返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 全新正版范式改变与未来世界9787516922026华龄出版社
    • 作者: (波)彼得·费利克斯·格日瓦奇著 | (波)彼得·费利克斯·格日瓦奇编 | (波)彼得·费利克斯·格日瓦奇译 | (波)彼得·费利克斯·格日瓦奇绘
    • 出版社: 华龄出版社
    • 出版时间:2022-05-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    如梦图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: (波)彼得·费利克斯·格日瓦奇著| (波)彼得·费利克斯·格日瓦奇编| (波)彼得·费利克斯·格日瓦奇译| (波)彼得·费利克斯·格日瓦奇绘
    • 出版社:华龄出版社
    • 出版时间:2022-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:164000
    • 页数:264
    • 开本:32开
    • ISBN:9787516922026
    • 版权提供:华龄出版社
    • 作者:(波)彼得·费利克斯·格日瓦奇
    • 著:(波)彼得·费利克斯·格日瓦奇
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:59.00
    • ISBN:9787516922026
    • 出版社:华龄出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-05-01
    • 页数:264
    • 外部编号:31658849
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序章 走投无路的
    未来社会将何去何从
    长不平等的是我们自己
    01飞鸟控股株式会社执行 谷家卫先生
    章 为什么范式变化不可避免
    新冠病毒不过是导火线
    范式变化就是思考方式的转变
    范式改变有周期 范式之间的对立是没意义的
    02爱沙尼亚总统前学术顾问、家、Skype 联合创始人 扬·塔林先生
    技术和人类可能共存03株式会社 Gumi执行 国光宏尚先生
    范式改变真的会带来全球主义04Fresco Capital 普通合伙人 铃木绘里子女士
    如何解决棘手的问题
    05电装国际美国公司,硅谷创新中心,副总裁,创新人员 铃木万治先生
    意识到自己是问题所在
    06 C Channel 总裁兼首席执行官 森川亮先生

    第 2 章 偏见创造范式,范式产生偏见
    认识不到偏见,就无法改变范式
    首先要明确自己的思维模式
    思考模式背景下的认知偏差
    在状态下发现的各种偏见
    07株式会社 NTT Docomo Ventures总裁兼首席执行官 稻川尚之先生
    引起信息流行病的信息偏差
    08株式会社 AWS总裁兼首席执行官 山本雅史先生
    去发而不是消除认知偏差
    偏差如果出现非建设的活动,社会就会充满不信任感
    09Jobbatical 创始人、首席执行官 卡洛里·亨德里克斯女士
    回顾清单
    从认知心理学的视角思考范式变化

    第 3 章 重新思考“工作”的意义
    成为一个有意识的劳动者
    10株式会社 Cyborus总裁兼首席执行官 青野庆久先生
    缺乏热情和创造就无法开拓未来
    “工作方式”已经不是人事的问题,而是管理者和个人的问题
    11株式会社 Freee首席执行官 佐佐木大辅先生
    重新反思工作的意义
    12株式会社 yahho brewing 总裁兼首席执行官 井手直行先生

    第 4 章 人生就是不断学习
    “学会学习”,向教育的转变
    带着“疑问”学习才是真正的学习
    13广岛县教育委员会主任 平川理惠女士
    实现自我的步是认识自我
    没有受过训练的日本人
    14株式会社 Time Leap首席执行官 仁礼彩香女士
    任何时候都不会晚
    抛弃知识和学习一样重要
    15连续创业、家 丹尼尔·戈德曼先生
    我们从历史里学到了什么

    第 5 章 “生活方式”“关联方式”会变化
    为了不重蹈玛雅文明的覆辙
    从向大城市集中到回归地方
    作为一个人在大自然中充实身心
    16株式会社 Snow Peak 首席执行官 村濑亮先生
    跨越“学习”“玩耍”“工作”界限的新型共同体
    17株式会社Takagi Building总裁兼首席执行官 高木秀邦先生
    兼顾线上和线下的社区
    推动商业发展的是在互相帮时结下的情谊
    18Funder Beam首席执行官 凯迪·卢萨·萨勒普先生

    第 6 章 阻碍实现自我的真正原因
    逃避自己的命运
    19株式会社 Albion Art首席执行官 有川一三先生
    即使发生范式变化也不会改变的原则
    自己有原则吗?使命是什么?
    20家、连续创业家、奥运选手、教练 保罗·布雷吉尔先生
    敢于面对各种负面情况的勇气
    “越境”开拓命运
    21Mistletoe 创业者 孙泰藏先生

    后记 人在生命的尽头,会想些什么?
    人生是有限的—要注意这一点

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购