由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
全新正版法商管理案例(第3辑国企篇)9787509627259经济管理出版社
¥ ×1
案例1 徘徊于十字路口的东方久信公司
案例2 CNPC重组和PETROCHlNA的上市
案例3 中国国有企业在非洲:传言与事实
案例4 中国国有企业在非洲:真正意义上的企业还是的附庸
案例5 中国有色金属建设股份有限公司在蒙古
案例6 一场竞赛——在国际摩托车商战中的钱江和贝纳利
案例7 四川电信供应链管理战略的升级
案例8 兴龙酒店:第二次尝试其酒店的现代化
案例9 集采,谁是谁非?
案例10 国威管道燃气发展有限责任公司
案例11 国有企业转型中CEO可采取的十种办法
案例12 森林产业委员会
案例13 加拿大的国有企业和外商
案例14 南非国际啤酒公司:制定中国市场战略
案例15 印度酷米的全球化战略:中国困局
案例16 美国银行和中国市场
案例17 马恒达公司——农业机械公司:收购江铃拖拉机公司
柴小青、苏豪德主编的《法商管理案例(第3辑国企篇)》的出版,对学习者通过课堂案例教学获得解决现实问题的思路和决策方案、激发学习者的思考和互动分享、提升学习者的系统思维和综合能力都具有十分重要的意义。本辑案例不仅可以作为商学院EMBA、MBA、工商管理类以及高年级生的案例教材,也可以作为企业高级管理人员了解世界各国国有企业发展现状的读物。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格