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全新正版项目群管理与大企业成长9787030622907科学出版社
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章 项目群管理与大企业成长——相得益彰
1.1 大型建筑工程集团——湖南建工集团
1.1.1 企业概况
1.1.2 企业成长历程
1.1.3 企业成长中的项目群管理
1.2 大型业企业——沃尔玛百货有限公司
1.2.1 企业概况
1.2.2 企业成长历程
1.. 企业成长中的项目群管理
1.3 大型工程机械制造商——三一重工股份有限公司
1.3.1 企业概况
1.3.2 企业成长历程
1.3.3 企业成长中的项目群管理
1.4 大型互联网企业——深圳市腾讯计算机系统有限公司
1.4.1 企业概况
1.4.2 企业成长历程
1.4.3 企业成长中的项目群管理
1.5 大企业中的项目群——殊途同归
参考文献
第2章 项目群管理与企业成长理论基础
2.1 本书理论基础
2.1.1 协调管理理论
2.1.2 企业战略管理理论
2.1.3 系统论
2.2 项目群管理理论综述
2.2.1 项目群管理界定的相关研究
2.2.2 项目群管理的作用与项目群类型
2.. 项目群管理的目标与组织
2.2.4 项目群的生命周期
2.2.5 项目群管理的方法
. 企业成长理论综述
..1 企业成长影响因素理论
..2 企业成长阶段理论
.. 企业成长机制理论
2.4 本章小结
参考文献
第3章 项目群管理及概念创新
3.1 对项目群相关定义的创新界定
3.1.1 项目群
3.1.2 项目群管理
3.1.3 同质项目群、异质项目
3.1.4 标志项目
3.2 项目群管理的优势
3.3 项目群构建与选择
3.4 项目群协调管理
3.5 本章小结
参考文献
第4章 大企业成长阶段与路径分析
4.1 大企业概念界定
4.2 大企业成长概念界定与阶段划分
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