返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 全新正版工作一年拉开差距:问题解决9787549638505文汇出版社
    • 作者: 日本顾彼思商学院;梁俏萍 译著 | 日本顾彼思商学院;梁俏萍 译编 | 日本顾彼思商学院;梁俏萍 译译 | 日本顾彼思商学院;梁俏萍 译绘
    • 出版社: 文汇出版社
    • 出版时间:2022-08-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    如梦图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 日本顾彼思商学院;梁俏萍 译著| 日本顾彼思商学院;梁俏萍 译编| 日本顾彼思商学院;梁俏萍 译译| 日本顾彼思商学院;梁俏萍 译绘
    • 出版社:文汇出版社
    • 出版时间:2022-08-01
    • 页数:238
    • 开本:32开
    • ISBN:9787549638505
    • 版权提供:文汇出版社
    • 作者:日本顾彼思商学院;梁俏萍 译
    • 著:日本顾彼思商学院;梁俏萍 译
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:49.90
    • ISBN:9787549638505
    • 出版社:文汇出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-08-01
    • 页数:238页
    • 外部编号:31551837
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无

    章要处理的是什么?思考“问题”
    讲 思考应有状态、理想状态
    第2讲 思考以什么作为问题
    第3讲 确认问题真的存在
    第4讲 在看数字前进行思考
    第2章看见什么?思考“现象”
    第5讲 在开始分析前,多花一点工夫
    第6讲 以加法模型进行拆解
    第7讲 以乘法模型进行拆解
    第8讲 对未来的情况进行拆解

    日本顾彼思商学院连续十年被《日经职业杂志》(NikkeiCareerMagazine)评选为“日本商学院”。
    每年有超过10万的商业精英在顾彼思接受MBA教育,包括众多世界500强企业中的高管。
    《顾彼思MBA》(「グロービスMBA」)丛书累计超160万册。
    顾彼思集团的服务已经被累计2900家以上企业引入使用,包括麒麟集团(KIRIN)、丰田、宜得利(NITORI)、日本交通公社(JTB)等。
    顾彼思集团在中国获得了极高的顾客满意度,?2019年度,顾彼思服务的复购率高达98%,包括梅赛德斯-奔驰、日立、。

    《工作一年拉开差距:问题解决》本书中介绍的思考技巧,是十几年间我们与众多社会人士在课堂上进行多次演练、讨论而逐渐归纳出来的。这里面包括了很容易陷入的思考误区,以及相反的,“只要提前思考,所获成果就能大大不同的注意点”。懂得“解决问题”的人,是能够充分理解这种细微的“误区”和“注意点”,并进行思考的人。
    本书是面向次接触“问题解决”的人,以及即将步入社会的职场新人的入门书。在这里,我们挑选了20个看似理所当然、实际上难度却出乎意料,并且十分重要的技巧,展现给大家。
    ●“解决问题”,重要的是掌握“模型”解决问题是有“模型”的。在掌握“模型”之前会比较枯燥,但是“模型”是基本框架,一旦掌握了,就能稳定输出成果。而且,反复运用“模型”,就能越来越迅速地进行判断。
    为了能让大家掌握这个模型,本书会通过章至第4章,按照步骤进行说明,可以学习到思考的流程。而第5章,将会介绍前4章中需要注意的一些窍门。全书共由5章构成。
    章是“要处理的是什么?思考‘问题’”这是解决问题的出发点。应该如何去思考“问题”,这是开始解决问题前必须学习的内容。
    第2章是“看见什么?思考‘现象’”这是决定后续流程精准度的重要环节。本章将会介绍怎样去仔细辨别“正在发生什么情况”。
    第3章是“为什么会变成那样?思考‘理由’”事实上,要为理由(为什么)找到有力的依据很有难度。本章将会介绍如何找到有力的依据。
    第4章是“应该做什么?思考‘解决方案’”这是的环节。解决问题就是为了思考对策。本章将会介绍作为结论的对策,应该如何思考对策。
    第5章是“为了进展顺利,思考‘窍门’”本章会介绍每个“步骤”的难点以及实际上很容易陷入的误区,学习每一步思考的要点。
    本书按照“问题→现象→理由→解决对策→窍门”的顺序来讲述,便于大家理解。


    ◆新人快速职业化的20个关键技巧!

    ◆丛书超160万册!

    ◆顾彼思商学院连续十年霸榜《日经职业杂志》商学院评选榜单!

    ◆被2900家以上企业引入,世界500强高管也在用!

    ◆面对突发问题,你应该如何找出影响因素并分析?

    ◆如何向领导汇报问题并给出解决方案?

    ◆如何梳理项目已有进程并向前推进?

    ◆【找到问题】【解决问题】【解决问题的窍门】

    ◆翻开本书,工作一年拉开差距!


    【内容简介】


    刚工作一年,一遇到问题就想着马上解决?

    总感觉很难找到突发问题背后的原因?

    思考解决方案时,总是依靠偶然想到的措施就行动?

    项目流程太多,总感觉被流程牵着鼻子走?

    其实这些问题,是所有刚工作一年的人都会遇到的问题。

    只要提升问题解决的能力,就能做到思路清晰、迅速提升解决问题的速度!

    本书共介绍了20个新人快速职业化的关键技巧,把问题解决的方法总结为模板,帮您快速养成职业化的思维方式和工作习惯!


    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购