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  • 全新正版古人教你混职场9787549263202长江出版社
    • 作者: 杨自强著 | 杨自强编 | 杨自强译 | 杨自强绘
    • 出版社: 长江出版社
    • 出版时间:2019-04-01
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    • 作者: 杨自强著| 杨自强编| 杨自强译| 杨自强绘
    • 出版社:长江出版社
    • 出版时间:2019-04-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2019-03-01
    • 字数:170000
    • 开本:32开
    • ISBN:9787549263202
    • 版权提供:长江出版社
    • 作者:杨自强
    • 著:杨自强
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:35.00
    • ISBN:9787549263202
    • 出版社:长江出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2019-03-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2019-04-01
    • 页数:0
    • 外部编号:30609767
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    Chapter one
    壹 怎样跟对领导走对路?
    耿弇“五看”认准“带头大哥”
    贰 忠诚与能力哪个更重要?
    奕詝靠“仁孝”坐上皇位
    叁 怎样让自己一鸣惊人?
    虞允文说站到前排才有机会
    肆 能不能跟领导做哥们?
    郭子仪教你如何“亲密有间”
    伍 处理问题时如何维护上级形象?
    徐阶和嘉靖皇帝的小默契
    陆 怎样让上级开心接受你的意见?
    触龙的“乾坤大挪移”说服大法
    柒 如何消除领导的误会?
    王翦“三不政策”尽释前缣
    捌 如何避免“神仙打架”的尴尬
    陈树屏教你玩转“跷跷板”
    玖 如何“优雅”地指出领导的错误?
    郭嘉把“事故”变成“故事”
    拾 碰上了小心眼的领导怎么办?
    萧何给“小心眼”一点“小确幸”
    Chapter two
    壹 一加一是怎么大于二的?
    “房谋杜断”成就“黄金搭档”
    贰 如何把竞争对手拉到同一战壕?
    卢怀慎说大家好才是真的好
    叁 碰上一个“神队友”怎么办?
    赵云说亦师亦友才有进阶
    肆 碰到“猪队友”怎么办?
    杨时斋巧妙“用其短”
    伍 不用跪求也能让同事乐意帮忙?
    子贡把同事变成同盟
    陆 你的身边有没有“小透明”?
    丙吉善用“秤砣虽小压千斤”
    柒 怎样与“卖老族”相处?
    陆逊以“三讲”折服老将
    捌 怎样不伤感情地拒绝同事请求?
    苏东坡教你轻松say no
    玖 同事背后议论自己怎么办?
    吕蒙正以“无招胜有招”
    拾 “命犯小人”怎么办?
    郭子仪奉行“敬而远之”
    Chapter three
    壹 怎样规划自己的职业生涯?
    诸葛亮的就职“三部曲”
    贰 怎样让自己无可替代?
    萧何专练“独门武功”
    叁 没有冒出来的机会怎么办?
    马周说等待机会不如创造饥会
    肆 怎样不让“屁股决定脑袋”?

    杨自强,报人、文化学者,1964年生于浙江海宁,20世纪80年代师从国学大师姜亮夫先生研习古典文献学,后长期在新闻媒体供职。现为嘉兴日报报业传媒集团副总编辑、嘉兴市作家协会。著有《学贯中西——李善兰传》《人生三十六计》《李日华》《无规则游戏》《冷眼热肠》等十余部学术专著、学术随笔和新闻评论集,并在各地报刊发表作品一百余万字。

    有句话,叫作“男怕入错行,女十白嫁错郎”。其实男人也怕“遇人不淑”——那就是跟错了领导。真可谓“我本将心托明月,奈何明月照沟渠”,那种“早知今日,何必当初”的心情,不说也罢。
    《水浒传》都看过吧,里面有三条好汉,分别叫作“摸着天杜迁”“云里金刚宋万”“旱地忽律朱贵”,在梁
    山属于跑龙套的一类人。但说起来,这三人可是梁山的元老。代领导人王伦掌权时,他们是公司的副总,分别是二、三、四把手。后来王伦被杀,第二代领导人晁盖当家时,晁老大重用的是“智取生辰纲”的自家兄弟,三人排到了九、十、十一位。等到梁山第三代领导人宋江当家时,三人的地位那是断崖式下降,百零八条好汉正式排名,三人分别是八十二、八十三、九十二,只比蔡福、蔡庆这样的刽子手好一点。
    堂堂的公司创始人、三朝元老,落魄至此,除了自身能力不足,更有跟错了人的问题。在宋公明宋大哥看来,这三人先是王伦的人,再是晁盖的人,左右不是自己的人,自然是要打入冷宫了。
    我有个朋友,在一个收入不错而且还很稳定的公司工作,前几天跑来找我,说想换个工作。无他,就是领导让他太痛苦。这个领导,精力充沛,心思活络,一个主意,朝令夕改,弄得做下属的无所适从。这倒也算了,他还喜欢给人做“空心汤圆”:这事成了,给你的岗位挪一
    挪。等忙好这一阵,让你到欧洲去旅游一次。然后呢,就没有然后了。
    我说,你估摸一下,这领导要是做不长了呢,你就再熬一熬。要是看样子不挪窝的呢,那干脆还是另找“明主”吧。你现在三十来岁,正是关键时期,耽误个两三年,以后再也追不回来,用个文绉绉的词,这叫“蹉跎岁月”。
    所以,人这一生,说起来挺长的,其实关键的时刻也
    就那么几个。
    跟对了领导,就像走上了高速公路,又快又好;跟错了领导,就像走上了羊肠小道,慢不说,说不定还要翻车。人这一生,走得慢不要紧,关键是要走对方向。方向是谁给的,就是领导——领导就是那个“带头大哥”。
    西汉末年,有个21岁的小伙子,原本也只是一个不大不小的“官二代”,只因在关键时刻找对了自己的“带头大哥”,几年后就做到了大军区的司令员,成为一代名将,开国功臣。
    这个小伙子叫耿弇,在东汉的“云台二十八将”中,名列第四。汉光武帝刘秀曾把运筹帷幄的邓禹比作张良,将同期镇守后方的寇恂比作萧何,而将战无不胜的耿弇,比作兵圣韩信,可见对他的倚重之深。
    韩信在天下太平后,为刘邦所杀,耿弇却一直是刘秀
    的心腹,功高而不震主。这里的一个重要原因,就是韩信是从项羽这边投奔过来的,多少有点投机嫌疑,而耿弇却从一开始就跟着刘秀大哥,属于知根知底的兄弟——跟对领导就是这么重要。
    P10-12

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