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全新正版高质量经营:企业持续成长的秘密9787111718512机械工业
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目录序一序二自序部 你认为的经营,大多数都是管理章 重新定义经营与管理21.1 经营与管理的概念21.2 先有经营,后有管理61.3 延长企业生命周期的是经营17第2章 从财务的视角看高质量经营242.1 高质量经营的本质:盈利242.2 给企业做“体检”,判断经营质量41第二部分 高质量经营的前提、逻辑和组织第3章 高质量经营的前提:看趋势,想清楚, 坚持干663.1 看趋势:从未来看今天哪件事情不做后悔663.2 想清楚:做好三年战略规划783.3 坚持干:找到路径和方法,干就完了90第4章 高质量经营的逻辑984.1 利润表的深入分析984.2 经营逻辑1034.3 商业模式与经营逻辑109第5章 高质量经营的组织1155.1 为经营而组织1155.2 人和组织1265.3 人和组织的管理1295.4 通过人的提升来强化组织135第三部分 高质量经营的三大维度第6章 产品经营:高质量经营的基础1466.1 产品经营的主要内容1466.2 产品经营的基础:产品1486.3 产品经营的中心:客户162第7章 资产经营:提高资产周转速度, 进而提高资产效率1707.1 从产品经营到资产经营1707.2 资产经营的本质:让有限的资产更快地周转1757.3 期间费用的预算编制和管控1867.4 股权资产经营195第8章 产业经营:围绕产业链上下游经营2038.1 从资产经营到产业经营2038.2 产业经营从塑造利益共同体开始2168.3 产业经营要善于利用技巧225后记
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