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  • 全新正版可持续发展、创新和采购9787504773401中国财富
    • 作者: (英)萨钦·库马尔·曼格拉//(印)苏尼尔·卢特拉|责编:王靖|译者:沈欣著 | (英)萨钦·库马尔·曼格拉//(印)苏尼尔·卢特拉|责编:王靖|译者:沈欣编 | (英)萨钦·库马尔·曼格拉//(印)苏尼尔·卢特拉|责编:王靖|译者:沈欣译 | (英)萨钦·库马尔·曼格拉//(印)苏尼尔·卢特拉|责编:王靖|译者:沈欣绘
    • 出版社: 中国财富杂志社
    • 出版时间:2022-06-01
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    • 作者: (英)萨钦·库马尔·曼格拉//(印)苏尼尔·卢特拉|责编:王靖|译者:沈欣著| (英)萨钦·库马尔·曼格拉//(印)苏尼尔·卢特拉|责编:王靖|译者:沈欣编| (英)萨钦·库马尔·曼格拉//(印)苏尼尔·卢特拉|责编:王靖|译者:沈欣译| (英)萨钦·库马尔·曼格拉//(印)苏尼尔·卢特拉|责编:王靖|译者:沈欣绘
    • 出版社:中国财富杂志社
    • 出版时间:2022-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2022-06-01
    • 开本:16开
    • ISBN:9787504773401
    • 版权提供:中国财富杂志社
    • 作者:(英)萨钦·库马尔·曼格拉//(印)苏尼尔·卢特拉|责编:王靖|译者:沈欣
    • 著:(英)萨钦·库马尔·曼格拉//(印)苏尼尔·卢特拉|责编:王靖|译者:沈欣
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787504773401
    • 出版社:中国财富
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2022-06-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-06-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:31477311
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    1可持续采购的商业模式创新
    ——一个印度有机农业的案例研究2
    11引言2
    12文献综述4
    13研究方法6
    14分析和发现9
    15结论12
    参考资料14
    2增材制造
    21增材制造
    22大规模定制30
    增材制造技术和供应链管理31
    24增材制造和可持续32
    25增材制造材料与采购36
    26增材制造的工艺参数39
    27结论42
    参考资料43
    3印度工业可持续供应商合作激励因素评价51
    31概述51
    32文献综述52
    33问题描述53
    34研究方法54
    35案例应用56
    36结果和讨论59
    37管理意义59
    38结论和建议60
    参考资料60
    4创新的采购实践提高生产效率
    ——以印度乳业为例64
    41引言64
    42研究目的65
    43文献综述65
    44案例应用66
    45对策建议68
    46结论69
    47未来研究方向71
    致谢71
    参考资料71
    附录76

    \"我们发现农户不愿意在他们的农田里种植有机作物,原因多种多样。,他们缺乏有机农业标准操作程序方面的专业知识,因为过去两代人一直在遵循传统耕作方式。第二,传统的耕作方式带给他们更高的产量,他们不愿意相信使用化肥和杀虫剂会导致土壤退
    化,从而降低产量。第三,他们已经习惯了那个被反复验的模式,即农业企业持续购买他们的产品,并对他们目前的状况感到满意。第四,农户无法衡量有机食品
    的市场潜力和市场上可能的制造商,因为他们不确定这类有机食品的需求。第五,在指定区域内生产有机蔬菜水果相当耗时(仅土地准备就需要~年)。第六,认和培训的成本太高,超出了“边缘化”农户的能力范围。
    因此,案例组织有必要提出一种不同的商业模式来激励农户。案例组织设计了由三部分组成的费用系统,一部分是直接支付的费用,另两部分是案例组织在协采用有机耕作的实践中所承担的费用。
    接下来我们详细讨论合约的每一部分,以便更好地理解激励制度。部是每单位农产品的价格要高于竞争对手向传统农业生产的产品支付的价格。此外,案例组织确保从农场采购的每一件商品都是以溢价购买的,即使与生产商理想的库存水平相违背。这为农户进行有机农业实践提供了基本的激励。基于激励和逆向选择理的献,可以认为这种主动减少了参与过程中的约束,这意味着采取有机耕作方式的农户的净效用应该是积极的。由于案例组织支付了溢价并购买了所有的农产品,农户在一定程度上愿意承担与有机农业相关的风险。然而,应该指出的是,案例组织需要进一步激励,使农户增加生产,以保供应持续,满足未来的需求

    \"

    通过商业模式创新实现供应链可持续采购以促进环境和社会可持续发展,彰显商业创新在消除可持续采购现有障碍方面发挥的显著作用

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