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  • 全新正版5G重构未来9787301168431北京大学
    • 作者: 陆建东|责编:张云静//吴秀川著 | 陆建东|责编:张云静//吴秀川编 | 陆建东|责编:张云静//吴秀川译 | 陆建东|责编:张云静//吴秀川绘
    • 出版社: 北京大学音像出版社
    • 出版时间:2020-06-01
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    • 作者: 陆建东|责编:张云静//吴秀川著| 陆建东|责编:张云静//吴秀川编| 陆建东|责编:张云静//吴秀川译| 陆建东|责编:张云静//吴秀川绘
    • 出版社:北京大学音像出版社
    • 出版时间:2020-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-06-01
    • 开本:32开
    • ISBN:9787301168431
    • 版权提供:北京大学音像出版社
    • 作者:陆建东|责编:张云静//吴秀川
    • 著:陆建东|责编:张云静//吴秀川
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:49.00
    • ISBN:9787301168431
    • 出版社:北京大学
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2020-06-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-06-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:30904082
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    抢滩:5G 风口,谁能率先占据市场高地 //1
    1 高通:5G 行业奠基者 //2
    2 5G 争夺战 , 爱立信的宝座能坐多久 //5
    3 华为,谈 5G 便绕不开的巨头 //9
    4 三星的“赶超华为梦”//15
    5 诺基亚:错过了 4G 时代,能否重掌 5G 时代 //18
    6 英特尔:“退群”是的放弃吗 //22
    7 中兴:生死劫后,还有崛起的可能 //27

    回溯:当我们说 5G 时,我们究竟在说什么 //31
    1 从 1G 到 5G,从语音到万物互联 //32
    2 5G,始于但绝不限于“更快”//38
    3 商用:的“微米波”//42
    4 五大关键技术决定了 5G 更快更强 //47
    5 关于 5G,我们必须搞清楚的四大误解 //56
    6 真正的 5G 用例是什么样子 //60

    用户:从 5G 开始,变身“头号玩家”//65
    1 一部手机完成所有事,连 App 都变成可选项 //66
    2 5G 时代,韩国用户成为首批尝鲜者 //70
    3 有关 5G,中国用户为积极与乐观 //74
    4 从“即插即用”到“即插即慧”//80
    5 消灭 App 孤岛,走向平台连接 //84
    6 全云化让智能无所不及 //88

    愿景:5G 应用,开启大连接新时代 //93
    1 从 2022 年看 5G 强大赋能 //94
    2 5G+ 城市治理:智慧城市实现的可能 //99
    3 5G+ 汽车:当汽车变身成“智能的互联移动空间”//105
    4 5G+ 娱乐:未来娱乐经济的 4 大趋势 //111
    5 5G+ 医学:5G 远程人体手术已然到来 //115
    6 5G+ 工业:传统生产全面向智慧型生产转型 //121

    挑战:制造商的至暗时刻 //129
    1 创新背景下,制造业架构将发生巨大变革 //130
    2 5G 手机与 4G 手机没有大的区别,为何手机制造商还争先恐后 //133
    3 抉择的风险:错选英特尔,苹果险跌下神坛 //137
    4 谁能颠覆创新,谁便能生存 //141
    5 的挑战来自传感器 //147
    6 5G 热潮下,汽车制造商却在冷思考 //153

    5G 重 构 未 来
    机遇:谁拥有 5G 技术,谁便掌握了新生态系统的权 //161
    1 从支付看 5G 生态链的营造难点 //162
    2 5G 标准制定引发的大规模口水战 //167
    3 立项数量透露中国 5G 生态链优势 //172
    4 大 IT 时代,运营商们掌握话语权 //176
    5 传统商业圈:谁先转型,谁先得益 //181
    6 庞大的成本之下,开拓垂直行业要展开“持久战”//185

    变革:5G 催生商业模式变革 //189
    1 5G 的商业场景和盈利模式成为挑战 //190
    2 5G 元商业模式:早期流量模式 //193
    3 5G 早期的流量商业模式将延续 4G 思维 //196
    4 切片商业模式:站在上帝视角看垂直行业 //200
    5 IT 商业模式的延伸:平台商业模式 //204

    第八章
    展望:未来,5G 将做出多大经济贡献 //209
    1 价值 1. 万亿美元的全球机遇 //210
    2 白宫为何力图“保美国 5G 潜力”//213
    3 一场因 5G 而引发的战略竞争 //216
    4 2019 年,中国为何提前发放 5G 牌照 //220
    5 韩国的“早”与日本的“绕道”//2
    6 抢滩 5G 市场,走在前列的 //227

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