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全新正版深度学习9787521747553中信出版社
¥ ×1
序
一场影响深远的秘密竞拍
——深度学习推动全球科技产业变革的“发令”//余凯
前 言
杰夫·辛顿:无法坐下的人
部 一种新型的机器:感知机
01 感知机:早的神经网络之一
“海军设计的会思考的科学怪物。”
02 辛顿与人工智能的次寒冬
“旧的想法也是新的。”
03 连接主义的圈子
“我一直认为我是正确的。”
04 微软的尝试与谷歌的新突破
“在谷歌,你要做自己想做的,而不是谷歌想让你做的。”
05 据:从谷歌大脑到AlexNet
“真空中的光速曾经是每小时35英里左右。然后杰夫·迪恩花了一个周末优化了物理。”
06 DeepMind的野心与谷歌的收购
“让我们真正做大!”
第二部分 谁拥有智能
07 人才争夺战:Facebook vs 谷歌
“你好,我是Facebook的马克。”
08 炒作
“成功是有保的。”
09 反炒作
“谷歌可能会偶然制造出某种邪恶的东西。”
10 神经网络的爆发:AlphaGo的胜利
“哈萨比斯推动AlphoGo就像奥本海默执行曼哈顿计划一样。”
11 神经网络的扩张:新药研发技术
“乔治·达尔甚至不知道它的名字,就消灭了整个领域。”
12 梦想之地:微软的深度学习
“这并不是说谷歌的人喝的水有什么不同,是搜索引擎要求他们解决一系列技术难题。”
第三部分 动荡
13 欺骗:GAN与“深度造”
“哦,你真的可以做出照片般逼真的脸。”
14 谷歌的傲慢
“我在演讲时就知道,中国人要来了。”
15 神经网络的偏见
“谷歌照片,你们都搞砸了。我的朋友不是大猩猩。”
16 武器化
“你可能听过埃隆·马斯克和他对人工智能引发第三次世界大战的评论。”
17 Facebook的无能
“在俄罗斯,有些人的工作就是试图利用我们的系统。这是一场军备竞赛,对吗?”
第四部分 被低估的人类
18 一场马库斯与杨立昆的辩论
“无论快展能持续多久,盖瑞都认为它即将结束。”
19 自动化:OpenAI的拣货机器人
“如果房间看起来让人焦头烂额,那我们就走在正确的轨道上了。”
20 信仰
“我的目标是成功打造广泛有益的通用人工智能。我也明白这听起来很荒谬。”
21 未知因素
《连线》杂志和《纽约时报》的知名记者,长期关注谷歌、Facebook等科技互联网企业,人工智能、深度学习等科技趋势,以及与之相关的前沿思想。他经常在广播和电视上讨论人工智能话题,是美国公共广播电台(NPR)、美国消费者新闻与商业频道(CNBC)和微软全国广播电台(MSNBC)的受邀嘉宾。
前言 杰夫·辛顿:无法坐下的人当杰夫·辛顿在多伦多市区登上开往太浩湖的公共汽车时,他已经有7年时间没有坐下来过了。他经常说:“我上一次坐下来是在2005年,那是一个错误。”十几岁时,他在给母亲搬取暖器的时候次受了伤。到了50多岁,他如果要坐下来,就要冒着腰椎间盘滑脱的风险,而一旦腰椎间盘滑脱了,疼痛会使他卧床数周。所以,他不再坐下。他在多伦多大学的办公室里用的是一张站立式办公桌。吃饭的时候,他就跪在桌旁的一个小泡沫垫板上,泰然自若,像一位祭坛旁的僧人。乘坐汽车的时候,他会躺在后座上。如果是长途旅行,他就乘火车。他不能乘飞机,至少不能搭乘商业航空公司的飞机,因为这些飞机在起飞和降落时要求乘客保持坐姿。他说:“我每天都很煎熬,情况发展到了可能会瘫痪的地步,所以我很认真地对待这件事。如果我能完全控制自己的生活,它就不会带来任何问题。”那年秋天,他躺在公共汽车的后座上奔赴纽约,再乘火车一路前往位于加利福尼亚州特拉基的内华达山脉,然后在出租车的后座上伸直双腿,30分钟后,他抵达了太浩湖。之后,他创立了一家新公司。公司的创始人还包括另外两个人,他们是在他大学实验室里做研究的年轻。这家公司不生产任何产品,也没有生产产品的计划。公司的上只提供了一个名字——DNNresearch,这个名字比这个还缺乏吸引力。当时64岁的辛顿在学术界看来很自在,他留着一头乱蓬蓬的白发,穿着羊毛衫,有幽默感,在这两名学生的游说之下,他才决定创立这家公司。但当他抵达太浩湖时,中国的科技公司之一已经出价1200万美元,要收购他刚刚起步的公司,另外三家公司也很快加入竞拍,其中包括两家美国的科技公司。
