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  • 全新正版24晓识(中欧商业评论经典案例集)9787111687788机械工业
    • 作者: 中欧商业评论 著著 | 中欧商业评论 著编 | 中欧商业评论 著译 | 中欧商业评论 著绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2021-09-01
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    • 作者: 中欧商业评论 著著| 中欧商业评论 著编| 中欧商业评论 著译| 中欧商业评论 著绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2021-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:257000
    • 页数:296
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111687788
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:中欧商业评论 著
    • 著:中欧商业评论 著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787111687788
    • 出版社:机械工业
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-09-01
    • 页数:296
    • 外部编号:31241613
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序一
    序二
    上篇:互联网之力
    :“雅典娜”型组织的特质/ 2
    视人为人:创新的底层逻辑/ 4
    神格始现:雅典娜型组织的“神格”/ 7
    守正出奇:展现“神格”的手段/ 13
    造风赋能:“神格”能力的延伸/ 17
    美团:“战争”的秘密/ 20
    严明的纪律:放弃不符业务逻辑的利益/ 22
    具建设的焦虑:将危机感化为行动力/ 25
    借修真:不能用同一节奏打所有仗/ 28
    Think Big & Do Small:应对快速变化的世界/ 32
    美团的“不变”:有限与的游戏/ 34
    小米:价值网络下的风雨江湖路/ 37
    破局:“5%困境”是噱头还是无奈/ 38
    价值创造:Costco对标,是耶?非耶/ 40
    价值传递:动态竞争下的修复与补漏/ 43
    变局:当用户红利遇见天花板/ 44
    供应链:让品牌不被骂“耍猴”的关键/ 46
    组织:回流到企业的更高要求/ 50
    逆转:意料之外、情理之中的价值实现/ 52
    百度:想象力的中断与重启/ 57
    框计算:李彦宏的史诗/ 58
    转移:从“开放平台”到“移动开放平台”/ 60
    迭变:从“中间页”到“百度轻应用”/ 63
    O2O策略:孤单而无措/ 64
    战略四象限:进场/ 66
    FEED之力:信息与流沙/ 69
    爱奇艺:如何培养“双螺旋”人才/ 75
    内容“攻略”:人才战,快半拍/ 76
    技术根基:不可撼动的50% / 78
    双螺旋:技术与文化的碰撞连接/ 80
    哔哩哔哩:二次元巨头的破圈时刻/ 88
    二次元帝国:那些暗号般的ACG梗/ 89
    打破次元壁:向商业化进发/ 91
    芒果超媒:工厂的内容战事/ 97
    资源禀赋:“马栏山基因”/ 98
    组织:有机进化的工作室制度/ 101
    变现:多元的内容货币化能力/ 104
    增量空间:内容的多场景延伸/ 105
    :股的“老铁经济”/ 107
    首部曲:来势汹汹的“老铁经济”/ 108
    二部曲:破圈,流水的“老铁”,铁打的商业化/ 109
    直播生态“老铁”:爱买但人均消费低/ 110
    电商“老铁”:下沉女撑起大半边天/ 111
    广告“老铁”:加速洗牌与进化/ 111
    三部曲:抓住视频表达时代/ 113
    四部曲:向“敌营”进发/ 114
    微盟集团:成于“寄生”的新物种/ 119
    道路坚定:All In生态/ 120
    能力图谱:双核心业务/ 121
    核心工具:SaaS伴随能力/ 122
