全新正版轻资产低风险创业9787515832548中华工商联合出版社

引？子？创业很艰难，却也很燃 / 001
创业改变你的一生 / 002
创业成功是个小概率事件 / 004
创业既是修己，也是渡人 / 007


篇？准备篇：
做好创业准备，成功属于有准备的人

章？创业，从改变观念开始 / 013
创业情愿错，而不错过 / 014
创业就是更好地帮客户解决问题 / 016
坚持初心才能大有作为 / 018
没资金同样可以成功创业 / 021
竞争固然重要，合作更重要 / 024
把客户当作资产去经营 / 027
突破创业的自我心理设限 / 030

第二章？成功创业者特质 / 033
创业需要长期的坚持 / 034
要敢于犯错，出丑才能出彩 / 037
格局有多大，创业就能走多远 / 039
绝境中依然能看到顺境 / 042
成功是做出来的，不是想出来的 / 045
创业需要敢于冒险的偏执狂 / 046

第三章？业思高度决定事业高度 / 051
先赚人心后赚钱 / 052
该放权时就放权 / 055
模式优于经验 / 058
创业重在品牌塑造 / 060
好服务胜过千言万语 / 062
抱团合作才有出路 / 065
学习是武装头脑的工具 / 068

第四章？创业加速成功五大秘诀 / 073
选对行业，方向比努力更重要 / 074
小成就靠个人，大成功靠团队 / 076
与成功者同行，活在成功的磁场里 / 078
找圈子锻造自己 / 081
反思才能促成长 / 083

第五章？避坑指南，你远离创业路上的那些坑 / 087
毫无准备：说走就走，潇洒创业 / 088
盲目合伙：随便找个人就一起合伙 / 090
不懂用户：以为自我需求就是用户需求 / 092
只会跟风：看什么火爆就去做什么 / 094
盲目扩张：快速扩张死得快 / 096
盲目烧钱：盲目融资，“烧钱”无度 / 098
盲目多元化：把鸡蛋放在几个篮子里 / 100


第二篇？创业篇：
构建创业框架，成功创业有方法

第六章？轻资产创业：小本生意成就前景人生 / 105
自媒体型创业：每个人的影响力都超乎想象 / 106
创意型创业：一个好点子价值千万 / 110
服务型创业：好服务换来好的经济效益 / 113
知识产权型创业：让无形资产变为有形财富 / 116

第七章？低风险创业：低风险启动，实现优雅创业 / 125
销售型创业：人脉资源迁移带来基础 / 126
“预售”型创业：以需求定货量 / 128
技术型创业：技术在手，风险无忧 / 129
众筹型创业：筹资、筹智、筹资源，共担风险 / 132
内部型创业：“背靠大树好乘凉” / 134
复制型创业：复制样板，实现企业快速成长 / 137

第八章？小规模创业：小而美的企业也能实现规模化 / 141
加盟型创业：整店复制，可以大有所为 / 142
网店型创业：整合平台资源，小店中注入大智慧 / 146
居家型创业：一部手机轻松开发广阔市场 / 151
兼职型创业：有效利用业余时间提升个人收入 / 155


第三篇？运营篇：
套路运营，寻找突围之路

第九章？创业经营：重要的是经营好自己 / 161
把自己的优点经营成亮点 / 162
创业不要输在自己的急、懒、贪 / 164
停下来是为了更好地奔跑 / 166
个人形象就是的品牌 / 169
时刻清理自己内心的负能量 / 171

第十章？增流锁客：利用一切可用资源突破流量瓶颈 / 175
创业从发挥“圈子”力量开始 / 176
与有交集的人合作引流 / 180
让客户发挥终身价值 / 183
洞察人，打造私域流量 / 185

十章？产品运营：因用户需求而生 / 189
挖掘隐藏在用户内心深处的需求来打造竞品 / 190
产品源于用户需求，高于用户需求 / 193
用产品差异化快速占领用户心智 / 195
打造，抢占市场制高点 / 200
精准场景定位是产品存活的关键 / 202

第十二章？营销模式：创新盈利模式带来更大利润空间 / 207
错位营销，避开竞争锋芒取得突破 / 208
解决方案式营销，帮顾客解决问题 / 211
进化式营销，在顾客变心之前先改变自我 / 213
圈层营销，挖掘圈层用户蕴含的巨大力量 / 216

第十三章？创业管理：管理是一门学问，也是一门艺术 / 221
管理的核心就是要激活人心 / 222
做管理就要管理自己，影响别人 / 225
老板要做选择题，员工要做思考题 / 227
没有用的，只有放错位置的人 / 228
打造团队，重在聚心 / 1

第十四章？融资方法：资本需要回归理与耐心 / 5
选择天使人要擦亮眼睛 /
快速融资找钱，解决创业困境 /
寻找融资时机，赢在起跑线 / 241
有效的资金支持催化事业成功 / 243

