由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新正版人员素质测评(第3版)9787301378大学出版社
¥ ×1
目录CONTENTS
章人员素质测评概论/ 001
节人员素质测评的含义/ 002
第二节人员素质测评的历史与发展/ 006
第三节人员素质测评在组织管理中的运用/ 017第二章人员素质测评的理论基础/ 025
节素质模型理论/ 026
第二节个人—环境匹配理论/ 032
第三节人格与智力理论/ 037
第四节测量理论/ 047
第五节统计理论/ 050第三章人员素质测评的操作流程/ 059
节素质测评的基本流程/ 060
第二节测评方案的制订/ 065
第三节测评活动的实施/ 072
第四节测评结果的反馈运用与评价/ 075第四章测评标准体系的构建/ 081
节测评标准体系概述/ 082
第二节测评标准体系的设计/ 088
第三节测评指标体系的设计/ 091第五章履历分析/ 113
节履历分析概述/ 114
第二节履历表的种类/ 118
第三节履历表的设计/ 1
第四节履历表的筛选/ 134第六章面试/ 145
节面试概述/ 146
第二节面试的规范化流程/ 150
第三节面试技巧/ 157
第四节行为面试与结构化面试技术/ 163第七章心理测验/ 173
节心理测验概述/ 174
第二节人格测验/ 178
第三节能力测验/ 196
第四节心理测验的实施/ 204第八章纸笔测试/ 211
节纸笔测试概述/ 212
第二节知识测试/ 217
第三节笔试的操作流程/ 227第章价中心技术/
节评价中心技术概述/ 240
第二节无领导小组讨论/ 247
第三节公文筐测验/ 256
第四节评价中心技术简介/ 265第十章质量分析/ 275
节测评的信度/ 276
第二节测评的效度/ 283
第三节测评误差/ 291
第四节测评的项目分析/ 295十章测评结果的分析与报告/ 303
节测评结果的数据处理/ 304
第二节测评分数的解释与结果分析/ 308
第三节测评结果报告的撰写/ 317
参考文献/ 327
王淑红,周新军,姜平----------------------------王淑红,现任中南财经政法大学工商管理学院人力资源管理系教授、管理学博士、加拿大圣玛丽大学(SaintMary'sUniversity)和英国考文垂大学(CoventryUniversity)访问学者,管理学会(AcademyofManagement)会员、中国管理研究国际学会(IACMR)会员、中国心理学会会员,中南财经政法大学教学督导员。
批国ji线上课程《组织行为学》主讲人(该课程入选中宣部“学习强国”平台)。湖北省高校省级教学团队《人力资源管理系列课程》负责人。出版管理学专著两部,主编教材两部,主编“十二五”普通高等教育ji规划教材。发表学术五十余篇,主持及参与ji、省部级等各级研究课题三十余项;曾获得湖北省高等学校教学成果奖一等奖、中南财经政法大学首届“教书育人”奖、中南财经政法大学教学奖一等奖、中南财经政法大学教师讲课竞赛一等奖、首届湖北省高校教师教学创新大赛三等奖、湖北省博士奖等。
周新军,现任中南财经政法大学工商管理学院人力资源管理系讲师,管理学博士,硕士生导师,全国大学生HRM综合能力竞赛理事会常务理事。中国管理研究国际学会(IACMR)会员,湖北省人力资源学会会员。先后在《中国人力资源开发》等杂志上发表十余篇,参编教材三部。主持产合作协同育人项目两项,参与多项ji、省级研究课题,长期为企事业单位提供管理咨询和培训服务。
姜平,现任中南财经政法大学工商管理学院人力资源管理系讲师,中国人民大学企业管理博士,美国得克萨斯大学达拉斯分校(TheUniversityofTexasatDallas)访问学者。管理学会(AcademyofManagement)会员,中国管理研究国际学会(IACMR)会员。在《心理学报》《管理评论》等期刊发表学术多篇,另有多篇在工业和组织心理学协会(SIOP)年会、中国管理研究国际学会(IACMR)年会等学术会议上公开宣讲。主持或参与多项ji、省部级科研课题。担任《科学学与科学技术管理》《外国经济与管理》等期刊审稿人。
《人员素质测评》(第二版)被评为“十二五”普通高等教育规划教材。本书理论知识与实践操作相结合,引入了人员素质测评技术的发展新进展,并运用实际案例帮读者理解。本书逻辑结构清晰,案例材料丰富,对部分章节内容进行了调整和修订,更新好补充了案例和阅读材料,反映人员素质测评学科的新动态。本书专业和可读结合,新版增加了“即测即评”和“补充阅读”内容,读者可以通过扫描文中二维码进行线上测评和阅读补充材料。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格