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  • 全新正版精益生产实务(第2版)9787111691914机械工业出版社
    • 作者: 乔毅周桂瑾著 | 乔毅周桂瑾编 | 乔毅周桂瑾译 | 乔毅周桂瑾绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2021-12-01
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    • 作者: 乔毅周桂瑾著| 乔毅周桂瑾编| 乔毅周桂瑾译| 乔毅周桂瑾绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2021-12-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 字数:461千字
    • 页数:284
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111691914
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:乔毅周桂瑾
    • 著:乔毅周桂瑾
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:55.00
    • ISBN:9787111691914
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-12-01
    • 页数:284
    • 外部编号:31316656
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    前言



    章 精益生产概述 / 001
    节 精益生产的产生与发展 / 001
    第二节 精益生产对现代制造业的影响及意义 / 005
    第三节 精益生产管理体系 / 007
    第四节 精益生产在我国的发展现状 / 012
    【本章小结】 / 015
    【练习与思考】 / 015
    【学习参考】/ 016

    第二章 价值流管理 / 021
    节 定义价值 / 021
    第二节 价值流管理步骤与方法/ 026
    【本章小结】 / 045
    【练习与思考】 / 045
    【学习参考】有效消除企业中浪费的方法及案例分析 / 046

    第三章 连续流生产 / 050
    节 连续流生产概述 / 050
    第二节 连续流生产改造技术 / 053
    第三节 单元生产 / 068
    【本章小结】 / 077
    【练习与思考】 / 077
    【学习参考】标准作业(SOP)流程图制作规范 / 080

    第四章 拉动式生产 / 089
    节 拉动式生产概述 / 089
    第二节 看板管理理论 / 092
    第三节 看板管理组织实施 / 097
    第四节 均衡生产组织 / 104
    【本章小结】 / 113
    【练习与思考】 / 114
    【学习参考】管理进步的脚印——看板管理 / 115

    第五章 工作场地改善 / 121
    节 工作场地改善概述 / 121
    第二节 5S管理 / 1
    第三节 目视管理 / 132
    第四节 地址系统 / 138
    第五节 物料呈递 / 142
    第六节 车间信息发布 / 144
    第七节 办公场地5S管理 / 145
    【本章小结】 / 148
    【练习与思考】 / 148
    【学习参考】现场改善与管理革新 / 149

    第六章 精益生产物流 / 152
    节 精益生产物流概述 / 152
    第二节 成品发送 / 162
    第三节 零件计划 / 166
    第四节 车间物料存储区 / 169
    第五节 物料周转箱存储 / 173
    第六节 物料传递容器化 / 176
    第七节 分包装、排序与配套 / 181
    第八节 车间内部配送 / 186
    第九节 物料接收 / 189
    第十节 周转箱回收 / 193
    十节 供应商拉动 / 197
    第十二节 物流服务提供商 / 199
    【本章小结】 / 202
    【练习与思考】 / 202
    【学习参考】某企业精益生产物流运作案例 / 203

    第七章 精益质量管理 / 208
    节 精益质量管理概述 / 208
    第二节 质量计划 / 212
    第三节 质量控制 / 215
    第四节 质量改进 / 224
    【本章小结】 / 226
    【练习与思考】 / 226
    【学习参考】质量管理案例与故事 / 227

    第八章 综合提高运行效率 / 2
    节 运行效率概述 / 2
    第二节 生产报表制度 / 5
    第三节 快速响应 /
    第四节 快速切换 / 241
    第五节 全员生产维护 / 246
    第六节 运行效率分析方法/ 252
    【本章小结】 / 257
    【练习与思考】 / 257
    【学习参考】全员生产维护 (TPM)及其应用案例 / 258

    第九章 多能工小组与组织环境支持 / 261
    节 多能工小组作业 / 261
    第二节 组织环境支持概述 / 266
    第三节 组织环境改善实施/ 269
    【本章小结】 / 276
    【练习与思考】 / 276

    第十章 精益生产评价 / 281
    节 精益生产评价体系 / 281
    第二节 精益生产评价过程 / 284
    【本章小结】 / 311
    【练习与思考】 / 311
    【学习参考】
    附:精益生产常用词汇表
    参考文献 / 314

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