全新正版噪声9787572221354浙江教育出版社

引言 偏差与噪声，人类判断的两种错误
部 寻找噪声
章 犯罪和充满噪声的判罚
减少判决中的噪声
判断是一件困难的事
第2章 系统噪声，给人达成一致的象
抽奖会引发噪声
噪声检测，系统噪声无处不在
不必要的变异与有利的多样
达成一致的象
第3章 单一决策，仅发生一次的重复决策
单次 vs 重复，是持续差异而非类别差异
单次决策中的噪声
单次决策中的噪声控制
第二部分 你的大脑就是一种测量工具
第4章 见仁见智的判断
判断体验：什么在影响你确定CEO的人选
判断的目的：内部信号 判断目的：只是响应“做出判断的内部信号”
判断评估：结果和过程
预测判断vs评估判断，边界模糊的两种判断
“任意残酷行为”，噪声的问题
不受欢迎， 但可测量
第五章 测量误差，噪声与偏差的代价一样 GoodSell应该减少噪声 均方，衡量整体误差的规则
误差方程：无论偏差大小如何，减少噪声都有益处
噪声的代价：被混淆了的个人价值与事实
第6章 噪声分析，所有判断都存在3类噪声
判决中的噪声检测
平均刑期， 每一个案子的判决都存在大量噪声
判刑就像抽奖
水平噪声：为什么一些法官更严格
模式噪声：同一法官不同判断的源头
情境噪声，噪声中被忽略的成分
第7章 情境噪声，无时无刻不在影响着我们的判断
第二次抽奖
测量情境噪声
一个是一群
心境，情境噪声的源头
衡量情境噪声的小 我们仍然不知道是什么导致了情境噪声
第8章 群体是如何放大噪声的
音乐中的噪声
不仅仅是音乐下载，所有情况都一样
信息串联，极易放大群体判断的噪声
群体极化，讨论往往会滋生更的结论
第三部分 预测判断中的噪声
第9章 判断与模型，简单的模型普遍优于人类判断
选择自己判断，还是借公式
梅尔：模型击败了你
戈德堡：你的模型击败了你
0章 无噪声的规则
更简捷：稳定之美
简捷更进一步：简单法则
更复杂：机器学习
758027个保释决策种的智慧
为什么我们不多采用规则
1章 哪里有预测，哪里就有客观无知
哪里有预测，哪里就会有无知
异常自信的：准确和黑猩猩扔飞镖差不多
糟糕的判断与差强人意的模型
否认无知是无知的另一种诱导
2章 常态谷：事情虽无法预测，却可以被理解？
预测生活轨迹：海量信息不足以预测生活中的简单事件
客观无知，理解和预测的上限
因果思维：一旦发生就会被解释
理解常态谷
内部视角和外部视角
第四部分 噪声是如何产生的
3章 启发式、偏差与噪声
诊断偏差：三种类型的偏差
结论偏差，我们常常以结论寻找据
过度一致，我们常常受到信息顺序的影响
心理偏差导致噪声
4章 匹配：找到与你的预测契合的共识
匹配与一致
匹配强度：人类非凡的直觉力
匹配预测的偏差
匹配噪声：判断的局限
5章 量表，模糊沟通产生的巨大噪声
愤怒让我们快速启动快思考系统
充满噪声的量表
美元和锚定
一个不幸的结论
6章 模式噪声的构成
朱莉2.0问题：难与易
模式噪声：稳定的还是变化的
用人格进行类比
7章 噪声源：偏差是引人注目的图形，而噪声是不受我们关注的背景
噪声成分：影响判断的3种噪声
成分的大小：稳定的模式噪声几乎是水平噪声的4倍之多
对误差的解释
从统计学上来说，噪声无处不在
第五部分 决策卫生，提升人类判断力
8章 卓越的判断者，卓越的判断力
专家和尊重型专家
如果你必须选人做判断，那挑选智商的
认知风格，确定你应该选谁做判断
9章 消除偏差与决策卫生
干预：事后及事前消除偏差
消除偏差的局限
决策观察者，必须发起与支持决策观察
决策卫生学，降低噪声的关键方法
第20章 司法科学，信息排序是的噪声
指纹识别，身份识别中备受重视的技术
指纹分析中的偶然噪声
缺乏独立，司法科学的实偏差
有效需要可靠：少许噪声，但多少误差呢
倾听噪声，减少噪声的步
序列信息，一个好的决策者应该努力“保持怀疑”
2章 甄选与汇总，预测的两大策略
改进预测的两种方法
良好判断计划的4个步骤
测试版：一个特殊的思维循环
预测中的噪声和偏差
甄选及汇总的有效之处
22医学决策，做出医学诊断的降噪机制
医疗诊断中的噪声
诊断指南的价值
伤脑筋的精神病学诊断
绩效评估，用基于外部视角的共识框架做出量化判断
绩效评估本质上是一种判断工作
25%是信号，75%是噪