    冗余能力:增值服务变现/ 1
    出圈疑问:微盟需要出圈吗/ 125
    壹玖壹玖:一瓶酒的数字化公式/ 130
    买酒,速来:“19分钟送达”背后的逻辑/ 131
    加入:新转型布局之路/ 135
    流量策略:线下,活生生的流量/ 137
    伙伴入群:向供应链要高附加值/ 139
    下篇:产业之威
    复星:周期穿越者的哲学/ 143
    扎根期:遇见“市场经济”/ 146
    扩张期:遇见“国企改革”/ 147
    布局期:遇见“次贷危机”/ 148
    深化期:遇见“产业互联网”/ 149
    超群定力:深耕创新研发,以不变应万变/ 152
    顺势而为:站在价值的地板与周期共舞/ 155
    主动破圈:摆脱路径依赖,进入区/ 156
    步步为营:不盲目ALL IN,循序渐进/ 159
    双轮驱动:运营是目的,是手段/ 161
    敏捷组织:聚是一团火,散是天/ 163
    立讯精密:中国制造核心资产养成记/ 168
    与强者共振:产业链中游企业宜借势/ 169
    入局:富士康“门徒”/ 170
    破局:切入苹果产业链/ 172
    坚硬内核:界“斜杠青年”的看家本领/ 174
    滚动的飞轮:优等生的学习能力/ 174
    精益管理:从1到N,迅速放量/ 177
    技术基底:得不了分,但是绝不能失分/ 179
    趋势“显学”:明天还能续写传奇吗/ 181
    申洲国际:代工龙头的缄默战役/ 189
    断:减法原则,放弃平庸/ 191
    深:垂直攀登,形成立体攻势/ 193
    硬:从OEM到ODM,终至“月明星稀”/ 197
    溢:洼地效应,逐水草而居/ 200
    稳:长期主义,霸得蛮、耐得烦/ 202
    结语/ 206
    华熙生物:化身“盗火者”的玻尿酸巨头/ 208
    转局:扩大战果/ 209
    效率:唯快不破/ 213
    故宫口红:一次关键破圈与C端大练兵/ 214
    品牌“闪电战”:内外合力与“蚂蚁雄兵”策略/ 215
    底层原力:先发优势与降维打击/ 216
    羁绊:一场长期投入的硬仗/ 217
    安踏体育:双A计划与增量战略/ 219
    全球捕猎:多品牌矩阵成局/ 220
    系统成功:并购后的消化/ 2
    终局亦起点/ 228
    小熊电器:抓住喜新厌旧的年轻人/ 0
    逆袭:小家电品类的崛起/ 1
    同频:和年轻人一起“发育”/
    本垒:结硬寨,打呆仗/
    蓄势:智能化扩张/
    蓝帆医疗:医疗巨头的方/ 240
    突破“天花板”/ 242
    详解“方”/ 243
    指标一:潜力赛道/ 244
    指标二:技术平台/ 245
    指标三:“三观”一致/ 247
    金螳螂:装饰龙头的商业进化论/ 250
    瓶颈:顺境掩盖的痼疾/ 251
    进化:启动“中场发动机”/ 253
    思危:强者未必恒强/ 257
    蔚来:新能源汽车品牌的组织涅槃/ 259
    如何定位组织之“道”/ 261
    定位目标用户的方法/ 263
    用服务精进情感纽带/ 264
    如何延续用户满意度/ 265
    如何迅速打造共情链接/ 266
    如何拒绝信息不透明/ 267
    让产品真正“以人为本”/ 268
    如何以用户痛点进行创新/ 269
    如何在用户创新上保持初心/ 270
    泡泡玛特:潮玩头牌的内功心法/ 273
    战略内核:泡泡玛特“进化论”/ 274
    “势”为杠杆,创造潮流/ 275
    “人”为逻辑,传递美好/ 277
    品牌内涵:“去中心化”的共识共创/ 279
    “编译”品牌语言体系/ 279
    “投”用户情感图腾/ 280
    后记/ 283


    《中欧商业评论》是中欧国际工商学院旗帜管理杂志,曾获“中华人民共和国成立精品期刊”“2020胡润中国具影响力财经媒体TOP30”等荣誉,通过提升中国商业精英的思维力、决策力、领导力,传播管理智慧,推动中国商业进步。 n
    n

    通过经典案例,深度探寻中国企业如何发现优势、保持优势和延续优势。在这个优选商业环境迅速演变的过程中,中国企业如何在危机中育先机,在变局中开新局?《24 晓识:中欧商业评论经典案例将给读者们提供参考。

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