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全新正版企业内部控制与风险管理实战9787522118017原子能
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章
从内部牵制到全面风险管理
001
CHAPTER1
1.1 阶段:内部牵制 ·003
1.2 第二阶段:内部控制制度 ·004
1.3 第三阶段:内部控制结构 ·007
1.4 第四阶段:内部控制整体框架 ·008
1.5 第五阶段:全面风险管理 ·011
第2章
全面认识内部控制与风险管理
015
CHAPTER2
2.1 什么是风险管理? ·017
2.2 什么是内部控制? ·032
. 内部控制与风险管理的区别和联系 ·049
第3章
内部控制与风险管理体系的设计
055
CHAPTER3
3.1 内部控制与风险管理体系设计的误区与障碍 ·057
3.2 内部控制与风险管理体系的设计步骤 ·065
3.3 内部控制与风险管理体系的工具 ·081
第4章
财税预警与风险控制
097
CHAPTER4
4.1 财务风险的定义和成因 ·099
4.2 有效识别财务风险预警信号 ·105
4.3 财务风险的控制策略 ·117
4.4 税务风险预警与控制 ·129
第5章
人力资源管理的风险与控制
141
CHAPTER5
5.1 人力资源管理风险 ·143
5.2 人力资源的风险管理策略 ·152
第6章
信息科技管理的风险与控制
187
CHAPTER6
6.1 信息科技风险的重要 ·189
6.2 信息科技风险管理框架 ·199
第7章
供应链金融的风险与控制
217
CHAPTER7
7.1 什么是供应链金融? ·219
7.2 供应链金融的融资模式及风险控制 ·224
7.3 供应链金融管理的主要风险及管控措施 ·0
第8章
常见的行业风险与控制
CHAPTER8
8.1 房地产行业的风险与管控措施 ·241
8.2 汽车行业的风险与管控措施 ·248
8.3 餐饮行业的风险与管控措施 ·255
8.4 教育培训行业的风险与管控措施 ·263
冉湖互联网金融专家,益福集团总裁,弈狮资产管理(上海)有限公司联合创始人,中国企业风险管理委员会专家,北京大学金融风险课题特聘研究专家,管理研究学术委员会特约研究员,现书主于金融风险管理、互联网金融、私募、上市公司并购重组等市场研究。
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