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全新正版从1到X:数字化转型实战9787545481549广东经济
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章 悟道 探寻数字化的起源
数字化的起源 / 002
传统企业面临的生存危机:“无接触”时代到来 / 009
数字赋能之一:网络化—颠覆店堂经理 / 018
数字赋能之二:精准化—颠覆专家判断 / 021
数字赋能之三:智能化—颠覆中层白领 / 0
中小企业要不要进行数字化转型 / 024
第二章 布道 描绘数字化的愿景
H 公司实践:设立数字化转型愿景 / 030
衡量数字化企业的 7 个特征 / 031
第三章 践道 数字化转型实施路线图
步骤一:以用户为中心,聚焦用户体验 / 056
步骤二:回归业务,流程与 IT 相互促进 / 060
步骤三:架构牵引,实现多云协同 / 078
步骤四:上云,延伸企业的运营空间 / 079
步骤五:用数,一切数据业务化 / 082
步骤六:赋智,以智能化带动商业敏捷 / 086
第四章 数字化营销策略
“新物种”的出现 / 092
从传统到“新” / 095
商品与体验融合 / 118
“新”的数字化中台 / 1
第五章 数字化创新策略
为什么需要创新解决方案 / 130
上云:云神经网络 / 131
用数:数字孪生与虚拟现实(VR) / 135
赋智:人工智能的创新应用 / 141
5G 力数字化创新 / 146
以创新驱动成长,防止颠覆 / 148
第六章 数字化管理策略
数字化时代的人力资源管理 / 154
如何重构企业组织 / 154
炸开人才金字塔 / 159
汇聚创新力量,营造开放氛围 / 163
绩效精益化 / 166
数字化时代的实物资源管理 / 170
第七章 数字化人才培养
数字化转型的角色 / 178
如何培养数字化人才 / 181
原理 / 183
升维思考,降维打击 / 187
互联网的本质 / 192
第八章 数字化转型“转变”了什么
做出正确的选择 / 198
以危机触发,用愿景鼓舞 / 200
从 1 到 X 的跨越,突破增长“瓶颈” / 206
比较思维会导致“内卷” / 215
防止脱离业务的“转型” / 217
以能力的提升,赢得用户的尊重 / 220
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