辛顿去了哈拉斯和哈维斯,这两家高耸的赌场酒店位于太浩湖南边的滑雪山脚下。那些由玻璃、钢铁和石块构成的建筑物矗立于内华达州的松树之间,赌场酒店也可以作为会议中心,提供数百间酒店客房、数十个会议厅和各种各样的二流餐厅。2012年12月,那里举办了一场名为NIPS的计算机科学家年度聚会。NIPS的全称是“神经信息处理系统”,尽管从名称上看是要深入研究计算机的未来,但NIPS其实是一个专注于人工智能的会议。作为一名出生于伦敦的学者,自20世纪70年代初以来,辛顿一直在英国、美国和加拿大的大学探索人工智能的前沿领域,他几乎每年都会来NIPS,但这次不同。虽然那家中国公司已经锁定了对DNNresearch的兴趣,但他知道人也感兴趣,NIPS似乎是一个理想的拍卖场所。
两个月之前,辛顿和他的学生改变了机器看待世界的方式。他们已经打造了所谓的“神经网络”,即一个模仿大脑神经元网络的数学系统,它能够以的准确度识别常见的物体,比如花朵、小狗和汽车。辛顿和他的学生展示出,神经网络可以通过分析大量的数据来学习这种人化的技能。他称之为“深度学习”,其潜力巨大。这项技术不仅会改变计算机视觉,还会改变一切,从可对话式数字理到自动驾驶汽车,再到新药研发。
神经网络的概念可以追溯到20世纪50年代,但是早期的开拓者从未让这项技术像他们希望的那样工作。到了21世纪,大多数研究人员都放弃了这项技术,认为这是一条技术上的死胡同,并对研究人员在过去50年间试图让数学系统以某种方式模仿人类大脑的自负探索感到困惑。当那些仍然在探索这项技术的研究员向学术期刊提交时,他们通常会将研究伪装成东西,用不太会冒犯科学家同行的语言来代替神经网络这个词。但是,仍然有少数人相信这项技术终有兑现预期的那,辛顿就是其中之一。他设计的机器不仅能识别物体,还能识别口语词汇、理解自然语言并进行对话,甚至可能解决人类自己无法解决的问题,为探索生物学、医学、地质学和科学的奥秘提供了创新的、更的方法。即使在他自己的大学里,这也是一种古怪的立场。他持续地请求学校聘请另一位教授与他一起工作,在漫长而曲折的奋斗中打造能够自行学习的机器,但学校多年来一直予以拒绝。“一个疯狂的人做这件事就够了。”他说。但是,在2012年的春天和夏天,辛顿和他的两名学生取得了突破:他们明了,神经网络能够以任何技术的精度识别常见的物体。他们在那年秋天发表了一篇长达9页的,并向全世界宣布,这项技术就像辛顿长期以来所宣称的那样强。
起初,辛顿在北京的这家“追求者”认为双方已经达成了协议,但辛顿并不是那么确定。近几个月,与他建立联系的还有几家公司,规模有大有小,其中包括百度的两个美国大型竞争对手。这些公司也打电话到辛顿在多伦多大学的办公室,询问需要支付多大的代价才能招募他及他的学生。看到了更多的机会之后,他问百度,在接受其1200万美元的报价之前,他可以寻求的报价,百度同意了。于是,他扭转了形势。在学生的启发下,他意识到百度及其竞争对手更有可能花巨资收购一家公司,而不是花同样的钱从学术界招募几名新员工。于是他创立了一家自己的小公司,命名为DNNresearch,以呼应他们专注研究的“深度神经网络”(DeepNeuralNetworks)。他还咨询了多伦多的一名律师,关于如何让一家仅有三名员工、没有产品、几乎没有经营记录的初创公司的价格化。在这位律师看来,他有两个选择:一是可以聘请一名专业的谈判代表,但这样做存在一定的风险,可能会激怒那些预期的潜在收购方;二是可以组织一场拍卖活动。辛顿选择了拍卖。,4家公司加入了对他的新公司的竞拍:百度、谷歌、微软和DeepMind。当时,DeepMind是一家成立仅两年的世界上大多数人从未听说过的初创公司,它设立在英国伦敦,由一位年轻的神经科学家戴密斯·哈萨比斯创立,而它即将成为这个时代著名且影响力的人工智能实验室。
1. 这是一本现在进行时的人工智能发展史,讲述了我们这个时代未被讲述的科技故事——深度学习及其背后的企业家、科学家如何穿越人工智能的寒冬,将深度学习带给全世界。这是一场科学研究与商业应用的互动游戏,是脑力与毅力的角逐,精彩纷呈,可读强。
2. 恰逢深度学习崛起十周年,全世界的大型科技企业摩拳擦掌,AI时代的科技竞争一触即发。AI领军人物、开创会议、重大突破全公开。
3.《连线》《纽约时报》科技记者历时8年的调研与沉淀,采访行业相关400多人,深入挖掘深度学习短暂历史中的长期价值。地平线创始人余凯诚挚作序,尼克、李强、万维钢、沃尔特·艾萨克森等人鼎力。
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