成旺坤，天成国际教育集团创始人，致力于“阿米巴经营”理论“精益化生产”理论“德鲁克管理”等管理模式的中国本土化研究达14年。成旺坤将西方管理思想融汇于企业管理的实际运作，支持企业成长，帮中小企业实现企业管理自动化运转，解放老板的生产力，释放员工的生命活力，达致企业基业长青，利润提升。
自2005年以来，专注于企业管理自动运转（盈利）体系辅导顾问工作，成旺坤先生带领的专业团队已经辅导了1130多家企业，斐然，积累了丰富的经验，为企业提供一体化的系统解决方案，也为国际站在深圳，东莞，广州，厦门，福州，杭州，金华，，温州，台州，宁波等地区打造了无数的标杆企业以及寻梦基地，曾为成都铁路局、四川农信社、香港米兰站指定巡回领导力训练及营销顾问工作。目前成旺坤先生专注于企业管理自动运转的研究，出版有专著《好主管会管事》《人力资源管理课》人研究学术专著《水浒中的财富》《管理很管用》；为西方管理理论的本土化进行了持续的深入研究落地推进。

前言
现在有很多学员报名学习我的培训课程，每次问及他们为什么要来听我的课，他们异口同声地回答不外乎三种：实现自己的创业梦；为了做一个成功的创业者；改变自己的命运。
我本身也是一个心怀创业梦想的人，如今我自己已经是一位创业课程培训师。很荣幸我能用我多年来的创业经验和个人感悟，帮更多的人实现他们的创业梦，帮他们向着成功事业靠拢。
我经常感慨，当前的确是一个充满机遇的时代，也是一个伟大的时代。在这个时代，每个心中有创业梦想的人，都希望可以通过创业实现自己的梦想，他们更希望自己能够获取权力、财富、威望、声誉和掌声，成为像微软的比尔·盖茨、苹果的乔布斯、的马云那样的传奇人物，成就传奇人生。
当然，也有人说，自己一没资本，二没资源，三没技术，四没人脉，如何创业？其实只要你头脑聪慧，只要你能想出足够创新的点子，只要你掌握了足够多的创业知识，即便你身无分文，也可以创业，甚至取得成功。影响创业成功的因素有很多，但资金并不是的因素，还取决于你的能力和你选择项目的眼光。
我认为，创业看似简单，实则不然。当一个人真正离创业很近的时候，才会发现，创业其实更像是一部“惊悚片”。每个创业者一路上都仿是在“打怪升级”。当自己在摸爬滚打中练就了一身本领之后，才能从众多的竞争者中脱颖而出，成为真正的人生赢家。
所以，创业不是一句简单的话、一个响亮的口号，每经历一个流程和每个阶段都会是漫长而艰难的。你必须做好准备，并采取一些积极的措施来运作你的生意。
在创业路上，没有谁能只做一个发号施令的老板，很多创业者都需要身兼数职，加班则是家常便饭。尤其创业初期，如果遇上人手不够，自己还必须亲自操刀、首当其冲。没有谁的创业之路是一路平坦的，绝大多数创业者之所以能够成功，靠的就是“坚持”两个字。虽然明白创业成功是个小概率事件，但他们始终坚持初心、始终坚持做自己认为对的事情。即便困难重重，也依然坚守着内心的那份热爱和执着。这种坚持，是需要创业者学习和保持的。
除此以外，创业者还需要不断锤炼自己的信心、克服自己的脆弱，让自己成为一个内心强大、善于反思的人，成为一个会创业、懂运营的全能创业高手。
成功实现轻资产低风险创业究竟有什么“法门”呢？我将本书分为三大部分，为读者一一揭晓。
篇，准备篇。创业并不是一件随随便便的事情，只有充分做好准备，拥有与时俱进的观念，具备创业者特质，拥有超前的思维，掌握加速成功的秘诀，手握“避坑”指南，才能赢在创业的起跑线。
第二篇，创业篇。创业者，没钱、没资源、没人、没技术是常事，但这并不妨碍创业。轻资产创业、低风险创业、小规模创业，总有一种创业模式适合你。
第三篇，运营篇。创业者不但要成为创业高手，也不能输在运营上。谁能经营好、掌握增流锁客与产品运营的技巧、熟练应用创新营销模式、做好企业管理，还懂得融资，谁才配称得上真正的。
本书从细节出发，有观点、有操作，干货满满。同时，还通过通俗易懂的语言、丰富翔实的案例，详细解密创业成功的技巧和方法。阅读本书，尤其可以为涉足创业的新人提供一些指导帮。希望致力于创业创新的有志之士，能够在这条全新的创业道路上越走越好、越走越远。