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全新正版企业模拟经营沙盘实训教程9787568928502重庆大学出版社
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篇 理论篇章 ERP概论 1.1 ERP简介 1.2 ERP的发展 1.3 ERP的内容 1.4 ERP的实施第2章 企业经营沙盘概述 2.1 企业经营沙盘简介 2.2 企业经营沙盘教学目标第3章 企业经营分析 3.1 企业经营的本质 3.2 企业竞争战略 3.3 企业市场分析 3.4 企业资金管理 3.5 企业生产运营第2篇 实战篇第4章 企业经营沙盘模拟实训资源 4.1 沙盘教具 4.2 岗位角色职责 4.3 教学环节第5章 企业经营沙盘模拟实训运营详细规则 5.1 市场开拓 5.2 产品许可研发 5.3 产品认 5.4 生产线规则 5.5 厂房 5.6 产品成本构成 5.7 原材料采购 5.8 资金筹集 5.9 广告竞单 5.10 自选广告竞单 5.11 破产规则 5.12 企业沙盘模拟课程评比及扣分规则第6章 企业经营沙盘模拟实训年度运营流程 6.1 新年度规划会议 6.2 参加订货会、支付广告费、登记销售订单 6.3 制订新年度计划 6.4 支付应付税 6.5 支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款 6.6 季初现金盘点(请填余额) 6.7 更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款(民间借贷) 6.8 更新原材料订单/原材料入库 6.9 下原材料订单 6.10 更新生产/完工入库 6.11 建设新生产线/变卖生产线/生产线转产 6.12 紧急采购原材料 6.13 开始下一批生产 6.14 更新应收账款/应收账款收现 6.15 出售厂房 6.16 紧急采购产成品
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