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  • 全新正版天心:松下幸之的哲学9787520720786东方出版社
    • 作者: 松下幸之助著 | 松下幸之助编 | 松下幸之助译 | 松下幸之助绘
    • 出版社: 东方出版社
    • 出版时间:2021-04-01
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    • 作者: 松下幸之助著| 松下幸之助编| 松下幸之助译| 松下幸之助绘
    • 出版社:东方出版社
    • 出版时间:2021-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:141000
    • 页数:328
    • 开本:32开
    • ISBN:9787520720786
    • 版权提供:东方出版社
    • 作者:松下幸之
    • 著:松下幸之
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787520720786
    • 出版社:东方出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-04-01
    • 页数:328
    • 外部编号:31121484
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 自然·宇宙

    繁荣的根基
    生成发展
    大义的意义
    和谐的本质
    大自然的恩惠
    素直之心


    第二章 人 类

    人类的目的
    人类的天命

    理与本能
    善与恶
    的善恶
    信任与理解
    杀生的含义

    第三章 人 生

    人生的意义
    天分的自觉
    人的成功
    礼的本义
    信仰的理想状态(一)
    信仰的理想状态(二)
    礼与修养教育
    烦恼的本质
    健康的原理

    第四章 社 会

    繁荣的社会
    与世界
    国民生活的意义
    和谐思想
    经济的目的
    生产和消费
    财富的本质
    学问的使命
    教育的根本
    文化的意义

    第五章 政 治

    政治的要诀
    民主主义的本质
    政治的责任
    政治家的职责
    公职人员的待遇
    税收的公平
    的渊源


    松下幸之是日本跨国公司“松下电器”的创始人,被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他。松下经营秘诀中,有三项是 突出的,即自来水经营理念、水坝式经营法和玻璃式经营法。松下认为,经营的理想应该是贡献社会。以社会大众为企业发展虑的提,才是 基本的经营秘诀。企业如同宗教,是一种除贫造富度众生的事业。松下幸之曾经直言不讳地说:“赚钱是企业的使命,商人的目的就是赢利”。但他同时又声言,“担负起贡献社会的责任是经营事业的要件”,他甚至把企业当作宗教事业来经营。这种从表面文字上看来是矛盾的经营理想,在松下的人生、经营实践中,却是高度统一的”。如果作一简单的解释就是:正因为把自己的企业、事业纳入到整个社会的发展中,才要不折不扣地强调赚钱、赢利,只有这样才是对社会的贡献;相反,不赚钱,亏损,社会也必将“亏损”。反过来说,如果组成社会的团体、个人都亏损,何来社会的“赢利”?社会何以发展?赚钱赢利与贡献社会的矛盾,是不难解决的,困难的是树立服务、贡献社会的信念,并把它付诸行动。

    稻盛和夫在《京瓷哲学:人生与经营的原点》中说:“幸之先生经常反复念叨‘自己并没有学问’,以这种谦虚的态度,时刻准备着从周围人那里汲取智慧。他凭借耳听心记所得的学问,逐步积累智慧。以此为基础,发挥自身的创造力。他并没有怎么受过学校教育,可为何能够创立松下集团呢?我认为,他这种好学与创新的态度,正是其成功的源泉。”

    和谐的本质世间万物都按照宇宙的秩序保持着和谐,只要人类顺应这个秩序就能营造和谐的生活。
    和谐绝不是妥协或者合谋,而是要顺应真理,遵从天赋。
    对于“和谐”,我们不能仅停留在了解的层面上,还必须通过训练将其活用到生活之中。如此,才能期待实现繁荣、和平和幸福。
    妥协不是真正的和谐我们的生活往往很容易受囚于自我。相信自己的想法正确,这种信念在有的时候是必要的。但我们也不要忘记怀谦虚之心,时时倾听别人的意见,虚心接受别人的教诲。如果失去了这份谦逊,就会变成世人常说的过分强调“自我”的人,导致纷争不断,被人疏远。一意孤行则狭隘死板,自以为是则四起。在我们的日常生活中,经常发生的大大小小的各种就是源于一意孤行和自以为是。
    一意孤行、自以为是,社会生活就无法顺利进行。于是乎,妥协或合谋便应运而生。
    当然,在推动社会生活的过程中妥协或合谋有时候也可能是必要的,但这不是真正的和谐。妥协,是就算自己的主张是正确的也不得不迁就对方而屈从的一种态度。这里面势必存在着不公和不满,是一种无可奈何的放弃,而且也隐藏着只要一有机会就恢复自己的主张的企图。所以这不能叫作真正的和谐,也就是说,这不是一条所有人各得其所的生活道路。
    我们要摒弃妥协和合谋的模糊态度,营造一种让所有事物发挥作用的真正的和谐社会。我们必须进一步地深入思考,比起妥协,什么才是和谐的本质?
    我们一直在说和谐,但和谐指的究竟是什么呢?一言以蔽之,就是万事万物在一定的秩序下各自安身立命,各得其所。比如,天体之所以和谐,是因为太阳、月亮、地球以及无数的星球之间存在一个秩序,大家都按照这个秩序有规律地运行。同样地,我们人类,亲子和谐、夫妇和谐指的就是在父母和子女之间,在之间存在着各自的秩序,大家都在这个秩序下各得其所。所谓和谐社会,指的是每个人都守住本分,遵守社会秩序,相互帮。
    所以,实真正的和谐,就必须先建立起正确的秩序。说到秩序,应将万事万物都包含其中。错误的社会秩序,就算所有的人都遵守它,因为并没有包含每个个体,所以不能叫作真正的和谐。而且,这里面还包含了不公、不满。总有这种不满会大爆发,无法期待实现永恒的和谐。
    比如,在中世纪的欧洲,贵族和教会长期欺压民众。这种状态就是一种社会秩序,并且事实上在相当长的一段时间里这个秩序还被认为是维护了和谐的。由于它是违背自然的、不公平的,引爆了法国大。我们日本也是一样,以前以天皇为中心,隐藏在其光芒下的阴暗处的军部独裁政治得以推行。虽然国民心有不满,但还是遵守了这个秩序,然而日本走上了战争的不归路,并遭受战败,这个错误的社会秩序也就瓦解得无影无踪。
    像上述这样在错误的秩序下,事物只不过是看起来和谐,是真正的和谐,不知什么时候就会崩溃。如果我们期望真正的和谐,永远的和谐,那必须找到没有错误的、符合真理的秩序。
    ——摘自《天心:松下幸之的哲学》第25-28页

    1.学习松下幸之企业家精神和创新精神的本书
    2.稻盛和夫多次在公开场合称松下幸之是其老师。
    3.松下电器产业株式会社集团代表董事、副社长,中国东北亚公司总裁、CEO本间哲朗真诚。
    4.水库式经营、自来水哲学、玻璃式经营、事业部制的思想原点。
    5.经营者、职场人的案头书。

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