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全新正版效率红利9787111703020机械工业出版社
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前言<br/>模块 个人效率升级<br/>1 一事无成,是因为你步就错了 核心概念 三思三线<br/>天下武功,唯快不破 / 003<br/>速度快就是效率高吗 / 005<br/>如何确保正确 / 007<br/>如何实现你的好想法 / 016<br/>本章小结 / 0<br/>思考与行动 / 026<br/>2 如何成为一个高手 核心概念 精进循环<br/>站上风口 / 028<br/>高手之路 / 032<br/>精进循环 / 042<br/>成功,有捷径吗 / 055<br/>本章小结 / 056<br/>思考与行动 / 058<br/>3 工作再难,难不过一杯珍珠奶茶 核心概念 八段加速<br/>锤子奶茶 / 060<br/>级加速:理解 / 061<br/>第2级加速:SOP / 065<br/>第3级加速:优化SOP / 069<br/>第4级加速:剪去低效时间 / 071<br/>第5级加速:逐步提高效率 / 074<br/>第6级加速:提前压缩步骤 / 076<br/>第7级加速:购买生产力 / 080<br/>第8级加速:技术进步 / 083<br/>本章小结 / 084<br/>思考与行动 / 086<br/>4 四步,让你拥有三头六臂 核心概念 FOTA<br/>忙、忙、忙、忙 / 088<br/>步:聚焦要事 / 089<br/>第2步:梳理日程 / 096<br/>第3步:三线并进 / 100<br/>第4步:随机应变 / 104<br/>本章小结 / 106<br/>思考与行动 / 109<br/>5 一种控制人心的力量 核心概念 权力<br/>需要说服力 / 113<br/>什么是权力 / 116<br/>如何提升权力 / 1<br/>权力的副作用 / 131<br/>本章小结 / 134<br/>思考与行动 / 135<br/>6 说服,是个闯关游 概念 说服攻略<br/>说服力基础:权力 / 137<br/>说服攻略 / 139<br/>关:不想听 / 139<br/>第2关:听不懂 / 153<br/>第3关:不认同 / 157<br/>第4关:不行动 / 164<br/>本章小结 / 169<br/>思考与行动 / 171<br/>7 说服他的脑袋,不如挪动他的屁股 核心概念 调整角色<br/>说服大获成功了吗 / 173<br/>改变角色 / 176<br/>角色化 / 191<br/>本章小结 / 199<br/>思考与行动 / 201<br/>8 不是我没执行力,是领导不懂人心 核心概念 协同三角<br/>人心散了 / 203<br/>提高协同力 / 206<br/>协同三角 / 211<br/>多人协同 / 217<br/>规模协同 / 222<br/>本章小结 / 228<br/>思考与行动 / 1<br/>9 弱小,可能是因为你只会独自奋斗 核心概念 组建团队<br/>组建团队 / 5<br/>步:瞄准 / <br/>第2步:吸引 / 241<br/>第3步:筛选 / 244<br/>第4步:进化 / 249<br/>关键一跃 / 251<br/>本章小结 / 252<br/>思考与行动 / 255<br/>10 培训,救不了你的公司 核心概念 培育团队<br/>团队需要培训 / 257<br/>能力是如何提升的 / 259<br/>打造一个利于成长的环境 / 262<br/>老鹰与小鸡 / 275<br/>本章小结 / 277<br/>思考与行动 / 279<br/>11 你必须替员工回答的三个问题 核心概念 个体产能<br/>团队如何提速 / 281<br/>回答三个问题 / 283<br/>做什么 / 285<br/>怎么做 / 290<br/>为什么要做 / 295<br/>回到小锤的故事 / 303<br/>本章小结 / 305<br/>思考与行动 / 307<br/>12 你要改变的是系统,而不是员工 核心概念 团队协作<br/>团队≠个体之和 / 309<br/>微观视角 / 311<br/>中观视角 / 319<br/>宏观视角 / 329<br/>本章小结 / 335<br/>思考与行动 / 337<br/>参考文献 / 338
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