再认识——对国龙医疗体制和治理体系的再认识,切实推进公司治理能力的再提高 宁夏龙医疗发展股份有限公司委员会关于青年工作发展规划(2020—2030年) 学习中国医院史随笔 学习世界和美国医院史随笔后记
郭龙,1959年3月出生于宁夏同心县。改革开放后代民营医院的创始人之一,1995年3月筹建骨科特色国龙医院,2000年开始探索患者价值创造型民营医院发展之路,出版有《民营医院管理实践》等论著。现任中国白求恩精神研究会社会办医分会会长、中国人文书香医院建设委员会副主任委员及宁沪多项社会职务。发起成立国龙慈善会,热心参与慈善公益事业。获全国院长和地方员、劳动模范等多项殊荣。
总结民营医院管理成功之道,探讨医疗服务创新发展之路。
白求恩精神研究会名誉会长马国庆作序!
在健康中国的建设中
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