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全新正版生产与运作管理(第3版)9787111574071机械工业
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前言教学建议章 生产系统与生产管理概述 引例 海尔的智能互联工厂模式 1.1 生产系统要素与结构特征 1.2 生产运作管理的任务与决策 1.3 服务业的兴起与服务运作管理 1.4 生产运作管理的发展与未来趋势 本章小结 关键术语 延伸阅读 复习思考题 讨论案例互联网时代的个化定制生产第2章 生产运作战略 引例 让世界爱上中国造:格力的 2.1 生产运作竞争力 2.2 生产运作战略内容与决策 . 生产运作战略实施 本章小结 关键术语 延伸阅读 复习思考题 讨论案例 低成本战略:富士康与宜家第3章 产品与服务设计 引例 让顾客来决定产品与服参设计 3.1 产品开发概述 3.2 工业产品设计 3.3 服务产品及流程设计 本章小结 关键术语 延伸阅读 复习思考题 讨论案例 长隆欢乐世界第4章 设施选址与布置 引例 富士康8K项目落户广州增城 4.1 设施选址 4.2 设施布置问题 4.3 设施布置的方法 4.4 装配线平衡 本章小结 关键术语 延伸阅读 复习思考题 练习题 讨论案例 某厂生产线布置第5章 工作系统设计 引例 大庆油田基层一线实施 标准化管理……第6章 需求管理第7章 生产计划第8章 库存管理与MRP原理第9章 生产作业计划与控制0章 服务作业计划与控制1章 生产维护与设备管理2章 项目网络计划方法3章 质量管理4章 丰田生产方式与精细化生产5章 生产运作管理的新思想与新实践参考文献
陈志祥,中山大学管理学院教授、博士生导师,博士。美国匹兹堡大学、路易斯安那州立大学访问学者,曾赴哈大学参加MBM,币资培训。大学后,曾在工业企业中从事生产技术与生产调度管理工作,具有现场生产管理的实践经验。 研究领域主要包括:生产系统建模与优化、计算机辅生产管理、制造系统管理、供应链管理、群智能优化方法等。先后主持4项自然科学课题,1项863合作课题,1项社科重点项目子课题,参与多项863课题和自然科学课题及省部级科研项目,先后在国内外期刊和会议上发表超过150篇。曾获湖北省科技进步二等奖。 长期从事生“生产与运作管理”和“供应链管理”,MBA/EMBA“生产与运作管理”(运营管理),硕士生“生产管理”和“运作管理专题”,博士生“现代生产管理的理论与方法”等专业课程的教学工作。“生产与运作管理”校级精品课程负责人,出版《生产与运作管理》等多部教材。此外,先后应邀为上海宝钢、四川太极集团、广西柳州方盛集团、TCL集团、美的集团、珠海中富集团、深圳建韬化工集团、广东联邦家私集团等数十家企业进行培训与咨询等工作。
陈志祥编著的《生产与运作管理(第3版)》从版开始就把凝炼特色作为指导思想之一,从写作风格到内容安排都特别注重特色,具体表现如下:立足国情。本书的内容安排和关键术语的阐述都是按照国内企业的管理情境和管理实践规范来写的,案例基本都是国内企业的真实案例。 体例灵活。在写作风格上,本书在理论知识介绍中灵活穿插小案例“运作聚焦”,同时设计“引导案例”“延伸阅读”和“讨论案例”等来拓展学生的视野。 实用强。在选材上,本书尽量选择介绍那些在企业经常使用和成熟的理论与方法,把实用和操作强的管理方法作为重点介绍,适当介绍发展中的理论与方法。
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