丹尼尔 卡尼曼（Daniel Kahneman）
诺贝尔经济学奖得主，美国总统自由勋章获得者，书《思考，快与慢》作者，普林斯顿尤金 心理学（Eugene Higgins Professor of Psychology, PrincetoUniversity）荣誉退休教授，公共和国际事务学院（School of Public and International Affairs）教授，曾荣获多项奖章，包括美国心理学学会颁赠的心理学终身贡献奖。卡尼曼在心理学上的成就是挑战判断与决策的理模式，被为“继弗洛伊德之后，当代的心理学家”。他的跨领域研究对经济学、医学、政治学、社会学、社会心理学、认知科学等领域都产生了深远的影响，被誉为“行为经济学之父”。


奥利维耶 西博尼（Olivier Sibony）
巴黎高等商学院（HEC Paris）教授，牛津赛德商学院（Saïd Business School, University of Oxford）外籍教授，曾在ZUA的战略咨询公司——麦肯锡咨询公司（McKinsey & Company）担任合伙人长达25年时间。西博尼的研究领域为策略、决策、问题解决，力图提升决策的品质，发表在众多刊物之上，包括《哈商业评论》（Harvard Business Review）与《麻省理工学院斯隆管理评论》（MIT SloaManagement Review）。其中2011年6月，与卡尼曼合著的文章Before You Make That Big Decision曾登上《哈商业评论》选集封面。著有You Are About to Make a Terrible Mistake一书，致力于揭示：偏差是如何影响决策的，而我们又应该如何应对偏差


卡斯 R. 桑斯坦（Cass R. Sunstein）
哈法学院教授，行为经济学与公共政策研究项目创始人兼主任，主要研究领域为政策制定方面。2009—2012年任美国白宫信息与监管事务办公室（White House Office of Informatioand Regulatory Affairs）主任；2013—2014年加入白宫情报与通信技术审查小组（Review Group oIntelligence and Communications Technologies）；2016—2017年加入美国国防创新委员会（Defense InnovatioBoard）。著有多本《纽约时报》书，包括与理查德 泰勒合著的《推》（Nudge）、基于电影《星球大战》（Star Wars）的法学著作《星球大战的世界》（The World According to Star Wars），以及《推2.0》（How Change Happens）等多本著作。
[译者简介]
李纾
中国心理学会会士，中国心理学会决策心理学专业委员会创会主任，《心理学报》主编。
汪祚军
宁波教授，中国心理学会决策心理学专业委员会委员，宁波学术委员会委员。

正常的噪声水平是多少？第6部分转而回答该问题。正常的噪声水平并不是零，这或许违反直觉。在一些领域中，消除噪声很困难；在领域中，消除噪声的成本太高了；还有一些领域
中，减少噪声的努力也会损
害重要的竞争价值。例如，消除噪声的努力可能会破坏士气，会让人觉得自己被看成了机器的齿轮。当试图用算法解决问题时会引起各种各样的反对，我们会对其中一些反对意见做出回应。尽管如此，当前的噪声水平还是难以接受的。我们敦促私
人和公共组织进行噪声检测，并以的严肃态度，采取更大的努力来减少噪声。如果真这样做了，可以减少各种不公平，并降低诸多领域的成本。

•诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔·卡尼曼，继《思考，快与慢》后酝酿10年思考的优选瞩目里程碑式巨作，行为科学领域又一重大发现。

•几十年来，大家都认为，偏差是导致人类判断出错的关键。但是今天，卡尼曼系统地指出：噪声，才是影响人类判断的黑洞。
•卡尼曼指出：“噪声就像漏水的地下室，它之所以能被容忍，不是因为人们认为它是可接受的，而是因为它一直未被人们注意到。”

•哪里有判断，哪里就有噪声。《噪声》是关于人类判断的又一颠覆著作，两个公式揭开了“判断出错”的本质，并且通过对三种噪声的系统分析带你直击噪声。
•判断错误（Error）= 偏差（bias）+ 噪声（noise）
•系统噪声 = 水平噪声2 + 稳定模式噪声2 + 情境噪声2
•噪声遍布、管理、医疗、法律、教育、职场等各个领域，噪声是隐形的，但却是致命的。





•远离噪声，提升决策，将影响你未来10年的思考与决策。

•如果你是人，认识噪声，可以让你避开未曾留意的陷阱。
•如果你是管理者，减少噪声，可以让你提升决策品质和管理水平。
•如果你是职场人，远离噪声，可以让你拥有一个更更成功的工作方。
•……
•阅读《噪声》，让我们每一个人都成为聪明的决策者。
•在噪声破坏你更多的决策之前，你要读它。如果你正打算去影响一个决策，你更应该读它。



•《噪声》一经出版便风靡优选31个与地区，吸引了无数商业人士的目光，被人、心理学家、众多媒体人争相盛赞。他们真诚地希望：让更多人了解噪声，受益于噪声。这无疑是一份星光熠熠并沉甸甸的名单。

•巴曙松、陈嘉映、彭凯平、张志学、宫玉振、朱宁、刘劲、毛大庆、吴声、张文东、归江、刘建位、段永朝、何刚、秦朔、张延、吴晨、罗伯特·西奥迪尼、乔纳森·海特、·泰特洛克 等近百位大咖挚爱力荐。
•《巴伦》《财经》《财经》《新京报》《经济学人》《中欧商业评论》《纽约时报》《时代周刊》《彭博商业周刊》等国内外20多家媒体集体盛赞。



•湛庐文化出品。