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全新正版重塑(数字化转型范式)9787111655749机械工业出版社
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前言
章 数字化转型框架
节 从历史看现在
第二节 “格物致知”与数字化
第三节 改良与
第四节 数字化转型框架
第二章 转型动因
节 环境分析的一般方法
第二节 数字化时代的环境特点
第三节 路径依赖和组织僵化
第三章 竞争形势与核心能力
节 竞争形势
第二节 核心能力
第四章 技术进步
节 信息技术的功能特点
第二节 信息化与数字化
第三节 典型的数字化技术
第四节 数字化技术解决方案
第五章 核心能力提升
节 连接能力
第二节 整合能力
第三节 创新能力
第四节 能力“哑铃”
第六章 数字化重塑
节 产品或服务的重塑
第二节 运营模式的重塑
第三节 组织结构与领导力的重塑
第四节 公司决策与治理的重塑
第五节 商业模式的重塑
第六节 信息技术架构的重塑
第七章 数字化增长
节 效率提升
第二节 营收增长
第三节 组织进化
第四节 增长黑客
第八章 领导力与方
节 数字化之道
第二节 数字化之法
第三节 数字化之术
第四节 数字化之势
第九章 战略与执行
节 数字化战略
第二节 数字化执行
第三节 数字化绩效
第十章 小结
后记
参考文献
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